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中國企業培訓講師

管理者應致力于消除的幾種負激勵因素

 
講師:柳瑞軍 瀏覽次數:2281
 從員工本身發展的角度看,員工內在的發展欲望是先天就有的,大部分員工并不是不想在工作中有所成就,也不是不想通過本職工作改變自己的生活和命運,而是這些內在的發展欲望被糟糕的工作環境壓抑住了。很多企業費盡心思用各種激勵方式去調動員工的工作積極性和主動性,但是仍然不見明顯成效,員工的工作狀態仍然難以改觀,根

從員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)本身發展的(de)(de)(de)(de)角度看,員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)內在(zai)的(de)(de)(de)(de)發展欲望(wang)是先天就(jiu)有的(de)(de)(de)(de),大(da)部分員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)并(bing)不(bu)是不(bu)想在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)有所成就(jiu),也不(bu)是不(bu)想通(tong)過(guo)本職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)改(gai)變自己的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活和(he)命(ming)運,而(er)是這些內在(zai)的(de)(de)(de)(de)發展欲望(wang)被糟糕的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境壓抑住了(le)(le)。很多企業(ye)費盡心思用(yong)各種激(ji)(ji)(ji)勵方式去(qu)調動(dong)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)積極性和(he)主動(dong)性,但是仍然不(bu)見明顯(xian)成效,員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)狀(zhuang)態仍然難以(yi)改(gai)觀,根源并(bing)不(bu)是這些激(ji)(ji)(ji)勵手段沒(mei)有激(ji)(ji)(ji)勵作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong),而(er)是忽視了(le)(le)去(qu)消除工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境中(zhong)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)那些負(fu)面激(ji)(ji)(ji)勵因(yin)素(su)。在(zai)企業(ye)里常見的(de)(de)(de)(de)阻(zu)礙員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)實現(xian)自我激(ji)(ji)(ji)勵的(de)(de)(de)(de)負(fu)面激(ji)(ji)(ji)勵因(yin)素(su)有:


  1.員工希望自己積極(ji)(ji)主(zhu)動,但(dan)工作常常逼著他們(men)消極(ji)(ji)而被動。


  2.員工想(xiang)享(xiang)受他們的工作,但他們的職業(ye)常常是單調無聊的。


  3.員工想在工作上(shang)有(you)所選擇(ze),但他們的(de)工作流(liu)程常常規定的(de)過于(yu)嚴(yan)格。


  4.員工(gong)想在團隊里(li)團結協作,但他們常常被安排到缺少交流(liu)、惡(e)性(xing)競爭的工(gong)作中。


  5.員工想獲(huo)得新的(de)能(neng)力,但他們常(chang)常(chang)被固定在沒有出路的(de)職業里。


  6.員(yuan)工想實現(xian)更為遠大的(de)目(mu)標,但如果把目(mu)標定的(de)太高而沒有達到(dao),又(you)會受(shou)到(dao)懲罰。


  7.員工想得到更多(duo)的認可,但很多(duo)人只會受到批(pi)評。


  8.員工(gong)想在質(zhi)量(liang)中傾注(zhu)更(geng)多的熱情,但他(ta)們發現管理層把把效率看得比(bi)質(zhi)量(liang)更(geng)重等(deng)。


  在大多(duo)數組織中都不同(tong)程(cheng)度(du)存在以上(shang)負激(ji)勵(li)(li)因(yin)素,正(zheng)是這些(xie)負面激(ji)勵(li)(li)因(yin)素逐漸消弱了員工(gong)自(zi)我激(ji)勵(li)(li)的(de)(de)力(li)量。管(guan)(guan)理者(zhe)的(de)(de)激(ji)勵(li)(li)工(gong)作,應多(duo)關注和改(gai)善工(gong)作環境,努(nu)力(li)消除那些(xie)阻礙員工(gong)實(shi)現自(zi)我激(ji)勵(li)(li)的(de)(de)負面因(yin)素,為員工(gong)創造更好的(de)(de)工(gong)作氛圍,提(ti)供(gong)更有(you)利于員工(gong)發(fa)展的(de)(de)平臺,讓員工(gong)實(shi)現自(zi)我激(ji)勵(li)(li),才是管(guan)(guan)理者(zhe)激(ji)勵(li)(li)下屬的(de)(de)真諦(di)。



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柳瑞軍
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