弱(ruo)化自(zi)己(ji)啊，才能(neng)真(zhen)正成就(jiu)團(tuan)隊(dui)才能(neng)發展(zhan)團(tuan)隊(dui)。很多管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)帶不同團(tuan)隊(dui)的(de)主要(yao)原(yuan)因(yin)啊，是(shi)(shi)因(yin)為(wei)自(zi)己(ji)太能(neng)干，或者(zhe)覺得自(zi)己(ji)太能(neng)干人(ren)，未能(neng)讓下屬受到壓(ya)抑和(he)壓(ya)制，導致(zhi)整個(ge)組織(zhi)和(he)團(tuan)隊(dui)啊建不起(qi)來(lai)。作(zuo)為(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)，一(yi)定要(yao)知(zhi)道成就(jiu)團(tuan)隊(dui)的(de)密(mi)鑰啊就(jiu)是(shi)(shi)弱(ruo)化自(zi)己(ji)。這(zhe)(zhe)就(jiu)好比如如果(guo)籃球(qiu)場(chang)上的(de)每(mei)一(yi)個(ge)球(qiu)員都展(zhan)示追求個(ge)人(ren)能(neng)力(li)，不肯傳球(qiu)給隊(dui)友。那球(qiu)場(chang)上那些給我們(men)留(liu)下深(shen)刻印象的(de)像喬丹和(he)皮蓬的(de)快(kuai)攻配合，魔術師和(he)沃西的(de)空中接(jie)力(li)，這(zhe)(zhe)樣的(de)金(jin)牌場(chang)面(mian)將不復存在(zai)。正是(shi)(shi)因(yin)為(wei)有了團(tuan)隊(dui)合作(zuo)，每(mei)一(yi)位球(qiu)員都愿意在(zai)某一(yi)刻弱(ruo)化自(zi)己(ji)，為(wei)了整個(ge)團(tuan)隊(dui)的(de)榮(rong)譽而努力(li)，這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)籃球(qiu)和(he)團(tuan)隊(dui)的(de)魅力(li)所在(zai)。
作為管理(li)(li)者，一(yi)定要學會這種弱化(hua)(hua)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)藝術，這不是真的(de)(de)(de)(de)讓你自己(ji)變(bian)得軟弱無能，而是要懂得適事的(de)(de)(de)(de)放(fang)(fang)權，給予下屬(shu)更多的(de)(de)(de)(de)空間。團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)就啊不是個(ge)(ge)體英(ying)雄主(zhu)義，而是每個(ge)(ge)成(cheng)(cheng)員都懂得讓步，讓團(tuan)(tuan)隊展示出力量(liang)。在這個(ge)(ge)過程當中，管理(li)(li)者要弱化(hua)(hua)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些個(ge)(ge)性，放(fang)(fang)下一(yi)些個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)私心(xin)，用更大的(de)(de)(de)(de)格局來思考問題，只有(you)弱化(hua)(hua)了自己(ji)的(de)(de)(de)(de)小我(wo)(wo)(wo)之后(hou)，團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)大我(wo)(wo)(wo)啊才(cai)能更加(jia)的(de)(de)(de)(de)彰顯。所以管理(li)(li)者要把弱化(hua)(hua)自己(ji)才(cai)能成(cheng)(cheng)就，團(tuan)(tuan)隊當成(cheng)(cheng)一(yi)種潛(qian)規則，放(fang)(fang)下我(wo)(wo)(wo)行我(wo)(wo)(wo)素的(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)性，去擁抱我(wo)(wo)(wo)們共(gong)創的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊榮耀。
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