管(guan)理的(de)(de)本(ben)質(zhi)是(shi)(shi)因果(guo)(guo)(guo)，因是(shi)(shi)過程，果(guo)(guo)(guo)是(shi)(shi)結(jie)(jie)果(guo)(guo)(guo)。管(guan)理問題(ti)的(de)(de)產(chan)生不是(shi)(shi)一蹴而(er)就的(de)(de)，不能只在(zai)結(jie)(jie)果(guo)(guo)(guo)上(shang)去(qu)糾結(jie)(jie)，而(er)應當在(zai)過程中去(qu)用功，在(zai)學會因上(shang)用力，果(guo)(guo)(guo)上(shang)隨緣(yuan)，已(yi)經(jing)產(chan)生的(de)(de)問題(ti)我們需要去(qu)總結(jie)(jie)、去(qu)分(fen)析(xi)，而(er)總結(jie)(jie)分(fen)析(xi)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)(shi)為了預防，為了改(gai)正(zheng)。
真(zhen)正(zheng)的時間和(he)心(xin)力應(ying)當花(hua)(hua)在管理的過程中(zhong)，在每一(yi)個管理動作(zuo)、每一(yi)件(jian)小事(shi)上去下功夫。企(qi)業(ye)管理，特(te)別是工廠管理是一(yi)件(jian)繁瑣而艱辛(xin)的事(shi)情，管理沒(mei)有驚天(tian)動地的大(da)事(shi)，就是每天(tian)從上班開早會到下班寫工作(zuo)總(zong)結(jie)，做好(hao)這中(zhong)間的每一(yi)件(jian)小事(shi)。過程做好(hao)了，結(jie)果才(cai)(cai)能(neng)好(hao)；小事(shi)做到了，才(cai)(cai)能(neng)成(cheng)大(da)事(shi)。否則結(jie)果不會好(hao)，就算一(yi)時好(hao)、一(yi)次好(hao)，也只能(neng)是曇花(hua)(hua)一(yi)現(xian)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/129951.html
