另外就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)勝(sheng)任力(li)(li)(li)，所謂(wei)的(de)勝(sheng)任力(li)(li)(li)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)員工共(gong)同組(zu)成(cheng)的(de)能力(li)(li)(li)。關于勝(sheng)任力(li)(li)(li)的(de)構建，首(shou)先(xian)我(wo)們(men)要構建能力(li)(li)(li)模(mo)型(xing)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)的(de)公司需(xu)要的(de)每一(yi)類人的(de)能力(li)(li)(li)模(mo)型(xing)是(shi)(shi)(shi)(shi)什么？也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)說我(wo)們(men)需(xu)要的(de)人才(cai)他是(shi)(shi)(shi)(shi)什么樣子的(de)，長什么樣子呢？然(ran)后呢人才(cai)畫像，人才(cai)盤點、人才(cai)梯隊的(de)建設，人才(cai)發展(zhan)，還(huan)有個人發展(zhan)計劃IDP，再一(yi)個是(shi)(shi)(shi)(shi)人才(cai)保留(liu)，也就(jiu)選用預留(liu)才(cai)。墻(qiang)上的(de)價值觀(guan)詞條，是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業文(wen)化，不(bu)一(yi)定(ding)，那你寫在墻(qiang)上，你并沒有遵(zun)循這種價值觀(guan)，并沒有形成(cheng)這種文(wen)化。
其(qi)實(shi)它并不(bu)是(shi)(shi)(shi)你組織的，并不(bu)一(yi)(yi)定是(shi)(shi)(shi)你組織的文化。最近大家可能看到一(yi)(yi)些短視頻，就是(shi)(shi)(shi)他(ta)講到一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)問題，凡是(shi)(shi)(shi)那(nei)個(ge)(ge)(ge)小老板的墻上寫的是(shi)(shi)(shi)海(hai)納(na)百川，那(nei)就是(shi)(shi)(shi)沒(mei)胸懷的人，什么正(zheng)(zheng)直誠信，那(nei)就很(hen)難(nan)誠信的人，在修正(zheng)(zheng)自己。其(qi)實(shi)也就是(shi)(shi)(shi)說(shuo)他(ta)寫出(chu)來這(zhe)個(ge)(ge)(ge)東(dong)西，并不(bu)一(yi)(yi)定是(shi)(shi)(shi)按實(shi)際這(zhe)個(ge)(ge)(ge)去走的，其(qi)實(shi)也就是(shi)(shi)(shi)說(shuo)我們(men)總(zong)結一(yi)(yi)下(xia)，我們(men)如(ru)果想(xiang)(xiang)構(gou)建企業的構(gou)建組織能力(li)的時候，就是(shi)(shi)(shi)如(ru)果我們(men)想(xiang)(xiang)構(gou)建組織能力(li)的時候，應該圍繞著這(zhe)三力(li)去做。
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