老板(ban)跟職業經理人每天(tian)都(dou)在做四個(ge)題(ti)(ti)目，問答題(ti)(ti)、判斷題(ti)(ti)、選擇題(ti)(ti)和填空題(ti)(ti)。
1、問答題，老(lao)板這(zhe)個事情到底怎么做呢？這(zhe)個時候老(lao)板會依然更多的(de)(de)去描述他的(de)(de)想法(fa)，但他的(de)(de)下(xia)級(ji)人(ren)會根據老(lao)板的(de)(de)指示去做。但實際上(shang)在管理的(de)(de)過程(cheng)當中，又是動(dong)態(tai)的(de)(de)發(fa)展(zhan)的(de)(de)和變化的(de)(de)。經常老(lao)板說的(de)(de)越(yue)多，下(xia)級(ji)做的(de)(de)越(yue)挫，說明整(zheng)個團(tuan)隊根本(ben)就沒有思考能力。
2、判斷(duan)題(ti)，老(lao)(lao)板這(zhe)個(ge)事到底該不(bu)該做(zuo)(zuo)(zuo)呢(ni)？老(lao)(lao)板這(zhe)個(ge)事到底要不(bu)要做(zuo)(zuo)(zuo)？老(lao)(lao)板這(zhe)個(ge)時候如果做(zuo)(zuo)(zuo)了指示(shi)，那么說(shuo)明這(zhe)個(ge)團隊不(bu)敢承擔(dan)責任，怕(pa)事。這(zhe)個(ge)時候大(da)家(jia)有(you)思考能(neng)力(li)，但沒(mei)有(you)判斷(duan)能(neng)力(li)。這(zhe)個(ge)事情久了，大(da)家(jia)都(dou)(dou)不(bu)會做(zuo)(zuo)(zuo)決策，所(suo)有(you)的問題(ti)最終都(dou)(dou)是判斷(duan)能(neng)力(li)。
3、選擇(ze)題，老(lao)板這(zhe)個問題我(wo)有(you)(you)(you)四個解決(jue)方案，ABCD, 然后(hou)每個方案都(dou)有(you)(you)(you)利(li)和弊，我(wo)建議選AA說明這(zhe)個企業(ye)非常了(le)不起，不但(dan)有(you)(you)(you)獨立(li)思考能力，也(ye)有(you)(you)(you)判斷能力，也(ye)有(you)(you)(you)解決(jue)問題的能力，還有(you)(you)(you)分析能力。
4、填(tian)(tian)空(kong)(kong)題，級(ji)跟(gen)老板(ban)之間并(bing)沒有任(ren)何問題要問老板(ban)。在(zai)(zai)他溝通的過程當中，發現他的某個(ge)環節(jie)比較(jiao)薄弱。老板(ban)跳下(xia)來(lai)(lai)跟(gen)他一起(qi)把(ba)這(zhe)(zhe)個(ge)空(kong)(kong)一起(qi)填(tian)(tian)好(hao)，把(ba)這(zhe)(zhe)個(ge)問題解決(jue)，老板(ban)瞬間再(zai)回(hui)到(dao)上面來(lai)(lai)再(zai)看(kan)他們(men)怎(zen)么做題，這(zhe)(zhe)叫做填(tian)(tian)空(kong)(kong)題。如果老板(ban)只做填(tian)(tian)空(kong)(kong)題，說明這(zhe)(zhe)個(ge)團(tuan)隊(dui)已經達到(dao)了無(wu)為(wei)而(er)治，老板(ban)只在(zai)(zai)賦能而(er)不做決(jue)策。作為(wei)老板(ban)的您(nin)，你(ni)(ni)每天在(zai)(zai)做問答題、判斷題、選擇題還是(shi)填(tian)(tian)空(kong)(kong)題呢？這(zhe)(zhe)四(si)個(ge)題目決(jue)定了你(ni)(ni)的管(guan)理(li)水平(ping)。
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