別(bie)看領(ling)導高(gao)(gao)高(gao)(gao)在上(shang)，但領(ling)導他(ta)也是(shi)普通人，也有他(ta)們的(de)需求(qiu)，抓住了他(ta)們的(de)軟肋，你就(jiu)是(shi)他(ta)的(de)人。
第一，掌控(kong)(kong)欲(yu)強。如果對周圍事物沒有(you)一定控(kong)(kong)制(zhi)，他(ta)們(men)會產生焦慮，只有(you)牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)的掌握在(zai)自己手(shou)中，他(ta)才(cai)能放(fang)心，才(cai)睡得(de)著覺。所(suo)以(yi)在(zai)一定程度上(shang)滿足(zu)領導(dao)(dao)的控(kong)(kong)制(zhi)欲(yu)，站在(zai)領導(dao)(dao)的角度服從，但也要(yao)(yao)(yao)有(you)職場操(cao)守(shou)，不(bu)能觸碰(peng)底線，即使領導(dao)(dao)對你的批評并站不(bu)住腳，也要(yao)(yao)(yao)洗(xi)耳(er)恭聽，千萬(wan)不(bu)要(yao)(yao)(yao)當眾爭辯和反擊。
第二，權(quan)益(yi)(yi)至上。人(ren)都是(shi)(shi)看重(zhong)自己的(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)的(de)(de)(de)，領(ling)導(dao)也一(yi)樣，得先讓他覺得你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)個(ge)可用之才，他才會(hui)開始信任你(ni)(ni)(ni)，重(zhong)用你(ni)(ni)(ni)。你(ni)(ni)(ni)維護了領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)，領(ling)導(dao)也就(jiu)會(hui)在(zai)自己利(li)益(yi)(yi)滿足的(de)(de)(de)時候給(gei)(gei)你(ni)(ni)(ni)一(yi)些(xie)回饋，久而(er)久之，也能成為他的(de)(de)(de)心腹(fu)，這種利(li)益(yi)(yi)也包括(kuo)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)決策，你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)堅決擁護和堅定(ding)執行(xing)，開展工作(zuo)(zuo)之后(hou)，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)及時反(fan)饋工作(zuo)(zuo)展開后(hou)的(de)(de)(de)進度和各(ge)方面的(de)(de)(de)反(fan)應(ying)，也就(jiu)是(shi)(shi)多給(gei)(gei)領(ling)導(dao)戴高帽子。
第三(san)，能干(gan)硬仗(zhang)。如(ru)果領(ling)導(dao)底下(xia)的(de)(de)(de)(de)人(ren)不能獨(du)擋一(yi)面(mian)，沒有人(ren)頂(ding)替他現在(zai)的(de)(de)(de)(de)位(wei)置，那么領(ling)導(dao)并不能順(shun)利的(de)(de)(de)(de)升職，所以(yi)每一(yi)個領(ling)導(dao)都希(xi)望身(shen)邊有那種能做(zuo)(zuo)出成(cheng)(cheng)績，打硬仗(zhang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，很多人(ren)總(zong)是說領(ling)導(dao)喜歡(huan)溜(liu)須拍馬的(de)(de)(de)(de)人(ren)，這(zhe)不完全對(dui)，如(ru)果你(ni)既能打勝仗(zhang)，又(you)擅(shan)交(jiao)際，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)人(ren)的(de)(de)(de)(de)確很討歡(huan)心(xin)，但(dan)如(ru)果你(ni)不能做(zuo)(zuo)出成(cheng)(cheng)績，這(zhe)是沒用的(de)(de)(de)(de)，因為作為下(xia)屬，領(ling)導(dao)需要(yao)你(ni)做(zuo)(zuo)事的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，你(ni)做(zuo)(zuo)不出成(cheng)(cheng)績，那必然是給領(ling)導(dao)挖坑。一(yi)句通(tong)俗的(de)(de)(de)(de)話(hua)，不怕狼一(yi)般(ban)的(de)(de)(de)(de)對(dui)手就怕豬(zhu)一(yi)般(ban)的(de)(de)(de)(de)隊友。
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