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中國企業培訓講師

這兩個特質如果你還不知道的話,你將繼續埋頭苦干,身心疲憊

 
講師:沈佳 瀏覽次數:2306
 為什么埋頭做事的人始終當不了領導呢?是這樣的,在職場當中,我們不難發現很多的職場人士在工作當中任勞任怨,對待工作認真負責,工作能力也還可以,但是這類人為什么當不了管理者呢?通過我們的研究,我們發現管理者有兩個必備的特質。如果你不知道的話,你將繼續埋頭苦干,身心疲憊。如果你能夠把這兩個特質給記下來,就

為什么埋頭(tou)做事的人始(shi)終當不(bu)了(le)領導呢?是這(zhe)樣的,在職場當中,我(wo)們不(bu)難發(fa)(fa)現很多的職場人士在工作當中任勞任怨,對待工作認真負責,工作能力(li)也還可以(yi),但是這(zhe)類人為什么當不(bu)了(le)管理(li)(li)者(zhe)呢?通過我(wo)們的研(yan)究,我(wo)們發(fa)(fa)現管理(li)(li)者(zhe)有(you)兩個必(bi)備的特質(zhi)。如果你不(bu)知(zhi)道的話,你將(jiang)繼續埋頭(tou)苦(ku)干,身(shen)心疲(pi)憊。如果你能夠把這(zhe)兩個特質(zhi)給記下(xia)來,就(jiu)將(jiang)獲得身(shen)心解放。

1、上傳下達左右協同,實際(ji)(ji)上就是管(guan)理者的人(ren)際(ji)(ji)能(neng)力。人(ren)際(ji)(ji)能(neng)力不是溜須(xu)拍馬(ma),人(ren)際(ji)(ji)能(neng)力的根本就是教練能(neng)力、激勵能(neng)力、授權能(neng)力、輔導能(neng)力。

2、領導者一定要(yao)非常(chang)清(qing)楚,自己即(ji)便能做的時候,也不(bu)要(yao)去(qu)做,而是要(yao)放手(shou)讓下屬(shu)去(qu)做,欣賞下屬(shu)的進步,這就是教(jiao)練(lian)的思維。



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