績(ji)效工資和績(ji)效獎金的差別，一起分析一下這兩(liang)個(ge)概(gai)念。
1、績(ji)效工(gong)(gong)資(zi)就是(shi)根據員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作表現(xian)和(he)現(xian)階段的工(gong)(gong)作成(cheng)果，在(zai)固定(ding)的時間點上(shang)，比如月度(du)或(huo)者是(shi)季度(du)，一般(ban)情況下都(dou)是(shi)月度(du)發(fa)放相(xiang)對固定(ding)金(jin)額的工(gong)(gong)資(zi)，它具(ju)有(you)典型的工(gong)(gong)資(zi)的屬性(xing)。
2、績效(xiao)獎(jiang)金它就有所不同了(le)，因為它具有獎(jiang)金的(de)(de)屬性，發放(fang)(fang)的(de)(de)時(shi)(shi)間可(ke)能是固(gu)定的(de)(de)，比(bi)如年終獎(jiang)，那就是典型的(de)(de)在固(gu)定的(de)(de)時(shi)(shi)間發放(fang)(fang)的(de)(de)一筆獎(jiang)金，獎(jiang)金也可(ke)能是沒有一個(ge)固(gu)定的(de)(de)發放(fang)(fang)時(shi)(shi)間，比(bi)如專項(xiang)獎(jiang)、項(xiang)目獎(jiang)，這些都是屬于績效(xiao)獎(jiang)金。
所以從概念上來(lai)，績效(xiao)(xiao)工(gong)(gong)(gong)資還(huan)是相對有保(bao)障的(de)(de)那一(yi)部分的(de)(de)收入，而績效(xiao)(xiao)獎(jiang)金的(de)(de)變數就比較多(duo)了(le)，浮動也比較大，甚至(zhi)有時候(hou)還(huan)可能沒(mei)(mei)有。很(hen)多(duo)公司在設計薪酬(chou)體(ti)系的(de)(de)時候(hou)，沒(mei)(mei)有把這兩個(ge)概念搞清楚(chu)，工(gong)(gong)(gong)資獎(jiang)金混為一(yi)談(tan)，甚至(zhi)給員工(gong)(gong)(gong)形成了(le)一(yi)種錯覺(jue)。比如(ru)很(hen)多(duo)公司一(yi)年兩個(ge)月(yue)的(de)(de)年終獎(jiang)本來(lai)屬(shu)于績效(xiao)(xiao)獎(jiang)金，但又一(yi)直固定發(fa)放，失去了(le)激勵的(de)(de)功能，達不到獎(jiang)勵的(de)(de)效(xiao)(xiao)果。
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