通常好的團隊啊都有一(yi)個共性的特征(zheng)，那就是(shi)團隊的管(guan)理(li)者特別的擅長造氛圍(wei)，善于造氛圍(wei)的管(guan)理(li)者有三大特征(zheng)。你可以對照一(yi)下自己，看看身上有沒有這(zhe)三大特征(zheng)，特別是(shi)第(di)三個，很(hen)多管(guan)理(li)者都做(zuo)不到(dao)。
1、是他善于調動(dong)員工的積(ji)極性。通(tong)(tong)常啊在他的團隊里(li)面，大家(jia)都是暢所欲言，平等的溝通(tong)(tong)，沒(mei)有太多人際關(guan)系(xi)的壓力。他善于通(tong)(tong)過創造(zao)輕松的工作氛圍，激(ji)發大家(jia)內在的工作動(dong)力。在這樣的環境里(li)啊，大家(jia)會更愿意全(quan)情投入。
2、他(ta)善于推動團(tuan)隊(dui)的(de)高效協作(zuo)。最(zui)典型的(de)就(jiu)是(shi)在他(ta)的(de)團(tuan)隊(dui)里(li)會鼓勵大家積(ji)極的(de)分享工作(zuo)經(jing)驗和個人(ren)感悟，提(ti)倡(chang)大家取長補(bu)短相互的(de)學(xue)習。在這(zhe)樣(yang)的(de)合作(zuo)的(de)氛圍當(dang)中啊，不(bu)僅(jin)團(tuan)隊(dui)提(ti)高了(le)凝聚力，還促進(jin)了(le)團(tuan)隊(dui)的(de)信任和默契。
3、就是他善于激(ji)發員工(gong)(gong)(gong)創造性的(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)。他在(zai)給下屬(shu)布置工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)時候啊(a)，他通常只會(hui)給目標給方向和建議，不會(hui)給到(dao)具(ju)體的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)方法。他會(hui)鼓(gu)勵大家積極思(si)考和探索，找(zhao)到(dao)自己適合的(de)(de)(de)(de)節奏(zou)和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)方法。在(zai)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方圍當中，大家更愿意去(qu)嘗試新的(de)(de)(de)(de)方法提供獨到(dao)的(de)(de)(de)(de)解決的(de)(de)(de)(de)方案。最后(hou)管理者(zhe)想要帶好(hao)的(de)(de)(de)(de)團隊做(zuo)出好(hao)的(de)(de)(de)(de)業(ye)績，首先啊(a)自己一(yi)定(ding)要成為那一(yi)個會(hui)造氛(fen)圍的(de)(de)(de)(de)高手(shou)。
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