11年企業管理及培訓實戰經驗
*CEP認證課程開發專家及培訓師
*Wilson Learning認證培訓師
新加坡Emerge Consulting認證培訓師
曾任:美的(世界500強),培訓發展總監
曾任:京東(世界500強),人才發展經理
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判斷管(guan)理者(zhe)會不會帶人看以下四點。 一、是 “拔尖”。懂得在團隊中借力,樹(shu)立標桿榜樣。 二...
很多(duo)老板會問管理(li)者要不(bu)要下沉到一線(xian)。答案是(shi)肯定有(you)必要。在現場管理(li)講(jiang)究 “三線(xian)主義”?即現場現物(wu)現實。...
主(zhu)管的能(neng)力(li)決(jue)定(ding)了企業(ye)的交(jiao)付能(neng)力(li),必須對(dui)一線主(zhu)管給予輔(fu)導和培訓,使其能(neng)力(li)與崗位要求(qiu)匹配。一線主(zhu)管在工廠...
1、就(jiu)是(shi)說話不(bu)算(suan)數。因為我(wo)們經(jing)常會遇到什么(me)?就(jiu)是(shi)我(wo)們在(zai)招人(ren)的時候,我(wo)們的招聘顧(gu)問或者說我(wo)們的這種一線...
公司(si)設置的激勵老是(shi)被同一(yi)個人(ren)拿到,其他人(ren)都沒有積極性應該怎么辦?有人(ren)問(wen)我說我們就是(shi)獎勵業績第一(yi)名(ming)的人(ren)...
以(yi)前大(da)家(jia)都是(shi)平級,你(ni)晉升到(dao)主管之后(hou)別人(ren)不(bu)服你(ni)。所以(yi)給(gei)大(da)家(jia)安(an)排任務的時(shi)候,大(da)家(jia)就找各種理由(you)去拒絕。如果...
作為管理(li)者(zhe)我們都知道(dao)如何(he)享受勝(sheng)仗的喜悅,但是從來就沒(mei)有常(chang)勝(sheng)的將(jiang)軍,并沒(mei)有常(chang)勝(sheng)的團隊(dui)來。一支團隊(dui)總會在(zai)...
做(zuo)管理,做(zuo)經(jing)營(ying),其實本(ben)質是(shi)什(shen)么?就是(shi)以人(ren)為本(ben)。比如說你做(zuo)管理,兩撥人(ren),一撥是(shi)客人(ren),一撥是(shi)我們的團隊。...
你真正的想(xiang)把管理做(zuo)好,尤其(qi)是我們餐飲業服務(wu)業,你首先得(de)要凝聚(ju)人心,大(da)部分是什么(me)呢?是又訓(xun)又管整反了。...
我們想(xiang)盡一切辦(ban)法(fa)讓(rang)(rang)大(da)家擱這兒入股,讓(rang)(rang)大(da)家投錢,怎(zen)么能讓(rang)(rang)人(ren)干活,怎(zen)么能讓(rang)(rang)人(ren)以企業為家。我就(jiu)問,如果(guo)你是...
為什么叫領(ling)導(dao)者思維(wei)?你(ni)做了(le)領(ling)導(dao),你(ni)就得具備這種思維(wei)。因為你(ni)跟員(yuan)(yuan)工(gong)不(bu)一樣(yang),有(you)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)是可以,你(ni)做了(le)領(ling)導(dao),...
有人跟我(wo)交流說(shuo)(shuo)菜里出異(yi)物了,怎么來處理(li)問(wen)題,大家(jia)一起探(tan)討,有人說(shuo)(shuo)罰款如何(he)。其實我(wo)來理(li)解,你發現的(de)是問(wen)...
有很(hen)多管(guan)理(li)者抱(bao)怨說,現在員工不好(hao)管(guan)不好(hao)帶。那我來(lai)理(li)解這個事兒,你(ni)是哪個年代的管(guan)理(li)者呢?你(ni)是70后還是...
這幾天一(yi)直胃(wei)疼,特別(bie)是(shi)空腹時吃(chi)飽了(le)就(jiu)舒服了(le)。我(wo)就(jiu)自(zi)己想當然的以為是(shi)胃(wei)潰瘍(yang),因為自(zi)己胃(wei)一(yi)直不太好。之前...
員工離職的時候,會(hui)給(gei)出(chu)很多原(yuan)因(yin)。但歸結一個原(yuan)因(yin),那就是他想要(yao)的,你給(gei)不(bu)了。在這兒我(wo)要(yao)強調(diao)的是,這些原(yuan)...