戰(zhan)略(lve)確定之后，干部(bu)就(jiu)(jiu)是(shi)決定因素，干部(bu)強則企(qi)業強。一個(ge)企(qi)業*的危機威脅(xie)問(wen)題來自于(yu)內部(bu)，來自于(yu)干部(bu)。企(qi)業*的危機是(shi)干部(bu)缺(que)乏使命感(gan)(gan)、激(ji)情(qing)衰竭、不(bu)愿奮斗。企(qi)業*的威脅(xie)是(shi)干部(bu)責任感(gan)(gan)的缺(que)失，企(qi)業*的挑戰(zhan)是(shi)干部(bu)不(bu)學習，領導力(li)不(bu)足。使命感(gan)(gan)是(shi)讓干部(bu)清晰的知道為什么存在，要為誰(shui)創造價值。有了使命感(gan)(gan)，就(jiu)(jiu)能讓組織(zhi)激(ji)情(qing)永不(bu)衰竭。
1、有使命感的(de)干部，在事業發展上(shang)認同使命、愿景持續奮(fen)斗。
沒有使命感，事業激情是衰減(jian)的，不愿意持續奮斗。
2、有使命感(gan)的干部，在組織平(ping)臺(tai)上，忠(zhong)誠于組織，融入(ru)組織。
沒有使(shi)命感(gan)，無視組織(zhi)的規則，個人大于(yu)組織(zhi)。
3、有(you)使(shi)命感的干部，在對待自己上面(mian)擅自珍重高(gao)標準、嚴(yan)要求。
沒(mei)有(you)使命感(gan)的干部不自重，放任(ren)企業文化不踐行。
4、有使命感的干部，在(zai)對待(dai)上級上執行(xing)有力，分憂(you)擔責。
沒有使(shi)命感，陽(yang)奉陰違(wei)，添亂不(bu)分(fen)責。
5、有使命感的干部(bu)，在對待下屬(shu)上正向激勵，成(cheng)全下屬(shu)。
沒有使命(ming)感的干部，不尊(zun)重人，負激勵。
6、有使命(ming)感的干部，在客戶價值上(shang)，客戶導(dao)向與流程導(dao)向至上(shang)。
沒有(you)使命感(gan)的干部，海口承諾權利導向(xiang)。
7、有(you)使命(ming)感的干(gan)部，在合作(zuo)伙伴上(shang)雙贏、互利互惠、尊重(zhong)對手。
沒(mei)有使命感(gan)的是老大心態，不尊重(zhong)對手和伙伴。
8、有(you)使命感(gan)的(de)干部，在權力賦予上尊重(zhong)流程、善于授權，尊重(zhong)群體智(zhi)慧(hui)。
沒有使命感的干部，在獨斷(duan)專行、濫(lan)用權力。
9、有(you)使(shi)命感的干部，在(zai)貢(gong)獻回報(bao)上奉獻精神的企業(ye)利(li)益(yi)大于一切。
沒有(you)使命感的干部，只(zhi)知索取。只(zhi)顧個人私利。
在企(qi)業里面沒有使命(ming)感的干部，一(yi)定要堅決的干掉(diao)。
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