同(tong)事不配合工(gong)作,三個辦法讓領導相助。在工(gong)作中遇到不合作的(de)同(tong)事時,向領導反(fan)映(ying),可能是解決問(wen)題的(de)最好途(tu)徑。那怎么反(fan)映(ying)?
一、明確自己(ji)就是在告狀(zhuang),不(bu)(bu)用拐(guai)(guai)彎(wan)抹角(jiao)(jiao)(jiao)。很多時候,在向(xiang)領(ling)導反(fan)(fan)映(ying)同事的(de)(de)問題時,總(zong)愛(ai)拐(guai)(guai)彎(wan)抹角(jiao)(jiao)(jiao),因為(wei)怕被認定為(wei)告狀(zhuang),所以有時會假裝在工作匯報中(zhong),或者假裝和領(ling)導閑聊,不(bu)(bu)經意(yi)間提醒,但是這樣做往往達(da)不(bu)(bu)到(dao)預(yu)期的(de)(de)效果,有經驗的(de)(de)領(ling)導,肯定能聽(ting)出你的(de)(de)意(yi)圖(tu),有時越隱晦的(de)(de)表達(da),反(fan)(fan)而會讓人(ren)對你的(de)(de)動機產生猜疑,所以不(bu)(bu)如大大方(fang)方(fang)直接告訴領(ling)導你的(de)(de)意(yi)圖(tu)。例如我想向(xiang)您反(fan)(fan)映(ying)一個問題,想聽(ting)聽(ting)您的(de)(de)意(yi)見,這樣的(de)(de)直接表達(da),比拐(guai)(guai)彎(wan)抹角(jiao)(jiao)(jiao)更(geng)容易得(de)到(dao)領(ling)導的(de)(de)信任。
二、不(bu)(bu)要(yao)人(ren)身(shen)攻(gong)擊。在反映(ying)情況(kuang)時,一(yi)定不(bu)(bu)要(yao)夾雜個人(ren)感受和情緒,不(bu)(bu)要(yao)對同(tong)事(shi)進行(xing)人(ren)身(shen)攻(gong)擊,僅憑自己的(de)猜測(ce)就對同(tong)事(shi)的(de)動機、能力和人(ren)品做出判斷(duan),因為(wei)這些都(dou)是(shi)(shi)你的(de)主觀(guan)臆斷(duan),根本找(zhao)不(bu)(bu)到證據來證明,可能會覺得你倆是(shi)(shi)積怨太深,只(zhi)不(bu)(bu)過是(shi)(shi)想拿領(ling)導來當(dang)(dang)*使,領(ling)導當(dang)(dang)然不(bu)(bu)會給予足夠的(de)支(zhi)持(chi)和幫助。
三、以事實為依據,客(ke)觀表述(shu)。領導能接受告狀的(de)前提(ti),是真(zhen)的(de)影響到了工(gong)作(zuo)(zuo)進度(du),而(er)不(bu)是私人(ren)恩怨。所以,要(yao)得(de)到領導的(de)支(zhi)持,一(yi)定(ding)要(yao)以事實為依據,客(ke)觀的(de)表述(shu)事實,不(bu)要(yao)對(dui)人(ren)做過(guo)多的(de)評價,要(yao)讓領導自己去判斷。其(qi)次(ci),要(yao)有(you)足夠多的(de)證據來(lai)(lai)證明你反映的(de)情(qing)況,可以提(ti)供郵件、工(gong)作(zuo)(zuo)日志(zhi)、聊(liao)天記錄來(lai)(lai)作(zuo)(zuo)為證據,當然也不(bu)能讓領導覺得(de)你一(yi)有(you)難處就找他,你就需要(yao)把(ba)自己的(de)付出(chu)(chu)也講出(chu)(chu)來(lai)(lai)。比如你和(he)同事的(de)溝通過(guo)程進度(du)受阻后(hou),你做了哪(na)些嘗試和(he)努力,告訴領導,你是真(zhen)的(de)解決不(bu)了了,才來(lai)(lai)尋(xun)找領導的(de)幫助,最后(hou)提(ti)出(chu)(chu)合理的(de)建議,你的(de)目的(de)是推(tui)進工(gong)作(zuo)(zuo),而(er)不(bu)是抹(mo)黑同事,所以一(yi)定(ding)要(yao)告訴領導,你需要(yao)他幫你做什么(me)。
轉載://citymember.cn/zixun_detail/121882.html