這幾類“巨嬰”領(ling)導(dao)遇見了(le)，就(jiu)(jiu)得馬上跑，不(bu)是(shi)滿(man)了(le)18歲(sui)，就(jiu)(jiu)是(shi)成年人了(le)，這些個(ge)中年領(ling)導(dao)都30多了(le)還是(shi)個(ge)“巨嬰”。
一(yi)、懦弱和(he)逞強。一(yi)方面為了在(zai)老板面前表現(xian)，攬(lan)下一(yi)大堆團隊做不了的活，他們只享受(shou)布(bu)置任務的那種(zhong)快(kuai)感，但一(yi)旦(dan)結(jie)果沒(mei)有(you)達到預期，他們的懦弱就(jiu)暴露(lu)的一(yi)覽無遺，把員工推上去(qu)背(bei)鍋，出了問題(ti)，第一(yi)件事想的不是解決(jue)問題(ti)，而是趕快(kuai)的想這件事情責任在(zai)誰，讓(rang)誰來背(bei)這個(ge)鍋。
二、“全(quan)能自戀(lian)”。明明沒有(you)很強(qiang)的(de)(de)業務能力，但是依舊覺得自己非常了(le)不起(qi)(qi)，“我(wo)當上領導了(le)，我(wo)們整個(ge)團隊就得圍著我(wo)轉(zhuan)”，無法容(rong)忍下屬的(de)(de)任何不同意見，超出了(le)他(ta)(ta)的(de)(de)掌握，他(ta)(ta)立馬就會過來打壓你，甚至聯(lian)合團隊的(de)(de)其(qi)他(ta)(ta)人一起(qi)(qi)排擠你，在這種打壓的(de)(de)過程中，他(ta)(ta)的(de)(de)“全(quan)能自戀(lian)”才能得到滿足。
三、缺(que)少深度思考能力。在(zai)業(ye)務上(shang)“巨嬰”領(ling)導(dao)沒有長遠的(de)思考，只(zhi)有一時的(de)利(li)益和得失，所以他們才會急(ji)著邀功、急(ji)著甩(shuai)鍋，不懂得業(ye)務是(shi)一個需(xu)要(yao)長久(jiu)積(ji)累的(de)過程，而在(zai)管理團隊上(shang)，只(zhi)看到(dao)眼前的(de)利(li)益，從來不注重(zhong)長久(jiu)的(de)人際關系，總是(shi)因(yin)為一些蠅頭(tou)小利(li)去背(bei)刺別人。
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