我(wo)們(men)的(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)部門一(yi)(yi)(yi)(yi)共三(san)(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)，我(wo)應(ying)該(gai)設置一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)主(zhu)管(guan)嘛。那(nei)也評估一(yi)(yi)(yi)(yi)下我(wo)們(men)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)入職(zhi)(zhi)(zhi)需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)達到的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)補(bu)充(chong)人(ren)(ren)數(shu)是(shi)(shi)多少？如(ru)果(guo)說(shuo)需(xu)要(yao)(yao)補(bu)充(chong)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)數(shu)是(shi)(shi)三(san)(san)十(shi)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)，那(nei)我(wo)肯定(ding)需(xu)要(yao)(yao)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)主(zhu)管(guan)，需(xu)要(yao)(yao)對所(suo)有的(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)數(shu)據(ju)進行分(fen)析，分(fen)析出來，去(qu)(qu)(qu)改變這(zhe)(zhe)(zhe)三(san)(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)專業能力去(qu)(qu)(qu)進行一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)定(ding)位(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)反(fan)饋，建立(li)相(xiang)對應(ying)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)專業的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)優化的(de)(de)(de)機制。在第一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)方面(mian)就是(shi)(shi)從(cong)人(ren)(ren)數(shu)上面(mian)我(wo)們(men)要(yao)(yao)去(qu)(qu)(qu)評估是(shi)(shi)否需(xu)要(yao)(yao)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)主(zhu)管(guan)。那(nei)第二個(ge)(ge)(ge)(ge)從(cong)什么呢(ni)？招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)職(zhi)(zhi)(zhi)業多元化上面(mian)去(qu)(qu)(qu)體(ti)現。如(ru)果(guo)說(shuo)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)是(shi)(shi)八個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業，八個(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)，九個(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)十(shi)個(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時候一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)需(xu)要(yao)(yao)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)主(zhu)管(guan)，為什么？因為職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)太多了，可能對這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)戰略(lve)解碼，業務解碼任職(zhi)(zhi)(zhi)要(yao)(yao)求的(de)(de)(de)畫像不夠精準(zhun)，不是(shi)(shi)每個(ge)(ge)(ge)(ge)HR就能夠擅長的(de)(de)(de)。
那(nei)么需(xu)要業務這(zhe)(zhe)個業務，這(zhe)(zhe)個招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)的(de)(de)主(zhu)管去(qu)進行一(yi)個梳理(li)，優化培訓(xun)學習管理(li)這(zhe)(zhe)第(di)一(yi)點。那(nei)第(di)二點呢，既然(ran)用人(ren)(ren)部(bu)門(men)提需(xu)求的(de)(de)職位(wei)非常多，那(nei)就說明招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)計劃要提要做招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)計劃，對(dui)吧(ba)？那(nei)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)主(zhu)管就應(ying)(ying)該跟(gen)用人(ren)(ren)部(bu)門(men)去(qu)溝通。我(wo)(wo)們(men)這(zhe)(zhe)幾個崗(gang)位(wei)的(de)(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)需(xu)求是(shi)(shi)什么樣子的(de)(de)，是(shi)(shi)否應(ying)(ying)該去(qu)做招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)，還是(shi)(shi)做調崗(gang)就可以(yi)。那(nei)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)的(de)(de)一(yi)個人(ren)(ren)員(yuan)需(xu)數量(liang)是(shi)(shi)否是(shi)(shi)合理(li)的(de)(de)，也(ye)需(xu)要招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)主(zhu)管去(qu)處(chu)理(li)。那(nei)如果說這(zhe)(zhe)個公司人(ren)(ren)數也(ye)很少(shao)，招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)職位(wei)很少(shao)，那(nei)我(wo)(wo)也(ye)不太明白，到底為(wei)什么要設三個招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)專員(yuan)，對(dui)吧(ba)？那(nei)這(zhe)(zhe)個時候我(wo)(wo)們(men)就需(xu)要考(kao)慮一(yi)下我(wo)(wo)們(men)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)部(bu)門(men)的(de)(de)一(yi)個人(ren)(ren)員(yuan)配(pei)置的(de)(de)一(yi)個富余情況呢。
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