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中國企業培訓講師

選人的核心要素,看態度,看能力

 
講師:陳寶光 瀏覽次數:2346
 我想在管理當中選人永遠是管理的一個重要的工作,是一個好的老板,一個好的上司。首先要具備一個很重要的能力,就是你要會有選人和私人和騙人的能力。人沒有選對,那你后面一切都錯了。那么怎么選人呢?可能有很多方法,每個人也不一樣。 但是萬變不離其宗,所以老板永遠都要知道,選人主要看兩個關鍵點。第一個看他

我想在管理(li)當中選(xuan)人(ren)(ren)(ren)永遠是管理(li)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)工作,是一(yi)(yi)(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)老板,一(yi)(yi)(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)上司。首先(xian)要(yao)(yao)具備一(yi)(yi)(yi)個(ge)很(hen)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)能(neng)力,就是你要(yao)(yao)會有(you)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)和私人(ren)(ren)(ren)和騙(pian)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)能(neng)力。人(ren)(ren)(ren)沒有(you)選(xuan)對(dui),那你后面一(yi)(yi)(yi)切都錯了。那么怎么選(xuan)人(ren)(ren)(ren)呢?可能(neng)有(you)很(hen)多方法,每個(ge)人(ren)(ren)(ren)也不一(yi)(yi)(yi)樣。

但是萬變不離(li)其(qi)宗,所以(yi)老板永遠都(dou)要(yao)知(zhi)道,選人主要(yao)看兩個(ge)關(guan)鍵(jian)點。第一個(ge)看他的態(tai)度(du)(du)(du)(du)。各位態(tai)度(du)(du)(du)(du)決定一切。有些人為了能(neng)力很強(qiang),但他態(tai)度(du)(du)(du)(du)不好(hao),尤其(qi)中高(gao)層干部。那你(ni)就會發現你(ni)這個(ge)事(shi)情(qing)也做(zuo)不好(hao)。反過來(lai)態(tai)度(du)(du)(du)(du)很好(hao),能(neng)力不行也沒用。所以(yi)我(wo)(wo)們要(yao)記(ji)住,選人首先要(yao)從(cong)兩個(ge)維(wei)(wei)度(du)(du)(du)(du),一是從(cong)態(tai)度(du)(du)(du)(du)的維(wei)(wei)度(du)(du)(du)(du),一是從(cong)什么能(neng)力的維(wei)(wei)度(du)(du)(du)(du)。態(tai)度(du)(du)(du)(du)和能(neng)力這兩個(ge)關(guan)鍵(jian)要(yao)素是我(wo)(wo)們選人的第一個(ge)關(guan)鍵(jian)。



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陳寶光
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