離職(zhi)原因需(xu)要合(he)理(li)包(bao)裝，讓 HR 更(geng)容易接受，且顯得(de)自己格局高，例(li)如：
一、如果是因為領(ling)導不好而離職，不要直接說領(ling)導的(de)問題(ti)，比如新領(ling)導上任后兩個月內，團隊成員(yuan)流失了一半，導致業(ye)務推動困(kun)難，從客(ke)觀的(de)團隊流動率(lv)體現領(ling)導的(de)問題(ti)。
二、如(ru)果是因(yin)為公(gong)司加班(ban)嚴(yan)重離職，不要說(shuo)自(zi)己(ji)受不了，而(er)是說(shuo)公(gong)司有(you)加班(ban)文化，反(fan)而(er)導致大家白天工作拖延，效率低下。
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