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中國企業培訓講師

4招讓領導對你念念不忘,成為心腹得到重用

 
講師:趙曉東 瀏覽次數:2289
 領導會更愿意培養什么樣的員工,并且委以重任呢?相信這是每個職場新人或者是一直想要獲得重用,卻始終不得章法的小伙伴們都很想知道的問題。我給你六點建議,不好用來找我。 1、凡事有交代,件件有著落,事事有回應。這是一個人做事情的態度,是這個人靠不靠譜最直接的體現。而職場中靠譜遠遠比能力技巧更為重要,

領導會更(geng)愿意培養什么樣的(de)員工,并且委以重任呢(ni)?相信這是(shi)每個職(zhi)場(chang)新人或者(zhe)是(shi)一直想要獲得重用,卻始(shi)終不(bu)得章法的(de)小伙伴們(men)都很想知道的(de)問題。我給你六點建議(yi),不(bu)好用來找我。

1、凡事(shi)(shi)有(you)交(jiao)代,件件有(you)著(zhu)落,事(shi)(shi)事(shi)(shi)有(you)回(hui)(hui)應。這(zhe)(zhe)(zhe)是一(yi)個(ge)(ge)人做事(shi)(shi)情的(de)(de)態度,是這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)人靠不(bu)(bu)靠譜最(zui)直接(jie)的(de)(de)體現。而職場中(zhong)(zhong)靠譜遠(yuan)遠(yuan)比(bi)能力技巧更(geng)為重要,因為他能獲得(de)老板信任。我(wo)舉個(ge)(ge)生活中(zhong)(zhong)簡單的(de)(de)例子類(lei)比(bi)一(yi)下,你(ni)(ni)們就(jiu)(jiu)明白了(le)。你(ni)(ni)請朋(peng)(peng)友(you)幫一(yi)個(ge)(ge)忙,告(gao)(gao)訴(su)他這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事(shi)(shi)情還挺著(zhu)急,最(zui)好能在一(yi)周之內回(hui)(hui)復朋(peng)(peng)友(you)A第二天(tian)就(jiu)(jiu)告(gao)(gao)訴(su)你(ni)(ni)他找了(le)誰(shui),誰(shui)有(you)什(shen)么消息。第三四天(tian)給到你(ni)(ni)反(fan)饋事(shi)(shi)情的(de)(de)進(jin)展到什(shen)么程度,第五六(liu)天(tian)基(ji)本這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事(shi)(shi)情要么就(jiu)(jiu)辦(ban)成了(le)。如(ru)果中(zhong)(zhong)途遇到問題,還有(you)回(hui)(hui)旋的(de)(de)余地,如(ru)果進(jin)展不(bu)(bu)順,你(ni)(ni)也大概有(you)預判,可以開始(shi)準備(bei)plan b相(xiang)(xiang)比(bi)朋(peng)(peng)友(you)B一(yi)周時間(jian)過晚了(le),最(zui)后一(yi)天(tian)告(gao)(gao)訴(su)你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事(shi)(shi)情辦(ban)不(bu)(bu)成,或者是壓根(gen)不(bu)(bu)給你(ni)(ni)回(hui)(hui)復,你(ni)(ni)覺(jue)得(de)誰(shui)更(geng)值得(de)相(xiang)(xiang)處?日常(chang)生活尚且如(ru)此,職場中(zhong)(zhong)的(de)(de)效果更(geng)是放大數倍。

2、遇到問(wen)題及時反(fan)饋,讓(rang)老板(ban)做選擇題,而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)問(wen)答題。工作中難免會(hui)遇到不(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)的(de)事情,悶著不(bu)(bu)(bu)(bu)說也不(bu)(bu)(bu)(bu)處理,或者是(shi)自(zi)己胡亂(luan)行(xing)動,都有可能造成公(gong)司(si)的(de)損(sun)失及時上報,并且要(yao)帶著自(zi)己的(de)思考和解決方(fang)案(an)。不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)方(fang)案(an)列出(chu)各自(zi)的(de)利弊去跟領導請示,而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)雙手一(yi)攤,像個(ge)大爺一(yi)樣(yang)告訴老板(ban),這個(ge)我不(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)。

3、遇到事情,第(di)一(yi)(yi)反應是(shi)解(jie)決(jue),而(er)不是(shi)推卸責任。一(yi)(yi)個(ge)人能解(jie)決(jue)多大的(de)(de)(de)問(wen)題(ti),決(jue)定了他(ta)能走多遠。每一(yi)(yi)次(ci)(ci)的(de)(de)(de)成功(gong)都是(shi)建立在(zai)無(wu)數次(ci)(ci)的(de)(de)(de)失敗之上。如果遇到問(wen)題(ti)和失敗,第(di)一(yi)(yi)時間想的(de)(de)(de)是(shi)甩鍋和自保(bao),不僅無(wu)法改變現狀,更會顯得懦(nuo)弱(ruo),沒有擔(dan)當(dang),而(er)當(dang)你(ni)能解(jie)決(jue)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)越多,你(ni)的(de)(de)(de)能力(li)就越強。

4、有自(zi)我驅動(dong)的(de)能(neng)力(li)。正如丹尼爾平克在驅動(dong)力(li)所(suo)說的(de),在信息化(hua)時代,當獎勵和(he)懲罰政策已經不(bu)(bu)(bu)奏效了,公(gong)司更愿意選擇(ze)一(yi)個自(zi)我驅動(dong)的(de)人。因為他會自(zi)主學習他的(de)知(zhi)識和(he)技能(neng)不(bu)(bu)(bu)會太差,而(er)為自(zi)己(ji)的(de)目標(biao)使(shi)命。工作的(de)人態度也不(bu)(bu)(bu)會有問(wen)題,不(bu)(bu)(bu)需(xu)要誰督促,省心省力(li)。很(hen)多人都在埋怨(yuan),說千里馬常有,但(dan)伯(bo)樂不(bu)(bu)(bu)常有。但(dan)其實(shi)當伯(bo)樂的(de)人也很(hen)想說伯(bo)樂很(hen)多,但(dan)千里馬難尋啊,優(you)秀的(de)人不(bu)(bu)(bu)愁(chou)沒有伯(bo)樂。



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