企(qi)業(ye)選(xuan)人有兩大源頭，一(yi)個(ge)叫內(nei)部選(xuan)人，一(yi)個(ge)叫外(wai)(wai)部選(xuan)人。中國民(min)營(ying)企(qi)業(ye)絕大部分骨干員工(gong)和干部是自己內(nei)部選(xuan)擇(ze)的。那么外(wai)(wai)部選(xuan)人還要不要做呢？面(mian)對骨干員工(gong)，面(mian)對干部，我(wo)經常跟好(hao)多企(qi)業(ye)說講(jiang)講(jiang)。如果你(ni)企(qi)業(ye)已經度過(guo)(guo)了初創(chuang)期，有個(ge)基礎，如果是度過(guo)(guo)了初創(chuang)期，你(ni)想方設法瞪大眼睛(jing)往外(wai)(wai)看。
你(ni)看(kan)一(yi)看(kan)你(ni)的企業能(neng)夠拿出更高的一(yi)些(xie)薪酬或(huo)(huo)者(zhe)更高的一(yi)些(xie)吸(xi)引，把你(ni)的同(tong)行(xing)或(huo)(huo)者(zhe)是(shi)(shi)外(wai)部同(tong)行(xing)，或(huo)(huo)者(zhe)是(shi)(shi)相關聯同(tong)行(xing)，那(nei)些(xie)已經有成功(gong)經驗的人(ren)(ren)(ren)引進來(lai)。明(ming)明(ming)知道(dao)他(ta)在公(gong)司可(ke)能(neng)待(dai)不久，可(ke)是(shi)(shi)正是(shi)(shi)因為他(ta)進來(lai)之后，能(neng)給(gei)你(ni)公(gong)司能(neng)做(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)鯰魚(yu)，激活你(ni)的組織。或(huo)(huo)者(zhe)是(shi)(shi)能(neng)夠帶來(lai)新(xin)(xin)鮮的管理知識(shi)，或(huo)(huo)者(zhe)是(shi)(shi)能(neng)夠帶來(lai)新(xin)(xin)鮮的信息(xi)，或(huo)(huo)者(zhe)能(neng)夠帶來(lai)新(xin)(xin)鮮的產品，對你(ni)的公(gong)司來(lai)評價。哪(na)怕他(ta)只待(dai)一(yi)年，只待(dai)兩年，也一(yi)定價值無限了(le)。所以說(shuo)，選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)內(nei)部選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)和外(wai)部選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)，不要(yao)認為一(yi)選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)就是(shi)(shi)外(wai)部選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)，內(nei)部選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)和外(wai)部選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)要(yao)結合起來(lai)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/121221.html
