說(shuo)(shuo)起這(zhe)(zhe)個(ge)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)的(de)應用，那(nei)我(wo)們(men)考(kao)核(he)了半天，我(wo)們(men)只(zhi)是(shi)(shi)罰款嗎？那(nei)我(wo)們(men)這(zhe)(zhe)個(ge)績(ji)效(xiao)結果能干什(shen)么(me)(me)？說(shuo)(shuo)起能干什(shen)么(me)(me)這(zhe)(zhe)個(ge)話(hua)題(ti)，考(kao)核(he)結果無非就是(shi)(shi)加或者(zhe)是(shi)(shi)減，也就是(shi)(shi)扣或者(zhe)是(shi)(shi)獎(jiang)勵(li)。那(nei)是(shi)(shi)晉升(sheng)還是(shi)(shi)保持不變的(de)，又或者(zhe)是(shi)(shi)調崗(gang)淘汰，只(zhi)減不加結果就是(shi)(shi)干到及格(ge)就好(hao)，干的(de)好(hao)與干的(de)剛(gang)剛(gang)好(hao)沒(mei)有(you)區(qu)別。久(jiu)而(er)久(jiu)之(zhi)大家整體來說(shuo)(shuo)的(de)話(hua)，工作效(xiao)率低下，因為你干得好(hao)也沒(mei)有(you)任何好(hao)處，反而(er)在群體當(dang)中顯(xian)得比較突兀。只(zhi)加不減，那(nei)就是(shi)(shi)混唄，沒(mei)有(you)下限(xian)壓力，這(zhe)(zhe)個(ge)人是(shi)(shi)有(you)惰性(xing)的(de)，工作效(xiao)率也不會(hui)太(tai)好(hao)，久(jiu)而(er)久(jiu)之(zhi)大家都是(shi)(shi)一(yi)個(ge)混的(de)狀態。
如果(guo)只顧(gu)及一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)方向(xiang)(xiang)(xiang)，對(dui)于公司也好，對(dui)于個(ge)(ge)(ge)(ge)人也好，都不會是(shi)(shi)(shi)正向(xiang)(xiang)(xiang)引導(dao)，那組織的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)整(zheng)(zheng)體的(de)(de)(de)提升(sheng)上是(shi)(shi)(shi)受影響的(de)(de)(de)。我(wo)們(men)(men)回到(dao)開頭只是(shi)(shi)(shi)罰款來看(kan)的(de)(de)(de)話，那當然是(shi)(shi)(shi)不行的(de)(de)(de)，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)負(fu)向(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)引導(dao)，我(wo)們(men)(men)需(xu)(xu)要(yao)兼顧(gu)正負(fu)向(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)引導(dao)。那考(kao)(kao)核結(jie)果(guo)具(ju)體能(neng)干什(shen)么(me)(me)？說直(zhi)白了就是(shi)(shi)(shi)提高(gao)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)組織的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)。考(kao)(kao)核結(jie)果(guo)除了薪(xin)資(zi)上的(de)(de)(de)增減體現外，還(huan)(huan)有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)重要(yao)的(de)(de)(de)點就是(shi)(shi)(shi)它是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)面(mian)鏡子，反映問(wen)題(ti)到(dao)底出現了什(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)？這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)有(you)多大的(de)(de)(de)差異，我(wo)們(men)(men)怎么(me)(me)去(qu)補(bu)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)短(duan)板，這(zhe)才(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)績效(xiao)(xiao)(xiao)結(jie)果(guo)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)大關鍵(jian)應(ying)用點。不管(guan)是(shi)(shi)(shi)薪(xin)資(zi)的(de)(de)(de)變動還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)短(duan)板的(de)(de)(de)補(bu)充，那整(zheng)(zheng)體的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)提升(sheng)個(ge)(ge)(ge)(ge)人工(gong)(gong)作效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)，進(jin)而提升(sheng)整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)(ge)(ge)團隊(dui)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)才(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)績效(xiao)(xiao)(xiao)工(gong)(gong)資(zi)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)初衷。獎罰需(xu)(xu)要(yao)人力去(qu)執行，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)照鏡子找差距(ju)，補(bu)短(duan)板這(zhe)事(shi)兒還(huan)(huan)得需(xu)(xu)要(yao)我(wo)們(men)(men)團隊(dui)負(fu)責(ze)人去(qu)認真對(dui)待。
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