為什(shen)么很多能(neng)力(li)(li)突(tu)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)得不(bu)(bu)到重用(yong)(yong)啊？一(yi)(yi)路走來(lai)，無論是(shi)(shi)(shi)在職場(chang)還(huan)是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)生，我(wo)們都可以(yi)(yi)看(kan)(kan)到一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)很奇怪的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)象(xiang)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)很多人(ren)(ren)(ren)(ren)能(neng)力(li)(li)才華都很突(tu)出(chu)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)得不(bu)(bu)到重用(yong)(yong)，懷才不(bu)(bu)遇(yu)。從古(gu)到今，官場(chang)職場(chang)這種(zhong)現(xian)象(xiang)其實特別普遍，反倒(dao)是(shi)(shi)(shi)那些大(da)家(jia)(jia)認為平(ping)庸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、不(bu)(bu)入流的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)得了(le)很多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)便宜(yi)。為什(shen)么會這樣呢？我(wo)這個(ge)(ge)(ge)基本啊是(shi)(shi)(shi)由(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)(ge)性決定(ding)(ding)。一(yi)(yi)般有能(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)一(yi)(yi)定(ding)(ding)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)愿意(yi)看(kan)(kan)人(ren)(ren)(ren)(ren)家(jia)(jia)臉色吃飯(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)(hua)表現(xian)出(chu)來(lai)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)清(qing)高，不(bu)(bu)屈服于人(ren)(ren)(ren)(ren)，因為能(neng)力(li)(li)出(chu)眾，所以(yi)(yi)從一(yi)(yi)開始就(jiu)給自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)位是(shi)(shi)(shi)專注于業務，不(bu)(bu)受(shou)人(ren)(ren)(ren)(ren)役使，尤其是(shi)(shi)(shi)受(shou)不(bu)(bu)了(le)外行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)瞎指(zhi)揮，所以(yi)(yi)大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間也(ye)會用(yong)(yong)在琢(zhuo)磨事上，不(bu)(bu)會去琢(zhuo)磨人(ren)(ren)(ren)(ren)，這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)(hua)那這個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)商看(kan)(kan)起來(lai)就(jiu)不(bu)(bu)會很高。但(dan)是(shi)(shi)(shi)當一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)職位越高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，人(ren)(ren)(ren)(ren)和人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)、交往(wang)、協調能(neng)力(li)(li)會顯得更為重要。
如果(guo)處理不好人(ren)際(ji)關系的(de)(de)(de)(de)話(hua)，和(he)上下(xia)級沒(mei)有(you)(you)一(yi)(yi)定(ding)深度(du)的(de)(de)(de)(de)溝通(tong)和(he)交往，那怎么(me)(me)能(neng)(neng)(neng)適應環(huan)境(jing)(jing)。即使沒(mei)有(you)(you)更高的(de)(de)(de)(de)目標，只想做(zuo)(zuo)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)，只想做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)個(ge)將才，也(ye)得(de)(de)學會(hui)保(bao)全自(zi)(zi)己(ji)，知(zhi)(zhi)道(dao)怎么(me)(me)樣和(he)人(ren)合作，知(zhi)(zhi)道(dao)怎么(me)(me)樣適應環(huan)境(jing)(jing)，知(zhi)(zhi)道(dao)怎么(me)(me)樣得(de)(de)到外界的(de)(de)(de)(de)認可，知(zhi)(zhi)道(dao)怎么(me)(me)樣用別人(ren)的(de)(de)(de)(de)力量實現自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)目標。所(suo)以人(ren)是要(yao)有(you)(you)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)適應能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)，或(huo)(huo)者(zhe)是說隨著(zhu)環(huan)境(jing)(jing)要(yao)做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)些(xie)改變，也(ye)就(jiu)是可塑性。有(you)(you)能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)人(ren)如果(guo)沒(mei)有(you)(you)可塑性，那只能(neng)(neng)(neng)專(zhuan)注于自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)技術(shu)(shu)和(he)專(zhuan)業(ye)，做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)個(ge)技術(shu)(shu)能(neng)(neng)(neng)手，但是如果(guo)還想朝更高的(de)(de)(de)(de)目標發展，就(jiu)必須要(yao)懂得(de)(de)與人(ren)合作。如果(guo)能(neng)(neng)(neng)力好，不能(neng)(neng)(neng)為人(ren)所(suo)用，或(huo)(huo)者(zhe)自(zi)(zi)己(ji)又沖不破自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)慣(guan)性，就(jiu)不能(neng)(neng)(neng)經營好自(zi)(zi)我，那個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力價值也(ye)是有(you)(you)限。所(suo)以在一(yi)(yi)個(ge)環(huan)境(jing)(jing)中(zhong)生存，無論是什么(me)(me)樣的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)性質，國企(qi)(qi)也(ye)罷，民企(qi)(qi)也(ye)罷，政府也(ye)罷。
都要(yao)(yao)明白(bai)你(ni)的(de)(de)(de)環境要(yao)(yao)求你(ni)具備(bei)什么(me)樣的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力，不(bu)(bu)能(neng)(neng)任由(you)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)我的(de)(de)(de)個(ge)性使然。每個(ge)人(ren)(ren)(ren)都有(you)優(you)(you)勢和(he)(he)(he)劣勢，一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)優(you)(you)勢在場(chang)，如果劣勢成為缺陷的(de)(de)(de)時候，那么(me)劣勢就一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)去(qu)改變(bian)。人(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)僅要(yao)(yao)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)我實現(xian)，更(geng)應(ying)在社(she)(she)會(hui)中實現(xian)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)，只有(you)這樣個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)才華才能(neng)(neng)得到充分的(de)(de)(de)施展(zhan)，個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)才能(neng)(neng)得以體現(xian)，人(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)是由(you)市場(chang)來(lai)定(ding)價(jia)(jia)的(de)(de)(de)，所(suo)以人(ren)(ren)(ren)要(yao)(yao)適(shi)應(ying)社(she)(she)會(hui)，掌握市場(chang)的(de)(de)(de)行情和(he)(he)(he)需(xu)(xu)(xu)求，以市場(chang)為導向才能(neng)(neng)實現(xian)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)我的(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)。一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)要(yao)(yao)明白(bai)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)優(you)(you)點，也要(yao)(yao)了解自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己個(ge)性的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足，為自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己選擇一(yi)(yi)(yi)個(ge)適(shi)應(ying)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)職位，不(bu)(bu)需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)太過(guo)強求，不(bu)(bu)需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)太分事(shi)技術，找到適(shi)合自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)職位，放(fang)低預期，就會(hui)平順很多，不(bu)(bu)要(yao)(yao)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己給自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己打架(jia)。反過(guo)來(lai)對(dui)(dui)渴求人(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)雇主和(he)(he)(he)企業(ye)，也應(ying)當給予一(yi)(yi)(yi)些人(ren)(ren)(ren)才一(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)包(bao)容度，反過(guo)來(lai)對(dui)(dui)渴求人(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)雇主和(he)(he)(he)企業(ye)，也應(ying)當給予一(yi)(yi)(yi)些人(ren)(ren)(ren)才一(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)包(bao)容度，我們(men)用人(ren)(ren)(ren)用的(de)(de)(de)是人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)長(chang)處，不(bu)(bu)要(yao)(yao)苛求完美，不(bu)(bu)要(yao)(yao)用外(wai)行去(qu)管理內行。
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