中小企業(ye)(ye)可利用(yong)社(she)交圈(quan)(quan)(quan)招(zhao)募(mu)合(he)伙人,有人會(hui)覺得社(she)交圈(quan)(quan)(quan)里(li)沒有同行業(ye)(ye)的人。但這可能只是猜想(xiang),很多時候我們并不(bu)清楚身邊人的人脈關系,所(suo)以要(yao)(yao)打破固有認知。當真想(xiang)找合(he)伙人時,要(yao)(yao)發(fa)動身邊力量(liang),把招(zhao)募(mu)信息發(fa)布出(chu)去,找朋友、同學、親戚、前同事等去聊。此外,像投資人圈(quan)(quan)(quan)子(zi)、公司上下游、孵化器(qi)里(li)的企業(ye)(ye)、行業(ye)(ye)協會(hui)等渠(qu)道也可利用(yong)。
不要(yao)(yao)吝(lin)嗇麻煩客戶和(he)供應商,因為他們(men)可(ke)能(neng)認(ren)識合(he)(he)適人(ren)選。大(da)部分合(he)(he)伙人(ren)往往是(shi)二(er)度(du)(du)人(ren)脈(mo),即雙(shuang)方(fang)有共同(tong)認(ren)識的人(ren)。且這(zhe)個(ge)共同(tong)認(ren)識的人(ren)與雙(shuang)方(fang)可(ke)能(neng)是(shi)輕度(du)(du)鏈(lian)接關系,這(zhe)種關系更易保持公正(zheng)、促成合(he)(he)作。所(suo)以(yi)第二(er)步要(yao)(yao)在(zai)各(ge)種渠道營銷自(zi)己的創(chuang)業故事和(he)對合(he)(he)伙人(ren)的需求(qiu),要(yao)(yao)把需求(qiu)大(da)聲說出來,這(zhe)樣才可(ke)能(neng)被正(zheng)在(zai)尋(xun)找機會的合(he)(he)伙人(ren)聽到。
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