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中國企業培訓講師

很多企業為啥目標落不了地?

 
講師:張一楠 瀏覽次數:9
 在進行第四季度業務沖刺時,客戶雖已將目標詳細分解到產品和員工時間,但存在問題。客戶公司剛成立稱沒有客戶,而我指出這是關鍵問題所在。企業首先要定位清楚客戶,即便尚未成交,也應通過各種渠道獲取客戶名單、負責人聯系方式等,做好市場調研和客戶規劃。 這樣招募銷售人員后才能針對這些客戶進行開發,使目標落

在進(jin)行第四季度(du)業務沖刺時(shi),客(ke)戶(hu)(hu)雖已將目標詳細分(fen)解(jie)到產品(pin)和員工時(shi)間,但存在問(wen)題。客(ke)戶(hu)(hu)公司剛成立稱沒有(you)客(ke)戶(hu)(hu),而我(wo)指出這是關鍵(jian)問(wen)題所在。企業首先要定位清楚客(ke)戶(hu)(hu),即便尚未成交(jiao),也(ye)應通過各(ge)種渠(qu)道獲取客(ke)戶(hu)(hu)名單(dan)、負責(ze)人聯系方式等,做好市(shi)場(chang)調研和客(ke)戶(hu)(hu)規劃。

這(zhe)樣招募銷(xiao)售人員后才能針(zhen)對這(zhe)些客(ke)戶(hu)(hu)進行(xing)開發,使(shi)目(mu)標(biao)落(luo)到實處。很多企業目(mu)標(biao)難(nan)以落(luo)地,往往是(shi)在(zai)客(ke)戶(hu)(hu)維度的拆解存(cun)在(zai)問題,剛(gang)創立(li)的企業認(ren)為自己沒有客(ke)戶(hu)(hu)是(shi)悖論。建議企業做好市場(chang)調研、客(ke)戶(hu)(hu)畫像、客(ke)戶(hu)(hu)選(xuan)擇,并制定詳細的目(mu)標(biao)客(ke)戶(hu)(hu)開發計劃,以支(zhi)持(chi)目(mu)標(biao)完成。



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張一楠
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