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中國企業培訓講師

在職場為什么你總是干得多,拿得少?

 
講師:董雨 瀏覽次數:2349
 工資不是跟你的勞動成正比,是跟你勞動的不可替代性成正比。我覺得這是所有努力負責上進的職場人都要聽進去的一句話,就有學員跟我說,他鼓起勇氣跟老板提離值,老板的象征性的,挽留了一下,就讓他走了。但是我松了一口氣的同時,就有一種深深的失望,我工作明明做的不錯啊,也付出了那么多。但是那一刻我覺得自己像是一顆

工資不(bu)(bu)是(shi)跟(gen)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)勞動(dong)成(cheng)正比(bi)(bi),是(shi)跟(gen)你勞動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)可替代性(xing)成(cheng)正比(bi)(bi)。我覺(jue)得這(zhe)(zhe)是(shi)所(suo)(suo)有(you)努力(li)負責(ze)上(shang)進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職場人都(dou)(dou)要(yao)(yao)聽(ting)進去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一句話(hua),就(jiu)(jiu)(jiu)有(you)學員(yuan)跟(gen)我說,他(ta)鼓起勇氣(qi)跟(gen)老板(ban)提(ti)離(li)值,老板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)象征性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),挽留了(le)(le)一下,就(jiu)(jiu)(jiu)讓他(ta)走了(le)(le)。但(dan)是(shi)我松了(le)(le)一口(kou)氣(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時,就(jiu)(jiu)(jiu)有(you)一種深深的(de)(de)(de)(de)(de)(de)失望,我工作明(ming)明(ming)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)錯啊,也付出了(le)(le)那(nei)么(me)(me)(me)多(duo)。但(dan)是(shi)那(nei)一刻(ke)我覺(jue)得自(zi)己像是(shi)一顆隨時可以被替代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)棋子。我想說很(hen)遺憾(han),干的(de)(de)(de)(de)(de)(de)多(duo),不(bu)(bu)等于賺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)多(duo),這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)像一家什(shen)么(me)(me)(me)都(dou)(dou)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)食堂,怎么(me)(me)(me)都(dou)(dou)賺不(bu)(bu)過一家獨樹一幟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)網紅餐廳(ting)。更(geng)遺憾(han)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi),你幫公(gong)司賺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)多(duo),也不(bu)(bu)等于你就(jiu)(jiu)(jiu)能(neng)賺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)。比(bi)(bi)如(ru)(ru)說你是(shi)能(neng)給(gei)公(gong)司做(zuo)(zuo)一百(bai)萬業績,但(dan)如(ru)(ru)果公(gong)司改(gai)天換一個人也能(neng)做(zuo)(zuo),那(nei)就(jiu)(jiu)(jiu)證明(ming)是(shi)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)勞更(geng)大。所(suo)(suo)以不(bu)(bu)要(yao)(yao)想著(zhu)靠什(shen)么(me)(me)(me),我多(duo)干點活去實現增收,只有(you)商品才要(yao)(yao)提(ti)高性(xing)價比(bi)(bi)人要(yao)(yao)提(ti)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)稀(xi)缺性(xing),什(shen)么(me)(me)(me)叫稀(xi)缺性(xing)稀(xi)缺性(xing)等于高替代成(cheng)本(ben)加(jia)合適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置

1、首(shou)先怎么(me)提高替(ti)代你(ni)的(de)(de)(de)(de)成本呢?你(ni)有沒有發(fa)現(xian)(xian)很多(duo)看上去(qu)能一般的(de)(de)(de)(de)人卻是老(lao)板(ban)捧著的(de)(de)(de)(de)人,為什么(me)?因為如(ru)果他(ta)(ta)(ta)離(li)職了(le)(le)(le)(le)(le),團(tuan)隊有三分之(zhi)一的(de)(de)(de)(de)人,會發(fa)現(xian)(xian)沒人對接了(le)(le)(le)(le)(le),他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)替(ti)代成本就(jiu)(jiu)高了(le)(le)(le)(le)(le)。他(ta)(ta)(ta)離(li)職了(le)(le)(le)(le)(le),老(lao)板(ban)要安排(pai)工(gong)作,發(fa)現(xian)(xian)原本跟(gen)他(ta)(ta)(ta)一個人說就(jiu)(jiu)可以了(le)(le)(le)(le)(le)。現(xian)(xian)在要跟(gen)n個人溝通,他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)替(ti)代成本就(jiu)(jiu)高了(le)(le)(le)(le)(le),又(you)或者他(ta)(ta)(ta)走(zou)了(le)(le)(le)(le)(le),老(lao)板(ban)花半年不一定(ding)能招到(dao)另一個,他(ta)(ta)(ta)甚至要重新調整業務,那么(me)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)替(ti)代成本就(jiu)(jiu)高,總之(zhi)就(jiu)(jiu)是你(ni)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作和越多(duo),同(tong)事產生利益捆(kun)綁,你(ni)的(de)(de)(de)(de)替(ti)代成本就(jiu)(jiu)越高。

2、這也是(shi)(shi)為什么(me)我一直在(zai)說你(ni)要主動卷(juan)入到團隊中去。不然當你(ni)邊(bian)緣(yuan)你(ni)的(de)領(ling)導領(ling)導也就(jiu)(jiu)會邊(bian)緣(yuan),你(ni)那有了(le)更(geng)(geng)高(gao)的(de)替代成本就(jiu)(jiu)夠了(le)嗎?你(ni)還(huan)(huan)得把(ba)自己放到合適的(de)位置,他(ta)就(jiu)(jiu)像一瓶茅(mao)(mao)臺,放在(zai)荒蕪的(de)沙漠(mo)里,他(ta)的(de)價值可(ke)能(neng)還(huan)(huan)不如(ru)一瓶白開水(shui)。對不對?所以(yi)我們要進入一家,能(neng)讓自己更(geng)(geng)被(bei)(bei)需要的(de)公司。其次(ci)就(jiu)(jiu)像一瓶茅(mao)(mao)臺放在(zai)一大(da)顆寶石旁邊(bian)。大(da)家還(huan)(huan)是(shi)(shi)會選那個(ge)寶石,所以(yi)我們要站在(zai)一個(ge)更(geng)(geng)被(bei)(bei)需要的(de)崗位上。你(ni)看稀缺性這個(ge)事事,他(ta)不是(shi)(shi)*的(de),他(ta)都(dou)是(shi)(shi)相對的(de)。



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董雨
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