企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)策劃第一(yi)(yi)部(bu)分：目前(qian)(qian)，從房價持續多(duo)(duo)年超常增(zeng)(zeng)長，到(dao)(dao)當前(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)豬肉、方便面(mian)(mian)等日常消費層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)漲(zhang)價，中國(guo)(guo)已經(jing)(jing)實際上步入了(le)(le)一(yi)(yi)個通(tong)漲(zhang)時(shi)(shi)代(dai)。并由(you)此引起了(le)(le)廣(guang)泛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)恐慌。 二，反映(ying)到(dao)(dao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)層(ceng)面(mian)(mian)，上游(you)原料(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)漲(zhang)價，防止員工流(liu)失而(er)不得(de)不增(zeng)(zeng)加薪水的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)(li)，都使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在漲(zhang)價時(shi)(shi)面(mian)(mian)臨(lin)前(qian)(qian)所未(wei)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)(li)，中國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)面(mian)(mian)臨(lin)著普遍(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)圍，對于(yu)(yu)很多(duo)(duo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)來(lai)說(shuo)，更(geng)(geng)是(shi)(shi)到(dao)(dao)了(le)(le)生(sheng)死存亡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)刻！ 三，目前(qian)(qian)，很多(duo)(duo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)已經(jing)(jing)開(kai)始了(le)(le)應(ying)對之(zhi)(zhi)策略，但(dan)是(shi)(shi)更(geng)(geng)多(duo)(duo)是(shi)(shi)自(zi)發而(er)非(fei)自(zi)覺階段，我們(men)本次(ci)策略，將(jiang)引導企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)步入一(yi)(yi)個自(zi)覺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)； 四(si)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化目前(qian)(qian)是(shi)(shi)零星(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，分散的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我們(men)本次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)策劃，將(jiang)起到(dao)(dao)一(yi)(yi)個集(ji)(ji)大(da)成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用，使星(xing)(xing)(xing)星(xing)(xing)(xing)之(zhi)(zhi)火，成燎原之(zhi)(zhi)勢。建(jian)(jian)立我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)*話語權(quan)。 五(wu)，將(jiang)一(yi)(yi)個宏(hong)觀經(jing)(jing)濟領(ling)域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話題(ti)向企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)領(ling)域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)(ji)中和轉移(yi)，開(kai)拓了(le)(le)另外一(yi)(yi)個研(yan)究視(shi)角，而(er)這是(shi)(shi)目前(qian)(qian)中國(guo)(guo)媒介(jie)所缺乏的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)識見(jian)(jian)與(yu)眼光(guang)。 六(liu)，我們(men)不僅關注現在，更(geng)(geng)著眼于(yu)(yu)未(wei)來(lai)，通(tong)過宏(hong)觀商業(ye)(ye)社會對于(yu)(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化，通(tong)過企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)本身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化，窺見(jian)(jian)未(wei)來(lai)之(zhi)(zhi)潮(chao)流(liu)，敢發微言大(da)義(yi)，敢于(yu)(yu)獨立地對于(yu)(yu)未(wei)來(lai)作出自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)判斷與(yu)預見(jian)(jian)，可以建(jian)(jian)立領(ling)先(xian)時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話語優勢。 內容構成 共分為三部(bu)分 第一(yi)(yi)部(bu)分：通(tong)漲(zhang)時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)（概述通(tong)漲(zhang)時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)困境，應(ying)對策略，以及未(wei)來(lai)發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)深刻變(bian)化） （2頁）
企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)策(ce)(ce)(ce)(ce)劃第二部分 ：通漲(zhang)(zhang)(zhang)時(shi)(shi)代的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)策(ce)(ce)(ce)(ce)（每個(ge)(ge)2到3個(ge)(ge)頁(ye)碼，共同(tong)約18個(ge)(ge)頁(ye)碼） 以(yi)單獨企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)案例(li)(li)，通過(guo)(guo)單個(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)案例(li)(li)，解分析企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)應對(dui)之策(ce)(ce)(ce)(ce)。或(huo)者(zhe)是橫向整合，雜眾家(jia)(jia)之案例(li)(li)，以(yi)為(wei)(wei)一(yi)(yi)家(jia)(jia)策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)。 策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)一(yi)(yi)：漲(zhang)(zhang)(zhang)價 （3頁(ye)）（王孟(meng)(meng)龍(long)(long)） 目前，眾多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)均采用這一(yi)(yi)策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)，但是，存在著幾(ji)個(ge)(ge)問(wen)題。 在漲(zhang)(zhang)(zhang)價與維持市場(chang)(chang)分額之間(jian)如(ru)(ru)(ru)何平衡，成(cheng)為(wei)(wei)很(hen)多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)頭疼的(de)(de)事情； 如(ru)(ru)(ru)何漲(zhang)(zhang)(zhang)價，到時(shi)(shi)候時(shi)(shi)候成(cheng)為(wei)(wei)市場(chang)(chang)臨界值，需要企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)把握； 如(ru)(ru)(ru)何選擇漲(zhang)(zhang)(zhang)價時(shi)(shi)機？做(zuo)先行(xing)者(zhe)還(huan)是跟風者(zhe)？ 策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)二：進行(xing)技術升(sheng)級；（3頁(ye)） 以(yi)壓(ya)縮機行(xing)業(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)典(dian)型。 在價格(ge)調整的(de)(de)同(tong)時(shi)(shi)，進行(xing)技術改造，使(shi)新產品(pin)比過(guo)(guo)去增值； 策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)三(san)：降低成(cheng)本 （3頁(ye)） 對(dui)于很(hen)多(duo)價格(ge)敏感的(de)(de)市場(chang)(chang)來說，降價或(huo)者(zhe)容易引起市場(chang)(chang)雪崩，很(hen)多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)選擇的(de)(de)是降低成(cheng)本的(de)(de)做(zuo)，通過(guo)(guo)內(nei)部控制，最終消(xiao)化(hua)掉漲(zhang)(zhang)(zhang)價的(de)(de)壓(ya)力。 如(ru)(ru)(ru)，很(hen)多(duo)家(jia)(jia)電品(pin)牌在近一(yi)(yi)兩年(nian)內(nei)堅(jian)持不(bu)漲(zhang)(zhang)(zhang)價， 如(ru)(ru)(ru)，通過(guo)(guo)規模(mo)化(hua)消(xiao)耗掉漲(zhang)(zhang)(zhang)價的(de)(de)壓(ya)力（格(ge)力最為(wei)(wei)典(dian)型） 策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)四：戰(zhan)略(lve)(lve)轉移 （3頁(ye)） 如(ru)(ru)(ru)，國(guo)內(nei)市場(chang)(chang)向國(guo)外(wai)轉移； 或(huo)者(zhe)是從一(yi)(yi)個(ge)(ge)行(xing)業(ye)(ye)(ye)轉移到另外(wai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)行(xing)業(ye)(ye)(ye) 策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)五：創新商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式，如(ru)(ru)(ru)互(hu)聯網等新興行(xing)業(ye)(ye)(ye)，不(bu)懼怕漲(zhang)(zhang)(zhang)價；（3頁(ye)）（王孟(meng)(meng)龍(long)(long)） 策(ce)(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)六：
將商業(ye)(ye)建立(li)(li)在大致恒定的(de)價值鏈(lian)(lian)上(shang)。（適宜綜合(he)性案(an)例）（3頁(ye)）（王孟(meng)龍(long)） 如(ru)， 很多咨詢公(gong)(gong)司，智(zhi)力(li)(li)公(gong)(gong)司，其(qi)(qi)很大程(cheng)度(du)上(shang)漲(zhang)價影響*的(de)只不過是(shi)人(ren)(ren)力(li)(li)資源， 體檢公(gong)(gong)司，其(qi)(qi)直接(jie)面(mian)對個人(ren)(ren)或者團隊，其(qi)(qi)產業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)只有(you)上(shang)游(you)，而無下游(you)，不用面(mian)對兩(liang)方壓力(li)(li)，并且可(ke)以隨(sui)時(shi)(shi)(shi)根(gen)據上(shang)游(you)變化調(diao)整自(zi)身。 如(ru)一(yi)(yi)些(xie)連鎖(suo)經營企業(ye)(ye)，可(ke)以根(gen)據廠家(jia)變化，隨(sui)漲(zhang)而漲(zhang)，隨(sui)跌而迭， 第三部分：通漲(zhang)時(shi)(shi)(shi)代(dai)(dai)(dai)的(de)中國商業(ye)(ye)時(shi)(shi)(shi)代(dai)(dai)(dai)（屬于預(yu)言(yan)或者未來展望形(xing)式(shi)，對于劇(ju)烈的(de)社會變化，作出(chu)商界(jie)評論的(de)獨立(li)(li)判斷(duan)，給予廣泛的(de)啟示，共(gong)6個頁(ye)碼） 預(yu)言(yan)；微利時(shi)(shi)(shi)代(dai)(dai)(dai)的(de)來臨（也許可(ke)以和(he)第一(yi)(yi)個合(he)并？有(you)因果關系，暫定，待(dai)討(tao)論） （1頁(ye)） （也可(ke)參照〈微利時(shi)(shi)(shi)代(dai)(dai)(dai)〉一(yi)(yi)書，寫(xie)的(de)很系統和(he)深(shen)刻，富(fu)有(you)洞察力(li)(li)）
預(yu)言(yan)(yan)：國(guo)民收(shou)入(ru)增(zeng)加(jia)(jia)與內(nei)需(xu)時代來臨（1頁） 持續幾年的(de)(de)民工荒，以及普遍(bian)的(de)(de)通漲(zhang)，使員(yuan)工生(sheng)存成本增(zeng)加(jia)(jia)，同(tong)時，無論從政府維持安定的(de)(de)政治措施，還是企(qi)業(ye)員(yuan)工普遍(bian)的(de)(de)加(jia)(jia)薪要求(qiu)，都(dou)將使未來員(yuan)工的(de)(de)收(shou)入(ru)增(zeng)加(jia)(jia)，有可能(neng)告(gao)別中(zhong)(zhong)國(guo)普遍(bian)的(de)(de)廉價勞(lao)動力時代。 同(tong)時，基于國(guo)民收(shou)入(ru)的(de)(de)增(zeng)加(jia)(jia)，中(zhong)(zhong)國(guo)將改(gai)變目前的(de)(de)出(chu)口導向型(xing)(xing)經濟，內(nei)需(xu)將成為中(zhong)(zhong)國(guo)未來商業(ye)發展的(de)(de)*動力。 基于內(nei)需(xu)的(de)(de)增(zeng)加(jia)(jia)，出(chu)現(xian)了消費(fei)的(de)(de)生(sheng)機，中(zhong)(zhong)國(guo)從生(sheng)存型(xing)(xing)消費(fei)向舒適性消費(fei)時代轉(zhuan)型(xing)(xing)。 預(yu)言(yan)(yan)：中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)的(de)(de)普遍(bian)產(chan)業(ye)升(sheng)級（1頁）
普(pu)遍的(de)(de)漲(zhang)價，使企(qi)(qi)業(ye)緩解(jie)了壓力，而(er)增(zeng)加的(de)(de)利潤(run)，也(ye)為(wei)中國(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)提供了技術生機(ji)的(de)(de)契機(ji)； 同時，內需要增(zeng)加導致的(de)(de)消費時代的(de)(de)轉(zhuan)型，也(ye)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)產業(ye)升級奠定(ding)了基礎。 預言：新型企(qi)(qi)業(ye)與(yu)新型雇傭(yong)關(guan)系(xi) （1頁(ye)） 工會的(de)(de)興起(qi)，已(yi)(yi)經日益增(zeng)多的(de)(de)高素養員工，將(jiang)使中國(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)整(zheng)體上勞動(dong)密集型向知(zhi)識型轉(zhuan)變(bian)， 預言；中國(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)崛起(qi) （1頁(ye)） 經過本次危機(ji)，以(yi)及(ji)未來的(de)(de)巨大變(bian)化(hua)，中國(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)將(jiang)普(pu)遍更(geng)為(wei)強大，在(zai)(zai)世界領域(yu)更(geng)有(you)競爭力，其(qi)國(guo)(guo)際化(hua)歷(li)程(cheng)將(jiang)與(yu)現在(zai)(zai)大有(you)不同。而(er)在(zai)(zai)如此語境下生存(cun)和強大起(qi)來的(de)(de)中國(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)，已(yi)(yi)經可以(yi)步入世界巨頭的(de)(de)行列。 以(yi)上加封面(mian)設計共(gong)約28個(ge)頁(ye)碼。
中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)產業(ye)(ye)升級 通貨膨脹將(jiang)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)結(jie)構性存(cun)在(zai)問題更加顯(xian)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)暴露出來(lai)(lai)(lai)(lai)。普遍(bian)的(de)(de)(de)(de)漲(zhang)(zhang)價(jia)(jia)(jia)，相對(dui)于(yu)市場(chang)化程度(du)高的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)而(er)言，實質上是(shi)另一(yi)種價(jia)(jia)(jia)格(ge)戰(zhan)。必將(jiang)帶(dai)來(lai)(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)新一(yi)輪洗牌。盡管工(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)也可以通過(guo)(guo)調高價(jia)(jia)(jia)格(ge)來(lai)(lai)(lai)(lai)緩解(jie)利潤壓力，但對(dui)于(yu)大多數市場(chang)競(jing)爭激烈，價(jia)(jia)(jia)格(ge)敏感度(du)高的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)而(er)言，漲(zhang)(zhang)價(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用是(shi)相當有(you)限的(de)(de)(de)(de)，比如(ru)家電、汽車(che)等耐用消(xiao)費(fei)品，也包括牛奶、酒類等快速消(xiao)費(fei)品。相對(dui)而(er)言，只有(you)價(jia)(jia)(jia)格(ge)彈(dan)性低(di)的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)，如(ru)與(yu)老(lao)百姓日常消(xiao)費(fei)緊密的(de)(de)(de)(de)肉禽、副食品等行(xing)業(ye)(ye)張價(jia)(jia)(jia)更為(wei)明(ming)顯(xian)。 總體物價(jia)(jia)(jia)上漲(zhang)(zhang)對(dui)消(xiao)費(fei)品制造業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)直接影(ying)響，將(jiang)是(shi)進(jin)一(yi)步(bu)走向激烈競(jing)爭。要消(xiao)化因貨幣(bi)貶值帶(dai)來(lai)(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)損失，企業(ye)(ye)寄(ji)希望于(yu)終端價(jia)(jia)(jia)格(ge)的(de)(de)(de)(de)提升是(shi)不現(xian)(xian)實的(de)(de)(de)(de)。只能通過(guo)(guo)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)(de)增升來(lai)(lai)(lai)(lai)進(jin)行(xing)消(xiao)化。這必然給中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)產業(ye)(ye)升級帶(dai)來(lai)(lai)(lai)(lai)了強大的(de)(de)(de)(de)壓力與(yu)促進(jin)力。 這里(li)所指(zhi)的(de)(de)(de)(de)產業(ye)(ye)升級，其實質就(jiu)(jiu)是(shi)要求中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)提升投入產出的(de)(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)。人均(jun)國(guo)(guo)(guo)民財富多少(shao)其實質取決(jue)于(yu)人均(jun)效(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)(de)多少(shao)。我國(guo)(guo)(guo)市場(chang)經濟中(zhong)，存(cun)在(zai)個(ge)兩個(ge)基本的(de)(de)(de)(de)問題，其中(zhong)之一(yi)就(jiu)(jiu)是(shi)人均(jun)效(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)(de)低(di)下(xia)；
只(zhi)一個是在(zai)效(xiao)率(lv)低(di)下(xia)(xia)的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia)(xia)，分配結構的(de)(de)(de)比例不(bu)(bu)(bu)協調。由(you)于(yu)上面兩個方(fang)面的(de)(de)(de)原因。使(shi)得(de)我國經濟的(de)(de)(de)增長(chang)，在(zai)很大程度上依賴于(yu)投資和(he)對外貿易。國內有效(xiao)需求的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)足(zu)，而(er)(er)不(bu)(bu)(bu)是過剩，仍(reng)是中(zhong)(zhong)(zhong)國市(shi)場面臨的(de)(de)(de)最核(he)心(xin)問題。 要(yao)解(jie)決人(ren)均(jun)效(xiao)率(lv)低(di)下(xia)(xia)的(de)(de)(de)問題，其實質仍(reng)然是如何提升生(sheng)產(chan)(chan)(chan)力。近(jin)三(san)十年的(de)(de)(de)發展，主要(yao)來(lai)源(yuan)(yuan)于(yu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)要(yao)素(su)(su)(su)資源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)投入增長(chang)，而(er)(er)不(bu)(bu)(bu)是產(chan)(chan)(chan)出效(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)增長(chang)。這種(zhong)增長(chang)方(fang)式在(zai)投入要(yao)素(su)(su)(su)受到各(ge)種(zhong)條件(jian)限(xian)(xian)制時，必然帶來(lai)增長(chang)乏(fa)力和(he)通貨膨(peng)脹壓力。比如房(fang)地產(chan)(chan)(chan)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)土地資源(yuan)(yuan)要(yao)素(su)(su)(su)、工業生(sheng)產(chan)(chan)(chan)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)原材料要(yao)素(su)(su)(su)、也包(bao)括人(ren)工資源(yuan)(yuan)要(yao)素(su)(su)(su)的(de)(de)(de)受限(xian)(xian)。 要(yao)解(jie)決中(zhong)(zhong)(zhong)國企業持續增長(chang)，必須改善和(he)提升中(zhong)(zhong)(zhong)國企業的(de)(de)(de)經營(ying)效(xiao)率(lv)，也就是說要(yao)進行產(chan)(chan)(chan)業升級。
當然(ran)，不論產(chan)業(ye)(ye)升(sheng)級是(shi)否(fou)成功(gong)，它只(zhi)能(neng)是(shi)解(jie)決中(zhong)國經濟(ji)中(zhong)的部分問(wen)題(ti)，代(dai)替不了因分配不協調所(suo)引起的其它問(wen)題(ti)。這里(li)，我們只(zhi)談產(chan)業(ye)(ye)升(sheng)級的必要(yao)性和路(lu)徑。 首先，對產(chan)業(ye)(ye)升(sheng)級的理(li)解(jie)，要(yao)在企業(ye)(ye)整體價值鏈中(zhong)來尋(xun)找。不能(neng)只(zhi)理(li)解(jie)為技術或(huo)者是(shi)向(xiang)產(chan)業(ye)(ye)鏈的上級轉移。當然(ran)，這些也是(shi)產(chan)業(ye)(ye)升(sheng)級的一部分。但(dan)對于中(zhong)國企業(ye)(ye)而(er)言，產(chan)業(ye)(ye)升(sheng)級更(geng)重要(yao)的內容可能(neng)包括三個(ge)方面：
1、技(ji)術(shu)升級(ji) 這也是(shi)我(wo)們通常所理(li)解的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)升級(ji)，指(zhi)進(jin)入(ru)或靠近核(he)心(xin)技(ji)術(shu)領域發展(zhan)，以獲得更(geng)高的(de)(de)(de)(de)投(tou)入(ru)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)回報。要實(shi)現(xian)這一點，中國(guo)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)仍有(you)相當的(de)(de)(de)(de)環境制(zhi)約因(yin)(yin)素(su)。這些因(yin)(yin)素(su)包(bao)括資本、人(ren)才、制(zhi)度和文(wen)化(hua)四個層面。靠技(ji)術(shu)進(jin)行(xing)全(quan)面的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)升級(ji)在中國(guo)是(shi)不現(xian)實(shi)的(de)(de)(de)(de)。但(dan)是(shi)，不排(pai)除的(de)(de)(de)(de)是(shi)少(shao)數具備國(guo)際競爭力的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，通過各種方式，進(jin)行(xing)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)領域。這些企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)包(bao)括華為、聯想等。能否(fou)成功實(shi)現(xian)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)升級(ji)，即取決于國(guo)家政策(ce)與環境的(de)(de)(de)(de)因(yin)(yin)素(su)，更(geng)取決于企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)經營管理(li)思路與水平(ping)。所以，出現(xian)一批(pi)與國(guo)際技(ji)術(shu)接軌(gui)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)必然的(de)(de)(de)(de)。
2、品(pin)牌升(sheng)(sheng)級(ji) 對于大多數中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)而言，創立品(pin)牌是(shi)(shi)其在產業(ye)升(sheng)(sheng)級(ji)中(zhong)最(zui)為現(xian)實的(de)(de)(de)道(dao)(dao)路。但(dan)同時也是(shi)(shi)充滿著風險的(de)(de)(de)道(dao)(dao)路。品(pin)牌附加(jia)值的(de)(de)(de)低下(xia)，是(shi)(shi)我(wo)們(men)產業(ye)低端(duan)的(de)(de)(de)最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)表(biao)現(xian)。這(zhe)即(ji)表(biao)現(xian)在高科技的(de)(de)(de)IT領域，更多的(de)(de)(de)表(biao)現(xian)在與老百(bai)姓生活(huo)密切相關的(de)(de)(de)消費領域，比如零售、快餐、飲(yin)料、日化等，這(zhe)些看似技術(shu)含量并(bing)不(bu)高，但(dan)管理和品(pin)牌運(yun)作水平的(de)(de)(de)差(cha)距更是(shi)(shi)對中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)*考(kao)驗。什(shen)么(me)地候(hou)(hou)，中(zhong)國(guo)(guo)能有麥當勞、肯(ken)德肯(ken)似的(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)快餐、什(shen)么(me)時候(hou)(hou)，一件中(zhong)國(guo)(guo)設(she)計制(zhi)造的(de)(de)(de)*運(yun)動鞋能與耐克(ke)價格正(zheng)當，就說明我(wo)們(men)的(de)(de)(de)產業(ye)升(sheng)(sheng)級(ji)成功了。
3、人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)升(sheng)級(ji) 也(ye)許這才(cai)(cai)(cai)是中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)產業(ye)升(sheng)級(ji)的(de)(de)*障礙，無(wu)論技術(shu)升(sheng)級(ji)、品牌升(sheng)級(ji)，最(zui)關鍵(jian)的(de)(de)還(huan)是人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)升(sheng)級(ji)。我(wo)們(men)中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)不缺乏(fa)聰明的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，不缺乏(fa)有能力的(de)(de)技術(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)和(he)管理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)。但我(wo)們(men)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)升(sheng)級(ji)究竟是升(sheng)什么(me)級(ji)呢？舉個(ge)簡單(dan)的(de)(de)例子，晚清時(shi)期，我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)派往西方(fang)學習軍(jun)事技術(shu)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)比日(ri)本(ben)多(duo)，但最(zui)終甲午海戰被打敗。其原(yuan)因(yin)不在(zai)于缺乏(fa)軍(jun)事才(cai)(cai)(cai)干(gan)和(he)*炮。同樣，我(wo)們(men)的(de)(de)企(qi)業(ye)無(wu)論是在(zai)中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)市場，還(huan)是在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)市場，我(wo)們(men)也(ye)不是缺乏(fa)技術(shu)層面(mian)的(de)(de)東西。相比于鄰(lin)近的(de)(de)韓國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)、日(ri)本(ben)。我(wo)們(men)更缺的(de)(de)是懂得(de)市場競爭與企(qi)業(ye)精神的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)。 通過以上三方(fang)面(mian)的(de)(de)分(fen)析，那么(me)中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)產業(ye)升(sheng)級(ji)也(ye)是一(yi)個(ge)逐步的(de)(de)過程(cheng)，任何“大躍進(jin)”式的(de)(de)作法將(jiang)只(zhi)會與目標背道而馳。而要實現這三個(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)升(sheng)級(ji)，也(ye)要求我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)從(cong)資本(ben)、人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)、制(zhi)度和(he)文化四個(ge)方(fang)面(mian)進(jin)行準(zhun)備和(he)努(nu)力。
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