在(zai)制定(ding)(ding)單元目(mu)標(biao)的(de)(de)時候(hou)，習慣性的(de)(de)操作就(jiu)是(shi)在(zai)原來的(de)(de)基礎上乘(cheng)一個(ge)兩倍(bei)或者是(shi)三倍(bei)，這是(shi)不(bu)對的(de)(de)，錯(cuo)誤的(de)(de)做法。作為企業的(de)(de)老板(ban)，應該站在(zai)更高(gao)的(de)(de)維(wei)度來分析(xi)企業的(de)(de)未來。未來三年(nian)、五年(nian)的(de)(de)利潤(run)增長點究竟在(zai)哪里？所(suo)以在(zai)制定(ding)(ding)目(mu)標(biao)的(de)(de)時候(hou)，一定(ding)(ding)要突破(po)四(si)重(zhong)邊(bian)界。
第一(yi)(yi)(yi)個邊(bian)界，是(shi)(shi)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)邊(bian)界。行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)邊(bian)界不(bu)是(shi)(shi)要(yao)跨行(xing)業(ye)(ye)，是(shi)(shi)要(yao)站在行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)更高的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個層面來(lai)看待(dai)這個行(xing)業(ye)(ye)。比如以(yi)前是(shi)(shi)個小行(xing)業(ye)(ye)，會把它放(fang)在一(yi)(yi)(yi)個大行(xing)業(ye)(ye)里面來(lai)進行(xing)思考。以(yi)前是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個養殖業(ye)(ye)的(de)(de)，其實把它放(fang)大，它可能就是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個食品行(xing)業(ye)(ye)。當放(fang)大眼(yan)界的(de)(de)時候，會發現還有很多(duo)以(yi)前沒有發現的(de)(de)機會，有很多(duo)以(yi)前沒有看到的(de)(de)盈利模式。所以(yi)第一(yi)(yi)(yi)個是(shi)(shi)關于行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)邊(bian)界。
第二(er)個(ge)(ge)邊(bian)界(jie)(jie)，是區域的(de)邊(bian)界(jie)(jie)。以前是小(xiao)池塘(tang)的(de)大(da)魚，當我們已(yi)經長大(da)了，都在(zai)(zai)游向大(da)海，不能一直呆(dai)在(zai)(zai)一個(ge)(ge)小(xiao)池塘(tang)里面。比如以前一直在(zai)(zai)南方已(yi)經做的(de)很(hen)好了，可不可以試著向北方其他(ta)地方來進(jin)行延伸，這是區域的(de)邊(bian)界(jie)(jie)。
第三個邊(bian)界(jie)，是產(chan)品和服(fu)務的邊(bian)界(jie)。誰說賣服(fu)務的，就不能賣咖啡，誰說做ktv的就不能賣燒烤(kao)，它可以打破這(zhe)種服(fu)務和產(chan)品的邊(bian)界(jie)。打開這(zhe)種邊(bian)界(jie)以后，思路自然(ran)就開闊了。
第(di)四個邊界(jie)，是(shi)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)邊界(jie)。也(ye)就是(shi)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)邊界(jie)。因(yin)為跨(kua)界(jie)過去是(shi)一(yi)(yi)個比較熱的(de)(de)(de)詞，要有(you)跨(kua)界(jie)思維。比如傳(chuan)統行業(ye)，可以向(xiang)培(pei)(pei)訓公(gong)(gong)司(si)學習，培(pei)(pei)訓公(gong)(gong)司(si)會向(xiang)咨詢(xun)公(gong)(gong)司(si)學習，咨詢(xun)公(gong)(gong)司(si)會向(xiang)訓練公(gong)(gong)司(si)學習。以前(qian)就有(you)這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)個例子，做飼料的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)么一(yi)(yi)個傳(chuan)統產業(ye)，它以前(qian)采用(yong)地推的(de)(de)(de)方式(shi)，可是(shi)它采用(yong)了改了另外一(yi)(yi)種(zhong)方式(shi)，通過培(pei)(pei)訓的(de)(de)(de)方式(shi)來拓展業(ye)務，一(yi)(yi)場培(pei)(pei)訓就完成了半年的(de)(de)(de)銷售(shou)業(ye)績(ji)。這(zhe)(zhe)種(zhong)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)調整和變化，給企業(ye)帶來的(de)(de)(de)價值是(shi)非常(chang)大的(de)(de)(de)。
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