企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是需(xu)(xu)要領導者(zhe)(zhe)(zhe)更(geng)多(duo)一(yi)點(dian)，還是需(xu)(xu)要管理者(zhe)(zhe)(zhe)更(geng)多(duo)一(yi)點(dian)？這(zhe)兩(liang)個(ge)(ge)角色對(dui)(dui)于(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)都(dou)是不可(ke)或缺的(de)，離(li)開了任何一(yi)個(ge)(ge)角色，可(ke)能都(dou)會(hui)對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)發(fa)展產生(sheng)負(fu)面(mian)(mian)的(de)影(ying)響。中國企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展至今，其實它一(yi)直從(cong)簡單(dan)向(xiang)復(fu)雜(za)慢(man)慢(man)演變，早期的(de)時(shi)(shi)候(hou)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可(ke)能更(geng)多(duo)的(de)是需(xu)(xu)要管理者(zhe)(zhe)(zhe)，因為那個(ge)(ge)時(shi)(shi)候(hou)業(ye)(ye)(ye)務是相(xiang)對(dui)(dui)比較(jiao)簡單(dan)，目(mu)標也(ye)相(xiang)對(dui)(dui)比較(jiao)單(dan)一(yi)，環境(jing)也(ye)相(xiang)對(dui)(dui)比較(jiao)干凈，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)(shi)候(hou)管理者(zhe)(zhe)(zhe)緊盯計(ji)劃和任務，強(qiang)有(you)(you)力的(de)推(tui)動計(ji)劃的(de)完成(cheng)，對(dui)(dui)于(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)會(hui)促進它高(gao)速(su)的(de)發(fa)展。但是今天整(zheng)個(ge)(ge)社會(hui)的(de)復(fu)雜(za)性越(yue)來越(yue)強(qiang)，而且競爭(zheng)也(ye)越(yue)來越(yue)激烈，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)(shi)候(hou)對(dui)(dui)于(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，單(dan)有(you)(you)管理者(zhe)(zhe)(zhe)是沒有(you)(you)辦法解(jie)決(jue)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在決(jue)策和策略上的(de)更(geng)多(duo)的(de)需(xu)(xu)求，很多(duo)時(shi)(shi)候(hou)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)里面(mian)(mian)有(you)(you)很多(duo)做事的(de)管理者(zhe)(zhe)(zhe)，卻缺乏想事的(de)管理者(zhe)(zhe)(zhe)，造成(cheng)的(de)局面(mian)(mian)就(jiu)是當整(zheng)個(ge)(ge)的(de)環境(jing)越(yue)來越(yue)復(fu)雜(za)，競爭(zheng)越(yue)來越(yue)強(qiang)的(de)時(shi)(shi)候(hou)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)頂層也(ye)有(you)(you)決(jue)策困難了，他需(xu)(xu)要團隊形(xing)成(cheng)整(zheng)體的(de)決(jue)策力量(liang)，這(zhe)時(shi)(shi)候(hou)領導力和領導者(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)顯得欠(qian)缺了。
在國外的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展過程(cheng)當(dang)中，他(ta)們(men)有(you)一個管(guan)理(li)(li)(li)有(you)余，領導(dao)不(bu)(bu)足的(de)(de)(de)這個局面(mian)，但是中國企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)尷(gan)尬(ga)是什么呢(ni)？我們(men)的(de)(de)(de)發(fa)展參(can)差不(bu)(bu)齊，對于很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)，我們(men)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)和管(guan)理(li)(li)(li)能力(li)還(huan)沒有(you)很好(hao)的(de)(de)(de)成長(chang)起來(lai)(lai)(lai)，也(ye)就(jiu)是還(huan)沒有(you)把管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)職能充分發(fa)揮出來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)時候，領導(dao)訴求又(you)上來(lai)(lai)(lai)了(le)，所(suo)以對于很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)，我們(men)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)和領導(dao)者(zhe)是雙缺的(de)(de)(de)局面(mian)，這也(ye)是今天的(de)(de)(de)中國企(qi)(qi)業(ye)在做運營管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)時候，越(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)顯得力(li)不(bu)(bu)從心，越(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)覺得今天的(de)(de)(de)經營管(guan)理(li)(li)(li)真的(de)(de)(de)很難的(de)(de)(de)原因所(suo)在。
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