現在十個面(mian)試者(zhe)有八個是面(mian)霸(ba)，分享一(yi)個識別面(mian)霸(ba)的小技(ji)巧，問細節。
一(yi)、以(yi)招聘能(neng)力為(wei)例(li)。要問對標公司(si)的組織(zhi)架構、人(ren)員薪酬和能(neng)力特點，還要看其能(neng)動用(yong)多(duo)少人(ren)脈，可現場選(xuan)一(yi)家公司(si)測(ce)試。
二、考察(cha)銷售策略能力(li)。要問如何做市場分(fen)析、對細分(fen)趨勢的(de)洞察(cha)，以(yi)及如何復(fu)盤、和哪(na)些人交流獲(huo)取信(xin)息、如何迭代思(si)考框架。
三、評估創新能力。要關(guan)注如何理解用(yong)戶需求、進行用(yong)戶分(fen)析，在這方面投入的時間(jian)，哪些用(yong)戶需求有啟發，是(shi)否(fou)深度調研。
四、評估計劃管理能力(li)。要詢問是否熟悉(xi)不(bu)同(tong)產(chan)品的研發周(zhou)(zhou)期、生產(chan)周(zhou)(zhou)期、包裝設計關鍵節點，以及(ji)對公(gong)司財務收益的影響。
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