領導該(gai)如何帶兵(bing)呢(ni)？五句話，跟(gen)你講(jiang)明白。
1、不(bu)放任(ren)。放任(ren)是*的(de)(de)(de)不(bu)信任(ren)，人一旦(dan)放任(ren)就會自(zi)流。其實放任(ren)是*的(de)(de)(de)不(bu)信任(ren)，沒(mei)有檢查和(he)監督的(de)(de)(de)盲目信任(ren)，實際上(shang)是該主管失(shi)職(zhi)瀆(du)職(zhi)的(de)(de)(de)遮羞布(bu)，而這正是造(zao)成人才埋沒(mei)或(huo)流失(shi)的(de)(de)(de)罪(zui)魁(kui)禍(huo)首。
2、不拋棄。用人(ren)所長，補(bu)人(ren)所短(duan)，鐵打的(de)營(ying)(ying)盤也可以(yi)有不流水(shui)的(de)兵只用長不補(bu)短(duan)，會讓(rang)下級認為自己在公司(si)只有輸出，沒有成長，內心失衡也會流失。鐵打的(de)營(ying)(ying)盤。流水(shui)的(de)兵很多(duo)，領導苦惱人(ren)員流失，其實，補(bu)短(duan)才(cai)能抓住員工的(de)心。
3、要帶(dai)頭。領(ling)導示(shi)范，往往事半(ban)功倍，領(ling)導帶(dai)頭往往也會給(gei)下屬信心。因為(wei)你是他們的主心骨，這(zhe)種作用是非常強大的。
4、要(yao)拍(pai)(pai)板(ban)，而不拍(pai)(pai)馬。領導要(yao)敢于拍(pai)(pai)板(ban)，更要(yao)會(hui)拍(pai)(pai)板(ban)。拍(pai)(pai)的(de)對，才能(neng)拍(pai)(pai)的(de)硬，拍(pai)(pai)的(de)準，才能(neng)拍(pai)(pai)的(de)響啊。
5、要(yao)欣(xin)(xin)(xin)賞，但(dan)標準不能低。要(yao)欣(xin)(xin)(xin)賞自(zi)(zi)己(ji)的(de)下屬，他(ta)(ta)(ta)們有自(zi)(zi)己(ji)的(de)優點(dian)，但(dan)是(shi)(shi)不能以此而降(jiang)低對他(ta)(ta)(ta)們的(de)要(yao)求。嚴格高標準就是(shi)(shi)對自(zi)(zi)己(ji)工(gong)作負(fu)責(ze)，也是(shi)(shi)對下屬成長負(fu)責(ze)。要(yao)在欣(xin)(xin)(xin)賞他(ta)(ta)(ta)人，欣(xin)(xin)(xin)賞自(zi)(zi)己(ji)的(de)同時，嚴格要(yao)求他(ta)(ta)(ta)人和(he)自(zi)(zi)己(ji)只(zhi)有這(zhe)樣團隊才有持續(xu)的(de)向上力與和(he)諧(xie)的(de)向心力，這(zhe)樣的(de)領導才是(shi)(shi)好領導，你明白了嗎？
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