領導故意整(zheng)人時(shi)，其內心(xin)(xin)可能比被(bei)整(zheng)者更焦慮(lv)，因為他要費勁心(xin)(xin)思把人搞走，此時(shi)被(bei)整(zheng)者應放平心(xin)(xin)態，不妥協也不主動離(li)職，讓領導感受到壓力，具體有以下幾招：
第一招 “假(jia)癡不癲”，得(de)知領導故(gu)意(yi)整自(zi)己(ji)(ji)后(hou)，不要(yao)和領導發生(sheng)正面(mian)沖(chong)突，要(yao)冷靜下來，明確(que)自(zi)己(ji)(ji)的(de)目標和底(di)線，清(qing)楚自(zi)己(ji)(ji)是否(fou)要(yao)留下來，想要(yao)什么以及不能(neng)接受(shou)什么，從而確(que)定(ding)清(qing)晰方向。
第(di)二招 “遠交近攻”，“遠交” 是指出去尋找(zhao)機會為(wei)自己留后(hou)路，“近攻” 是要(yao)和(he)身邊同事(shi)保持(chi)警惕性(xing)，不(bu)要(yao)在(zai)他們面前(qian)說領導(dao)的不(bu)是，以防隔墻(qiang)有耳。
如果前面(mian)兩招(zhao)都不(bu)管用(yong)，那(nei)就用(yong)最后一(yi)招(zhao) “走為上計”，畢竟工(gong)作不(bu)是(shi)生活(huo)的全(quan)部，人生還有很多(duo)其他(ta)可能性。
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