一(yi)個(ge)組(zu)織的(de)中層掌握著各種(zhong)資源，但(dan)因為內(nei)外(wai)斗爭和(he)壓力(li)，有時候不(bu)得不(bu)考慮開(kai)除中層。如果(guo)直接開(kai)，難(nan)免會給(gei)別人留下(xia)把柄，所以領(ling)導層都是通過(guo)三個(ge)權威手段去解決的(de)。
1、不重視，故(gu)意(yi)讓(rang)你缺席重要(yao)會議，或者是(shi)公開(kai)(kai)給你閉門羹(geng)，這樣傳(chuan)遞出(chu)消息(xi)有三個目(mu)的(de)。一是(shi)讓(rang)你知趣(qu)的(de)主動離開(kai)(kai)，二是(shi)不讓(rang)你知道重要(yao)的(de)消息(xi)，三是(shi)讓(rang)你的(de)下屬(shu)明(ming)白要(yao)如何站隊和心(xin)理接(jie)受的(de)準備。
2、被(bei)干預(yu)，如果被(bei)冷落，很多人會覺得(de)自己有多年的工(gong)作經(jing)驗，不(bu)至于被(bei)清理，故意睜一(yi)只眼(yan)，閉一(yi)只眼(yan)，期待有奇(qi)跡(ji)發生或者(zhe)心生不(bu)滿，搞一(yi)些破(po)壞(huai)。那么這個時候，上層(ceng)就會直接聽取下級的匯報，越級指揮(hui)，架(jia)空中(zhong)層(ceng)，為以后開(kai)掉你做交接準備。
3、調離你(ni)，等所有的(de)(de)職(zhi)務范圍(wei)都找到(dao)了(le)(le)(le)可以(yi)替(ti)換的(de)(de)人(ren)，就能軟硬兼(jian)施的(de)(de)讓你(ni)直接離開了(le)(le)(le)。對(dui)外(wai)的(de)(de)借口(kou)，還是外(wai)出(chu)學(xue)習。這(zhe)里為了(le)(le)(le)避(bi)免讓外(wai)人(ren)產生不(bu)安，出(chu)現其他的(de)(de)意(yi)外(wai)情況，所以(yi)讓你(ni)以(yi)個(ge)人(ren)原因淡出(chu)組織(zhi)。有這(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)段子，一(yi)(yi)個(ge)中(zhong)高層領導犯了(le)(le)(le)錯誤，求見(jian)(jian)一(yi)(yi)把(ba)手(shou)，一(yi)(yi)把(ba)手(shou)拒絕接見(jian)(jian)。但是這(zhe)個(ge)中(zhong)高層領導卻(que)在一(yi)(yi)把(ba)手(shou)的(de)(de)辦公室門口(kou)待了(le)(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)多(duo)小時(shi)才走的(de)(de)，這(zhe)就是怕被人(ren)看見(jian)(jian)，自(zi)己被冷(leng)落，從而傳遞出(chu)不(bu)良的(de)(de)信號。而故意(yi)在時(shi)間上做了(le)(le)(le)接見(jian)(jian)的(de)(de)假象(xiang)，就是在傳遞給自(zi)己下(xia)屬潛在的(de)(de)信號，自(zi)己沒有被冷(leng)落，避(bi)免被墻倒眾人(ren)推。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/119555.html
