自己的直屬領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)離職了(le)，現在換了(le)一個(ge)能力(li)(li)比較(jiao)差(cha)的領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)，我該怎么(me)辦？因為新領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)能力(li)(li)差(cha)而糾結。但是(shi)(shi)(shi)你可(ke)以(yi)這么(me)思考一下，如果你的能力(li)(li)強(qiang)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)能力(li)(li)差(cha)，是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)你就有了(le)晉升的機會(hui)？如果領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)自身(shen)能力(li)(li)強(qiang)，身(shen)邊也高手如云，人家都在各自的崗位上做的很好(hao)，是(shi)(shi)(shi)一個(ge)非常(chang)穩定的金字塔結構，那么(me)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)你反而就沒有什么(me)發展的機會(hui)了(le)？其實(shi)我們每個(ge)人都希(xi)望遇到好(hao)老板(ban)、好(hao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)，但是(shi)(shi)(shi)現實(shi)情況(kuang)往往就是(shi)(shi)(shi)千(qian)里馬常(chang)有，伯(bo)樂不(bu)常(chang)有。
因此，你(ni)不要把自己(ji)(ji)的(de)(de)職(zhi)業生涯寄托在(zai)好(hao)老板或(huo)者好(hao)領(ling)導身上(shang)，你(ni)要始終記得(de)，你(ni)在(zai)為(wei)(wei)自己(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)，不是為(wei)(wei)別人(ren)工(gong)(gong)作(zuo)。既然這個(ge)人(ren)能夠做你(ni)的(de)(de)領(ling)導或(huo)老板，一(yi)定有他的(de)(de)優(you)勢(shi)，你(ni)不妨(fang)換個(ge)角度(du)去(qu)觀(guan)察他他有什么(me)優(you)勢(shi)，再結(jie)合(he)自身的(de)(de)短板。學習(xi)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)要有空杯的(de)(de)學習(xi)心態，不要因為(wei)(wei)一(yi)點點成就就飄了。最(zui)后如果在(zai)你(ni)綜合(he)的(de)(de)評估后，發現(xian)你(ni)跟著(zhu)這個(ge)老板或(huo)者領(ling)導真的(de)(de)學不了什么(me)東西，也做不好(hao)什么(me)事情。看(kan)不到(dao)進步的(de)(de)空間，那么(me)不妨(fang)及時(shi)的(de)(de)止損，找到(dao)下一(yi)個(ge)領(ling)導。
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