如果你剛做(zuo)管(guan)理者，或(huo)者你準備成(cheng)為管(guan)理者，一(yi)定(ding)要重視訓(xun)練這六項能力。
1、制定計劃的能力(li)。也就(jiu)是如何調動資(zi)源，做好計劃，完成工作目標的能力(li)。
2、用(yong)人(ren)所長的能力。要(yao)(yao)養成一個習慣，多發現員工(gong)的優(you)點，發現領導的優(you)點，甚至(zhi)也要(yao)(yao)發現自己的優(you)點。
3、布置(zhi)通過任務的能力(li)。把一件事(shi)情(qing)講清楚，找到合(he)適(shi)的人，去讓他完成。
4、激勵執行的能力(li)。其實也(ye)就是(shi)領導力(li)，你怎么(me)在工作(zuo)(zuo)中調動別(bie)人，讓別(bie)人認為這項工作(zuo)(zuo)很重要，愿意去參與(yu)到工作(zuo)(zuo)當中，積極(ji)的完成工作(zuo)(zuo)。
5、業務輔導(dao)的(de)(de)能(neng)力(li)。當員工(gong)在工(gong)作中遇到了(le)問(wen)題(ti)，你(ni)有沒(mei)有可能(neng)快速的(de)(de)定義問(wen)題(ti)，然后幫助(zhu)員工(gong)提(ti)升解決問(wen)題(ti)的(de)(de)能(neng)力(li)。
6、績效反(fan)饋的能力。當員工(gong)做(zuo)完(wan)了一(yi)項工(gong)作，完(wan)成了一(yi)個目標，你要(yao)告訴他哪(na)(na)里做(zuo)的好(hao)，哪(na)(na)里做(zuo)的不(bu)好(hao)，需要(yao)提升。
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