是(shi)否還(huan)在(zai)苦(ku)苦(ku)的思索，不(bu)知道該怎(zen)么去設計合(he)理(li)科學的發工資和薪(xin)(xin)酬機制？要知道，不(bu)同(tong)層次的員工，對薪(xin)(xin)酬激勵有(you)不(bu)同(tong)的需(xu)求。比如：
一、操(cao)作員工(gong)。操(cao)作員工(gong)是(shi)今天(tian)我能(neng)賺到多少錢(qian)？所以依靠的是(shi)計件和產(chan)能(neng)分(fen)配。
二、技術員工。就是我的創新能夠給我帶來什么價(jia)值，包括直接的獎勵和認可(ke)。
三、中層員工。中層員工，他考慮是我的(de)收入，如何可(ke)以達到我的(de)期望，所以這就要依(yi)靠職業規劃。
四、高層(ceng)員工(gong)。就是這(zhe)是我的事業(ye)嗎(ma)？我能夠成(cheng)為決策者和(he)股東？所以這(zhe)就要依靠于股權合伙人與長期激勵(li)。
所(suo)以為(wei)什么(me)要設(she)計富有激勵性的(de)薪(xin)酬(chou)機(ji)制，因為(wei)沒(mei)有競爭力的(de)薪(xin)酬(chou)，它就像(xiang)是(shi)(shi)拉車的(de)馬(ma)沒(mei)有喂(wei)足飼料，沒(mei)有豐富激勵的(de)薪(xin)酬(chou)，那(nei)就好(hao)像(xiang)是(shi)(shi)那(nei)個表(biao)演的(de)海豚，它不(bu)(bu)能因為(wei)每次的(de)表(biao)現都能夠得(de)到(dao)(dao)小魚(yu)，那(nei)沒(mei)有不(bu)(bu)斷增長的(de)薪(xin)酬(chou)，就好(hao)像(xiang)是(shi)(shi)天(tian)天(tian)長大的(de)老虎，得(de)不(bu)(bu)到(dao)(dao)更多(duo)的(de)肉食，沒(mei)有長期的(de)薪(xin)酬(chou)設(she)計，就好(hao)像(xiang)是(shi)(shi)獵狗，只是(shi)(shi)為(wei)了一(yi)頓飯而(er)去捕(bu)食。所(suo)以如何(he)打造晉升薪(xin)酬(chou)績效，三位(wei)一(yi)體的(de)這(zhe)種薪(xin)酬(chou)方案，去徹底激發員工的(de)動力，讓(rang)員工為(wei)自己干(gan)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/123826.html
