有一個空(kong)降(jiang)領導(dao)，感覺(jue)到好像(xiang)在排擠我怎么辦(ban)？這個問題百分之九十以(yi)上的都會(hui)面(mian)臨問題，因(yin)為你不可能永遠跟這個領導(dao)，那關于這點(dian)，幾個層面(mian)的事(shi)情。
第一(yi)個層面(mian)，不(bu)要有一(yi)種被迫害(hai)妄想癥。大多數的領導來(lai)到新部門，為了自己的安(an)全利益，往(wang)(wang)往(wang)(wang)會(hui)帶一(yi)些(xie)其他人過來(lai)，比(bi)如原來(lai)老部下，但(dan)*不(bu)是(shi)因(yin)為針對，因(yin)為領導也(ye)有安(an)全感，他怕使喚不(bu)動這些(xie)老員工，但(dan)工作(zuo)還(huan)得(de)開展，那是(shi)不(bu)是(shi)帶點(dian)(dian)之前的老部下，或(huo)者寧可招點(dian)(dian)新人，好歹有人能夠干活，所以(yi)不(bu)要上(shang)來(lai)，就(jiu)覺得(de)是(shi)一(yi)種敵視狀態，帶這種心態，往(wang)(wang)往(wang)(wang)跟領導就(jiu)會(hui)自然而然形成一(yi)種敵烈關系。
第二個(ge)(ge)(ge)層面，如果還想在這個(ge)(ge)(ge)部(bu)門(men)(men)長久干(gan)下(xia)去，是(shi)不(bu)是(shi)得跟領導去表個(ge)(ge)(ge)忠(zhong)心(xin)，晚表跟早表，是(shi)不(bu)是(shi)應該早表忠(zhong)心(xin)，不(bu)要(yao)部(bu)門(men)(men)十二個(ge)(ge)(ge)人(ren)，十一個(ge)(ge)(ge)人(ren)都表過忠(zhong)心(xin)了(le)(le)，你最后一想，哎呀不(bu)行啊，再下(xia)去我要(yao)走(zou)了(le)(le)，你再去表忠(zhong)心(xin)，那完蛋了(le)(le)，你肯定被他針對了(le)(le)，既(ji)然還想部(bu)門(men)(men)干(gan)，早點(dian)能體現(xian)你價值去體現(xian)價值。
第三(san)個(ge)層面(mian)，還(huan)是要留一(yi)手(shou)，相(xiang)信在(zai)這(zhe)個(ge)部門里面(mian)待這(zhe)么久(jiu)，肯(ken)定有那么一(yi)點(dian)殺手(shou)锏，有一(yi)點(dian)專業能力(li)，一(yi)些(xie)不(bu)可替代的(de)(de)東西，這(zhe)個(ge)玩意(yi)兒(er)就(jiu)沒有必要輕易(yi)給別人看了，也不(bu)用輕易(yi)的(de)(de)交給那些(xie)新來的(de)(de)了，這(zhe)個(ge)東西抓的(de)(de)越多，即便領導不(bu)太喜歡你(ni)，但他也沒有辦(ban)法。
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