怎(zen)(zen)么(me)樣(yang)給(gei)(gei)員工(gong)調(diao)(diao)崗(gang)調(diao)(diao)薪才(cai)能保證(zheng)(zheng)合理(li)合法呢？企業因(yin)為工(gong)作的(de)(de)(de)需要給(gei)(gei)員工(gong)進行(xing)調(diao)(diao)崗(gang)是一(yi)種(zhong)非常(chang)正常(chang)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)行(xing)為，但是調(diao)(diao)崗(gang)就(jiu)會涉及到調(diao)(diao)薪，企業怎(zen)(zen)么(me)樣(yang)給(gei)(gei)員工(gong)調(diao)(diao)崗(gang)調(diao)(diao)薪才(cai)能保證(zheng)(zheng)你調(diao)(diao)的(de)(de)(de)合理(li)合法不會引起(qi)勞動(dong)爭議？首(shou)先(xian)我們(men)來列舉一(yi)下(xia)企業調(diao)(diao)崗(gang)調(diao)(diao)薪的(de)(de)(de)幾(ji)種(zhong)情(qing)況。
一(yi)、是企業因為經(jing)營的需(xu)要對(dui)員(yuan)工的崗位進(jin)行(xing)調整，比如說兩個部(bu)門(men)要合并了，我要把原來(lai)的部(bu)門(men)的人進(jin)行(xing)重新的安(an)置。
二、就是有證據表明(ming)說這個(ge)員工(gong)不能勝任(ren)(ren)現在(zai)的(de)(de)崗位(wei)(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)，就要調(diao)整一(yi)(yi)個(ge)新的(de)(de)崗位(wei)(wei)給他。包括員工(gong)患病或者因工(gong)負傷(shang)了，在(zai)醫療期滿(man)后(hou)他的(de)(de)身體條件不能勝任(ren)(ren)原(yuan)來工(gong)作(zuo)(zuo)了，也需要調(diao)整一(yi)(yi)個(ge)簡單一(yi)(yi)些的(de)(de)，工(gong)作(zuo)(zuo)強度(du)弱一(yi)(yi)些的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)給他。
三、就是(shi)員工因為違(wei)反了(le)單位的規章制(zhi)度(du)，包(bao)括績效考核制(zhi)度(du)不(bu)達標，按照規章制(zhi)度(du)被降薪降職了(le)。像有的企業提(ti)拔員工的時(shi)候(hou)頭腦發(fa)熱一下子就提(ti)上來(lai)了(le)，那么崗位升(sheng)(sheng)了(le)工資也升(sheng)(sheng)，后來(lai)一試(shi)發(fa)現這個人(ren)做不(bu)了(le)管理再降回原來(lai)做普通員工，也會引發(fa)爭(zheng)議。
四、就是(shi)員(yuan)工因為嚴(yan)重違紀了，按(an)照公司(si)的規章制(zhi)度(du)做(zuo)了處理進行調崗調薪。
上面我(wo)列舉的(de)(de)這(zhe)四(si)種(zhong)情況(kuang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)崗位(wei)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)都會面臨著工(gong)(gong)(gong)資的(de)(de)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)，這(zhe)就會影響到員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)利益，漲(zhang)工(gong)(gong)(gong)資可以，你(ni)要(yao)(yao)(yao)是(shi)降工(gong)(gong)(gong)資了那你(ni)必須(xu)要(yao)(yao)(yao)給員(yuan)工(gong)(gong)(gong)有個說法(fa)，要(yao)(yao)(yao)合理(li)(li)合法(fa)才行，不然(ran)他(ta)就會告(gao)你(ni)。所以調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)崗位(wei)的(de)(de)前提必須(xu)要(yao)(yao)(yao)具有合理(li)(li)性，這(zhe)個合理(li)(li)性表現在(zai)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)后的(de)(de)崗位(wei)和前崗位(wei)應有一定的(de)(de)關聯，例(li)如說我(wo)把(ba)(ba)銷售(shou)的(de)(de)經(jing)理(li)(li)調(diao)(diao)為銷售(shou)主(zhu)管，那這(zhe)是(shi)合理(li)(li)的(de)(de)，如果你(ni)把(ba)(ba)財務的(de)(de)經(jing)理(li)(li)要(yao)(yao)(yao)調(diao)(diao)去做銷售(shou)，那這(zhe)就是(shi)不合理(li)(li)的(de)(de)。
其次呢(ni)調整前應履行(xing)告知和說(shuo)明的(de)(de)(de)(de)義務，勞(lao)(lao)動合(he)同中是(shi)有(you)約定說(shuo)用人單(dan)位(wei)有(you)權根(gen)據生產經營的(de)(de)(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)隨時調整員(yuan)(yuan)工工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)內容(rong)或崗(gang)位(wei)，但(dan)調整前還是(shi)要(yao)(yao)對(dui)員(yuan)(yuan)工進(jin)行(xing)告知和說(shuo)明。假如說(shuo)員(yuan)(yuan)工不(bu)(bu)服從調整拒絕到崗(gang)，那么(me)出現這種情(qing)況的(de)(de)(de)(de)話企(qi)業可(ke)不(bu)(bu)可(ke)以曠工之(zhi)名(ming)對(dui)員(yuan)(yuan)工進(jin)行(xing)紀律(lv)處分或者(zhe)以嚴重(zhong)違紀為由解除勞(lao)(lao)動合(he)同。那這個(ge)就還是(shi)要(yao)(yao)有(you)兩個(ge)前提的(de)(de)(de)(de)條件，第一(yi)就是(shi)崗(gang)位(wei)調整你是(shi)合(he)法合(he)理的(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)具備(bei)合(he)理性的(de)(de)(de)(de)話你的(de)(de)(de)(de)紀律(lv)處分也就失去了先行(xing)的(de)(de)(de)(de)依(yi)據。還有(you)如果(guo)員(yuan)(yuan)工不(bu)(bu)去新(xin)崗(gang)位(wei)上班(ban)的(de)(de)(de)(de)話仍然在老(lao)崗(gang)位(wei)繼續工作(zuo)，那這種情(qing)況下你不(bu)(bu)能認定員(yuan)(yuan)工是(shi)曠工的(de)(de)(de)(de)。
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