企業職(zhi)(zhi)級(ji)體(ti)系是(shi)(shi)(shi)怎(zen)(zen)么搭(da)建(jian)的(de)(de)(de)(de)，它的(de)(de)(de)(de)作用，邏(luo)輯和意義是(shi)(shi)(shi)怎(zen)(zen)樣的(de)(de)(de)(de)？職(zhi)(zhi)級(ji)體(ti)系是(shi)(shi)(shi)公司(si)組織管理(li)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)制度，對管理(li)者來講(jiang)，我(wo)們可(ke)以把崗位(wei)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)程度和員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)程度做分(fen)級(ji)分(fen)層的(de)(de)(de)(de)管理(li)。所(suo)以也(ye)是(shi)(shi)(shi)管理(li)者日常提拔任用、培養績(ji)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)依(yi)據。對員(yuan)工(gong)個(ge)人來講(jiang)是(shi)(shi)(shi)和員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)成長、發展和薪酬息息相關的(de)(de)(de)(de)，職(zhi)(zhi)級(ji)體(ti)系是(shi)(shi)(shi)人才(cai)發展的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)依(yi)據和人才(cai)分(fen)布表(biao)。我(wo)們常見的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)級(ji)體(ti)系大多分(fen)為兩(liang)大類(lei)。一(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)管理(li)類(lei)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)專業綜合類(lei)的(de)(de)(de)(de)。不管是(shi)(shi)(shi)哪一(yi)類(lei)都是(shi)(shi)(shi)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)，因為職(zhi)(zhi)級(ji)體(ti)系本質是(shi)(shi)(shi)指導企業內職(zhi)(zhi)位(wei)等級(ji)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)升降(jiang)的(de)(de)(de)(de)。
當然這種升(sheng)降后面就(jiu)(jiu)是(shi)薪(xin)酬(chou)的(de)(de)(de)(de)升(sheng)降，所謂擇權力(li)對(dui)(dui)等(deng)原則，所以(yi)本質是(shi)實現對(dui)(dui)員工的(de)(de)(de)(de)激勵。你做(zuo)什(shen)么(me)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)拿(na)什(shen)么(me)待遇(yu)，同(tong)(tong)(tong)等(deng)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)因為個(ge)(ge)(ge)人水平的(de)(de)(de)(de)不(bu)同(tong)(tong)(tong)，匹(pi)配(pei)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)也不(bu)一(yi)樣。所以(yi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)或者職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)，是(shi)體現在(zai)(zai)整個(ge)(ge)(ge)企業的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)架構中(zhong)的(de)(de)(de)(de)，你在(zai)(zai)組(zu)織(zhi)架構中(zhong)排在(zai)(zai)什(shen)么(me)位(wei)(wei)置，一(yi)眼就(jiu)(jiu)可以(yi)看到(dao)。職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)在(zai)(zai)工資表(biao)中(zhong)就(jiu)(jiu)是(shi)受重視的(de)(de)(de)(de)程度(du)，資源的(de)(de)(de)(de)分(fen)配(pei)是(shi)多少，薪(xin)酬(chou)待遇(yu)是(shi)多少。再一(yi)個(ge)(ge)(ge)就(jiu)(jiu)是(shi)，這個(ge)(ge)(ge)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)或職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)他本身的(de)(de)(de)(de)工作內容(rong)，技能的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，這是(shi)員工在(zai)(zai)本崗(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)上(shang)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展方向和(he)努力(li)后回報的(de)(de)(de)(de)目標，在(zai)(zai)工資分(fen)配(pei)中(zhong)我(wo)們所講(jiang)的(de)(de)(de)(de)易崗(gang)(gang)(gang)易薪(xin)，同(tong)(tong)(tong)工同(tong)(tong)(tong)酬(chou)。不(bu)同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)匹(pi)配(pei)不(bu)同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能標準，薪(xin)資標準也是(shi)員工職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)等(deng)，薪(xin)資等(deng)級(ji)確定的(de)(de)(de)(de)指導標準。那這個(ge)(ge)(ge)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)表(biao)是(shi)憑什(shen)么(me)做(zuo)出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)(de)呢，我(wo)們對(dui)(dui)企業的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)框架和(he)部(bu)門(men)進行規劃，企業組(zu)織(zhi)是(shi)由(you)多個(ge)(ge)(ge)部(bu)門(men)構成的(de)(de)(de)(de)。而(er)每(mei)個(ge)(ge)(ge)部(bu)門(men)是(shi)由(you)多個(ge)(ge)(ge)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)組(zu)成的(de)(de)(de)(de)，每(mei)個(ge)(ge)(ge)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)圍(wei)繞著部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能，具有不(bu)同(tong)(tong)(tong)和(he)相關聯(lian)的(de)(de)(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能。
所以(yi)設計企(qi)(qi)業的(de)(de)組(zu)織架構(gou)包括，從企(qi)(qi)業的(de)(de)整體工作(zuo)(zuo)處把(ba)按照業務(wu)的(de)(de)流程和(he)(he)脈(mo)絡(luo)去(qu)規(gui)劃(hua)(hua)和(he)(he)考慮，現(xian)實中(zhong)我們一般將組(zu)織，進行(xing)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能部(bu)門(men)和(he)(he)業務(wu)部(bu)門(men)的(de)(de)劃(hua)(hua)分(fen)，在(zai)管理實踐中(zhong)，將和(he)(he)企(qi)(qi)業的(de)(de)產品和(he)(he)變現(xian)，叫業務(wu)部(bu)門(men)。如生(sheng)產、供(gong)應、銷售(shou)、售(shou)后、質(zhi)量、工藝等部(bu)門(men)，這些(xie)部(bu)門(men)不是和(he)(he)產品直接(jie)相(xiang)關(guan)，就是和(he)(he)銷售(shou)直接(jie)相(xiang)關(guan)。而將負責(ze)某一方面(mian)具(ju)體，管理事務(wu)的(de)(de)部(bu)門(men)作(zuo)(zuo)為職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能部(bu)門(men)，主要(yao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)都是具(ju)有(you)服(fu)(fu)務(wu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能的(de)(de)，且(qie)服(fu)(fu)務(wu)方向較為專一，人力、后勤、企(qi)(qi)劃(hua)(hua)等等。在(zai)我們有(you)了部(bu)門(men)的(de)(de)規(gui)劃(hua)(hua)后，就必須(xu)要(yao)有(you)部(bu)門(men)相(xiang)關(guan)的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能，進行(xing)工作(zuo)(zuo)分(fen)析(xi)。以(yi)此確立(li)部(bu)門(men)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)，具(ju)體到做(zuo)某一個(ge)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)相(xiang)關(guan)分(fen)析(xi)時，就必須(xu)要(yao)有(you)針對(dui)性(xing)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)內容(rong)。這些(xie)內容(rong)包括崗(gang)(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)基本情況、崗(gang)(gang)(gang)位(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)、經驗資質(zhi)的(de)(de)要(yao)求、崗(gang)(gang)(gang)位(wei)間(jian)的(de)(de)從屬(shu)關(guan)系、崗(gang)(gang)(gang)位(wei)勝任模型、崗(gang)(gang)(gang)位(wei)工作(zuo)(zuo)條件等等。
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