領導(dao)提拔一個人(ren)是(shi)不是(shi)有跡可循？如(ru)果看不懂早晚出局(ju)。
第一(yi)，造勢。在各種工作例(li)會、推進(jin)會、動(dong)員會等(deng)等(deng)講話之中，強調下屬負責的(de)這(zhe)項(xiang)工作的(de)重要(yao)(yao)性，傳(chuan)遞出自己對(dui)這(zhe)項(xiang)工作的(de)重視，言外(wai)之意就是(shi)(shi)干這(zhe)項(xiang)工作的(de)人(ren)(ren)，是(shi)(shi)他想重點(dian)培養(yang)的(de)對(dui)象，從而獲(huo)取更(geng)多(duo)人(ren)(ren)的(de)支持，不(bu)要(yao)(yao)小看這(zhe)一(yi)步，很多(duo)人(ren)(ren)雖(sui)然十分努力，但(dan)如(ru)果落得個養(yang)在深閨人(ren)(ren)未(wei)識(shi)，提拔的(de)時候，自然沒你的(de)份(fen)。
第(di)二，壓擔子(zi)。給下(xia)屬壓擔子(zi)，單位有重大活動，重要(yao)(yao)的(de)事情都會(hui)讓他參與其中，并且必要(yao)(yao)的(de)時候，帶領大家一(yi)(yi)起攻堅(jian)取難，完成一(yi)(yi)項項重要(yao)(yao)任務，讓他在眾(zhong)人中樹立威信，最(zui)終獲(huo)得榮譽，贏得掌聲，那么提拔的(de)時候，自然就水到渠成。
第三，公(gong)開褒獎。人(ren)(ren)員基礎有(you)了(le)，業績也(ye)有(you)了(le)，可謂萬事(shi)俱備(bei)，只欠(qian)東風，這(zhe)個(ge)時候還差(cha)最后一(yi)步公(gong)開褒獎，之(zhi)所(suo)以公(gong)開褒獎，意義只有(you)一(yi)個(ge)，那就(jiu)是(shi)再凸顯一(yi)下這(zhe)個(ge)人(ren)(ren)，讓他與別人(ren)(ren)拉(la)開差(cha)距，這(zhe)么一(yi)個(ge)有(you)能(neng)力有(you)擔當，而且還很(hen)優(you)秀的一(yi)個(ge)人(ren)(ren)，被提拔自然(ran)就(jiu)合情合理。
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