做到三(san)點員工一定跟隨你(ni)，為什么(me)有的管理(li)者，絞盡腦汁地去(qu)用心帶團(tuan)隊，卻發現怎么(me)也(ye)(ye)管不好下屬，也(ye)(ye)不愿(yuan)意真(zhen)心實(shi)意地跟隨你(ni)，很(hen)可能你(ni)沒有達成愿(yuan)意跟隨你(ni)的最基礎和條件：
一、在你(ni)手下(xia)，能夠通過努力，得到自己理想的收入。
二、能夠(gou)從你的身上(shang)，或在你的教導下，能夠(gou)學到(dao)掙(zheng)到(dao)更多收入的水平。
三、在(zai)你手下干事，起(qi)碼是心(xin)情愉(yu)快，上班的心(xin)情不(bu)是上墳的心(xin)情。
為什(shen)么(me)？因為上述的(de)(de)三(san)個需求，分別滿(man)足(zu)了經(jing)濟(ji)收入、能力提升、情緒(xu)需求，這三(san)個最基本(ben)的(de)(de)職場合(he)理(li)(li)需求，如果滿(man)足(zu)不了其中(zhong)的(de)(de)任意一條(tiao)，所有的(de)(de)管理(li)(li)將會(hui)變得無比艱難，更談不上用(yong)什(shen)么(me)技巧方法。
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