我(wo)們(men)(men)(men)接(jie)下(xia)來(lai)(lai)(lai)了(le)解到的(de)是(shi)，同(tong)樣是(shi)人力(li)資源的(de)*咨詢公司開發出來(lai)(lai)(lai)的(de)組織診斷的(de)模型叫做八(ba)杠(gang)(gang)桿(gan)，那八(ba)杠(gang)(gang)桿(gan)到底(di)是(shi)哪八(ba)個(ge)(ge)(ge)方面(mian)呢？那八(ba)杠(gang)(gang)桿(gan)首先(xian)它(ta)(ta)(ta)有一(yi)個(ge)(ge)(ge)特(te)色，它(ta)(ta)(ta)是(shi)采用了(le)輸入(ru)到輸出的(de)這樣的(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)過(guo)程。它(ta)(ta)(ta)的(de)輸入(ru)是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)戰略共(gong)識和(he)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)承諾，這是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)從(cong)戰略角度(du)的(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)輸入(ru)。經過(guo)我(wo)們(men)(men)(men)組織的(de)運轉，最終達成的(de)有一(yi)個(ge)(ge)(ge)績效的(de)結果就(jiu)是(shi)輸出了(le)。我(wo)們(men)(men)(men)接(jie)下(xia)來(lai)(lai)(lai)重點來(lai)(lai)(lai)看(kan)，再來(lai)(lai)(lai)看(kan)一(yi)下(xia)中間(jian)的(de)這個(ge)(ge)(ge)轉輪，它(ta)(ta)(ta)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)什么樣的(de)內(nei)容，主(zhu)要(yao)包括幾個(ge)(ge)(ge)方面(mian)。第一(yi)個(ge)(ge)(ge)是(shi)它(ta)(ta)(ta)的(de)文(wen)化跟價值觀，第二個(ge)(ge)(ge)它(ta)(ta)(ta)的(de)運營模式跟它(ta)(ta)(ta)的(de)流程，第三個(ge)(ge)(ge)是(shi)他(ta)(ta)的(de)組織與崗(gang)位，第四個(ge)(ge)(ge)是(shi)他(ta)(ta)的(de)管(guan)理體系，第五個(ge)(ge)(ge)是(shi)他(ta)(ta)的(de)個(ge)(ge)(ge)人和(he)團隊的(de)能(neng)力(li)，第六(liu)個(ge)(ge)(ge)是(shi)他(ta)(ta)的(de)獎勵和(he)認可，中間(jian)的(de)內(nei)核是(shi)他(ta)(ta)的(de)領導力(li)。也就(jiu)是(shi)說在這個(ge)(ge)(ge)過(guo)程當中，組織的(de)設計是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)基礎，通過(guo)領導力(li)的(de)不(bu)斷的(de)發揮作用，能(neng)夠(gou)讓這個(ge)(ge)(ge)輪子(zi)持續的(de)滾動起(qi)來(lai)(lai)(lai)。
當然輪(lun)子滾(gun)(gun)動的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向跟(gen)我們(men)剛(gang)剛(gang)說的(de)(de)(de)(de)(de)輸入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)共識是(shi)(shi)有很大的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)，我們(men)可(ke)以(yi)這(zhe)樣(yang)(yang)來(lai)想，首先組(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)運轉(zhuan)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個精(jing)密(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)輪(lun)子。我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)領導力在中間(jian)發(fa)揮了(le)(le)軸(zhou)心的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用，能夠讓(rang)輪(lun)子不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)滾(gun)(gun)動，我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)又給我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)輪(lun)子指引了(le)(le)相應的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向，最終(zhong)才產生了(le)(le)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)績效的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)。那這(zhe)個八杠(gang)桿(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)模型(xing)，它(ta)有一(yi)(yi)些(xie)什(shen)么(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個亮(liang)點呢？第一(yi)(yi)個，他(ta)(ta)找到(dao)了(le)(le)組(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)運轉(zhuan)，在它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)構的(de)(de)(de)(de)(de)設計(ji)跟(gen)它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)動力內核之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個關(guan)系(xi)(xi)(xi)，就像剛(gang)剛(gang)說的(de)(de)(de)(de)(de)，領導力和外面這(zhe)個輪(lun)子之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)(xi)(xi)。第二個亮(liang)點是(shi)(shi)在于(yu)他(ta)(ta)把輪(lun)子的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)動方(fang)向，也就是(shi)(shi)戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向跟(gen)組(zu)織之(zhi)(zhi)間(jian)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種什(shen)么(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個關(guan)系(xi)(xi)(xi)，他(ta)(ta)也梳理的(de)(de)(de)(de)(de)很清楚，最終(zhong)能夠實(shi)現到(dao)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)。
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