如果(guo)你只會用高薪(xin)(xin)招(zhao)人，一定會把企(qi)業干倒閉(bi)，高薪(xin)(xin)招(zhao)人的好(hao)處，大(da)家都曉得，就是可以(yi)更(geng)快更(geng)好(hao)的招(zhao)到優秀的人，但是這么做的企(qi)業危害有哪(na)些？
一、抬(tai)高了內部薪酬(chou)的水平。你這個崗位(wei)這么(me)高，其(qi)他員工心里怎么(me)想？這是涉及到公平性的問(wen)題，那是不(bu)是要水漲(zhang)船高，都(dou)要全部上漲(zhang)。
二、直接(jie)推高(gao)了人力成本。拿高(gao)薪(xin)的人多了，工(gong)資費用一路(lu)上行，年年增長(chang)，那么直接(jie)會影(ying)響公(gong)司(si)的盈(ying)利(li)水(shui)平(ping)。
三、固定高(gao)薪(xin)和高(gao)年薪(xin)不能與績(ji)效聯(lian)動。也(ye)就是即使公(gong)司業績(ji)大幅(fu)下(xia)降，拿高(gao)薪(xin)的(de)人受到的(de)影響也(ye)不大，甚至還(huan)可(ke)能要求繼續(xu)加(jia)薪(xin)。
企業(ye)良(liang)心發(fa)展，可以掩蓋一切問(wen)題，但當業(ye)經營遭遇瓶(ping)頸(jing)時(shi)，高薪和高利潤(run)的(de)成(cheng)本，固定工資(zi)等(deng)等(deng)，將成(cheng)為壓倒企業(ye)的(de)最后(hou)一根稻草。
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