跟(gen)大(da)家(jia)分享一(yi)個(ge)特別核心的話題，企業在管理過程當中(zhong)常犯的三(san)個(ge)錯(cuo)誤。這(zhe)三(san)個(ge)錯(cuo)誤是(shi)(shi)我(wo)們(men)咨詢(xun)這(zhe)么多(duo)年來沉淀下(xia)來的葵花(hua)寶典，也是(shi)(shi)我(wo)們(men)咨詢(xun)的核心的方法論的要(yao)點。我(wo)把這(zhe)三(san)點跟(gen)大(da)家(jia)進行(xing)揭秘。
1、管理最美(mei)麗的語言是什么？無法因數據進行(xing)描述的那說明這個事是無法進行(xing)管理。
2、是管理的最小單位到(dao)底是什么？叫(jiao)動作分(fen)解(jie)到(dao)不能(neng)再分(fen)解(jie)為止，這才是我們應該(gai)要做的工作。
3、不(bu)要講天上(shang)(shang)(shang)的口號，不(bu)要講中間的努(nu)力。地上(shang)(shang)(shang)有水(shui)(shui)你(ni)把水(shui)(shui)擦(ca)掉，其(qi)實你(ni)錯了，因為地上(shang)(shang)(shang)有水(shui)(shui)你(ni)要把水(shui)(shui)關掉，避免天天去擦(ca)。我們很多時(shi)候在所(suo)以上(shang)(shang)(shang)做工作(zuo)，沒有在因為的前段做工作(zuo)
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