很多小公司(si)做不(bu)大，需解(jie)決 6 個問題。
一、招聘沒(mei)有流程，留不住人(ren)，用人(ren)成本增加，利(li)潤(run)低下。
二、分(fen)錢(qian)機制有問題(ti)，影響員工積極性(xing)和企業發展(zhan)。
三、考核沒有指(zhi)標(biao)，員(yuan)工困惑，不知如(ru)何達到公(gong)司要求(qiu)。
四、晉升沒有標準，憑領導(dao)喜好提拔干部，員(yuan)工(gong)不滿(man)，影(ying)響效率。
五、培訓沒(mei)有系統，員(yuan)工不知如何提(ti)升能(neng)力。
六、未來沒有(you)規劃，員工(gong)看不到(dao)前途，對公司缺(que)乏信心。
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