1、是待(dai)人處(chu)事(shi)不公(gong)(gong)平(ping)、不公(gong)(gong)正。也就是說你在處(chu)理問題，處(chu)理不同(tong)的(de)人的(de)時候，你采用了不一樣(yang)的(de)標準。這個時候員(yuan)工就會覺得自己(ji)的(de)公(gong)(gong)平(ping)性受(shou)到了傷害(hai)，大(da)家最不喜(xi)歡的(de)人，這是排名第一的(de)。
2、功勞都是自(zi)己的(de)，責(ze)任(ren)都是別(bie)(bie)人的(de)。也就是說碰到有好(hao)處的(de)時候(hou)你就沖上去強功了，碰到出了問題有責(ze)任(ren)的(de)時候(hou)你都推給(gei)別(bie)(bie)人，這樣的(de)領(ling)導者是排名第二個招人嫌的(de)領(ling)導者。
3、缺乏大局觀。他(ta)會體現在什么一(yi)種狀(zhuang)況(kuang)？比如說只關注(zhu)眼前一(yi)些細節的(de)(de)瑣碎的(de)(de)事(shi)情，沒有(you)長(chang)遠的(de)(de)更(geng)有(you)高度的(de)(de)一(yi)些的(de)(de)看(kan)法(fa)。那么還會呈現在他(ta)只專注(zhu)在某一(yi)個維度的(de)(de)問題，而(er)不能從(cong)更(geng)多的(de)(de)角度去(qu)看(kan)待(dai)一(yi)件事(shi)兒(er)，這樣(yang)的(de)(de)領導者(zhe)其實是招(zhao)人嫌的(de)(de)。
4、不重(zhong)視輔導下屬(shu)成長。也就(jiu)是說(shuo)(shuo)他只關注在事情有沒(mei)有做(zuo)掉(diao)，我(wo)自己的(de)(de)職業發(fa)展(zhan)是怎(zen)樣的(de)(de)，而沒(mei)有想過說(shuo)(shuo)我(wo)能不能夠帶給我(wo)的(de)(de)員(yuan)工更(geng)多的(de)(de)一些(xie)在能力和(he)職業上的(de)(de)成長和(he)建(jian)議。
5、聽不進(jin)去不同的(de)(de)意見。也就是(shi)說他(ta)在(zai)很多事情上(shang)(shang)都是(shi)很固執的(de)(de)，就是(shi)跟他(ta)不一樣的(de)(de)意見他(ta)通(tong)通(tong)不聽，或者是(shi)完全的(de)(de)打斷(duan)。在(zai)這一點上(shang)(shang)，其實員工也是(shi)不喜歡(huan)的(de)(de)。
6、是在(zai)重大或(huo)緊急的(de)(de)事情(qing)(qing)上猶猶豫豫，決策不果(guo)斷。其實(shi)這(zhe)樣的(de)(de)領(ling)導(dao)也(ye)挺招人嫌(xian)的(de)(de)，就是說(shuo)不做(zuo)決策有的(de)(de)時(shi)候比(bi)做(zuo)決策更麻(ma)煩。做(zuo)決策你有可能做(zuo)錯，但是不做(zuo)決策，那這(zhe)事情(qing)(qing)就永遠沒有結果(guo)了。我們就所謂說(shuo)的(de)(de)叫做(zuo)躺平，員工(gong)對于(yu)這(zhe)樣的(de)(de)一些(xie)的(de)(de)管理(li)者也(ye)是非常嫌(xian)棄的(de)(de)。
以上六點(dian)都是(shi)招人嫌(xian)的領導者的特質，你(ni)有(you)踩坑嗎？
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