如果下屬缺乏責任(ren)(ren)心，會怎么(me)處理？就有(you)(you)人(ren)(ren)說，我(wo)要(yao)以(yi)身作(zuo)則，用自己(ji)的(de)責任(ren)(ren)心來影響他(ta)。還(huan)(huan)有(you)(you)人(ren)(ren)說沒(mei)有(you)(you)責任(ren)(ren)心的(de)員(yuan)工就不能夠待在我(wo)的(de)團隊里面，應(ying)該(gai)立馬開掉。當(dang)然還(huan)(huan)有(you)(you)人(ren)(ren)說我(wo)需(xu)要(yao)先好好的(de)跟大家聊一(yi)聊，問一(yi)下究竟發生了什么(me)情況(kuang)，然后再做(zuo)決定。于是(shi)又(you)問，那你們給出建議的(de)依(yi)據(ju)是(shi)什么(me)？有(you)(you)人(ren)(ren)說我(wo)遇到(dao)過(guo)這(zhe)種(zhong)情況(kuang)，這(zhe)么(me)干是(shi)最有(you)(you)效的(de)。當(dang)然還(huan)(huan)有(you)(you)人(ren)(ren)說，我(wo)以(yi)前的(de)領導(dao)教(jiao)我(wo)的(de)，還(huan)(huan)有(you)(you)人(ren)(ren)說我(wo)自己(ji)就是(shi)這(zhe)么(me)想的(de)，就應(ying)該(gai)這(zhe)么(me)做(zuo)。
可以(yi)發現(xian)，雖(sui)然(ran)大家解決(jue)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)具體方案雖(sui)然(ran)不(bu)同，但是答案的(de)(de)(de)(de)來(lai)源(yuan)(yuan)就非(fei)常的(de)(de)(de)(de)類似，都源(yuan)(yuan)自于個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)過(guo)往(wang)經(jing)驗。確實(shi)靠個(ge)人(ren)(ren)(ren)經(jing)驗來(lai)做管理(li)(li)，在過(guo)去(qu)是非(fei)常有(you)效的(de)(de)(de)(de)策略。但是會發現(xian)越來(lai)越有(you)局限性，因為任何一(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)有(you)限的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗，都沒有(you)辦法應對(dui)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)。所(suo)以(yi)需要(yao)學(xue)會借力，借用(yong)他人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)力量。曾子曾經(jing)說過(guo)一(yi)句非(fei)常有(you)名的(de)(de)(de)(de)話(hua)，叫做用(yong)師(shi)者(zhe)(zhe)王，用(yong)友者(zhe)(zhe)霸，用(yong)徒者(zhe)(zhe)亡，當成為一(yi)個(ge)特別優秀的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，其(qi)實(shi)意義(yi)不(bu)僅僅在于個(ge)人(ren)(ren)(ren)，而在于對(dui)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)貢獻，會發現(xian)每(mei)個(ge)人(ren)(ren)(ren)他們開(kai)始特別努力的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，愿意不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)發揮自己(ji)的(de)(de)(de)(de)能量了，而且他們的(de)(de)(de)(de)潛力被你激發出來(lai)以(yi)后，整個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)戰斗力，整個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)業績發生(sheng)了一(yi)個(ge)質的(de)(de)(de)(de)變(bian)化。這是需要(yao)學(xue)習領導力，學(xue)習管理(li)(li)能力的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)非(fei)常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)原因所(suo)在。
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