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中國企業培訓講師

創新:企業進步之魂

 
講師:單用祥 瀏覽次數:2293
 企業進步之魂 縱觀世界上所有成功的企業,如果在他們的核心價值觀或經營理念中,找幾個最一致的東西,那就是誠信和創新。誠信和創新是企業生存與發展的兩個車輪。誠信是企業生存的基礎,創新是企業發展的動力;誠信為企業帶來精神文明,創新為企業帶來物質文明。堅持誠信和創新,企業將永葆生機,永遠立于不敗之地。

企業(ye)進步(bu)之魂

縱(zong)觀世界(jie)上所有(you)成功的企業(ye)(ye),如果(guo)在他們的核心價(jia)值(zhi)觀或經(jing)營理(li)念中,找(zhao)幾個(ge)最(zui)一致的東西,那(nei)就是誠(cheng)信(xin)(xin)和(he)創(chuang)新。誠(cheng)信(xin)(xin)和(he)創(chuang)新是企業(ye)(ye)生(sheng)存與發(fa)展的兩個(ge)車(che)輪。誠(cheng)信(xin)(xin)是企業(ye)(ye)生(sheng)存的基礎,創(chuang)新是企業(ye)(ye)發(fa)展的動(dong)力;誠(cheng)信(xin)(xin)為企業(ye)(ye)帶(dai)(dai)來精神文(wen)明,創(chuang)新為企業(ye)(ye)帶(dai)(dai)來物質文(wen)明。堅持誠(cheng)信(xin)(xin)和(he)創(chuang)新,企業(ye)(ye)將永葆生(sheng)機,永遠立于不(bu)敗(bai)之地。

當(dang)今世界,無論在(zai)(zai)經(jing)濟、科技(ji)和(he)社會各領域,創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的觀念已經(jing)被各行各業(ye)(ye)(ye)所接(jie)受。近年來,我應邀(yao)到(dao)數百家企(qi)業(ye)(ye)(ye)講授(shou)管理(li)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)與(yu)技(ji)術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)課程,看到(dao)在(zai)(zai)中國經(jing)濟振(zhen)興的大潮(chao)中,企(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)熱潮(chao)蓬勃(bo)興起,學(xue)習熱情空前(qian)(qian)濃(nong)厚,帶之而(er)來的是產品創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、工藝創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、原材料(liao)和(he)半(ban)成品創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、市(shi)場創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、組織管理(li)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、制度創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、文化創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)等等。可(ke)以預示,這種自動自發(fa)、不斷向前(qian)(qian)推(tui)進的企(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)運動,必將推(tui)動中國企(qi)業(ye)(ye)(ye)更(geng)早、更(geng)快、更(geng)多(duo)地立于(yu)世界強企(qi)之林,從(cong)而(er)推(tui)動中國經(jing)濟和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)更(geng)好(hao)、更(geng)快地向前(qian)(qian)發(fa)展。

企業進步之魂一、 創新:大(da)刀闊斧(fu)

僅從字面意義(yi)(yi)上理解創(chuang)新(xin),顯而易(yi)見(jian)的(de)是,創(chuang)有刀,新(xin)有斧(fu)(斤字古義(yi)(yi)為斧(fu)),創(chuang)新(xin)含(han)有“大(da)(da)刀闊斧(fu)”之意,創(chuang)新(xin)就(jiu)要大(da)(da)刀闊斧(fu)地破(po)除舊(jiu)觀念、舊(jiu)行為、舊(jiu)習(xi)慣(guan),轉而樹立新(xin)觀念、新(xin)思維(wei)、新(xin)習(xi)慣(guan)。

四書之(zhi)首的《大學》提到:湯之(zhi)盤(pan)銘(ming)曰(yue)“茍日新,日日新,又日新”。曾子明示(shi)后人,一個人如欲達(da)(da)到內外(wai)兼修的境界,對(dui)(dui)內必(bi)須(xu)日日反(fan)省存誠,日新又新,才能(neng)達(da)(da)到道成(cheng)徳就(jiu);對(dui)(dui)外(wai)就(jiu)是(shi)對(dui)(dui)國家、社會和企業組織(zhi)承擔責(ze)任(ren),不斷創(chuang)新,促其(qi)天(tian)天(tian)向上,日日進(jin)步(bu)。商(shang)湯把這句話刻在盤(pan)子上,放(fang)在“老板(ban)”臺上,以便(bian)時(shi)(shi)時(shi)(shi)提醒自(zi)己,每(mei)時(shi)(shi)每(mei)刻不忘!

把創新(xin)(xin)(xin)觀(guan)念(nian)(nian)引入經(jing)濟(ji)和企業的(de)(de)(de)是(shi)美(mei)籍奧地利(li)經(jing)濟(ji)學家熊彼特。他是(shi)第一位擺脫舊(jiu)觀(guan)念(nian)(nian)和歷(li)史傳(chuan)統,把創新(xin)(xin)(xin)概念(nian)(nian)和理(li)論(lun)納(na)入經(jing)濟(ji)和企業的(de)(de)(de)發展理(li)論(lun)和實踐(jian)中(zhong)。熊彼特的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)理(li)論(lun)突出了一個“新(xin)(xin)(xin)”字,在他看來,創新(xin)(xin)(xin)就是(shi)“企業家對(dui)于(yu)生產要(yao)素的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)組合(he)”。創新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)在于(yu)獲取(qu)潛在的(de)(de)(de)利(li)潤,創新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)主體是(shi)企業。按(an)照(zhao)熊彼特的(de)(de)(de)定(ding)義,創新(xin)(xin)(xin)包括五種情況:

一是產(chan)(chan)品(pin)創新(xin)(xin),引(yin)入(ru)(ru)新(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)或(huo)提供(gong)(gong)產(chan)(chan)品(pin)的(de)新(xin)(xin)質量;二是工藝創新(xin)(xin),采用新(xin)(xin)的(de)生產(chan)(chan)方法;三是原(yuan)材料或(huo)半成品(pin)創新(xin)(xin),獲(huo)得新(xin)(xin)的(de)材料供(gong)(gong)給(gei)來源;四是市場創新(xin)(xin),開辟新(xin)(xin)市場或(huo)擴大老市場;五(wu)是管(guan)理創新(xin)(xin),實(shi)行新(xin)(xin)的(de)組織管(guan)理形式。在(zai)熊彼特看來,創新(xin)(xin)是指在(zai)經(jing)濟(ji)生活中引(yin)入(ru)(ru)某種新(xin)(xin)的(de)東西。創新(xin)(xin)不同(tong)于發明,發明往往是創新(xin)(xin)的(de)一個(ge)環節,發明只有用于經(jing)濟(ji)中并(bing)帶來利潤,才是真正意義(yi)上的(de)創新(xin)(xin)。

就今天我(wo)們(men)所(suo)理解、應用的(de)創(chuang)新領域,創(chuang)新已(yi)遠(yuan)遠(yuan)超出(chu)熊彼特所(suo)定義的(de)范圍,而回歸到中國古(gu)老文化本身所(suo)具有(you)的(de)廣大范疇(chou)中。大刀闊斧,日(ri)新又新,從產品、工藝(yi)、原料、市場、管理到觀念、思(si)維(wei)、行為、體制(zhi)、機制(zhi)、文化等;從科技到經濟、社會各(ge)個層面;從個人到企(qi)業等各(ge)類組(zu)織,直至(zhi)國家、社會、民族(zu),如(ru)欲發(fa)展、進步(bu),無一不需要創(chuang)新、創(chuang)造(zao)、變革,甚至(zhi)革命。唯有(you)創(chuang)新,才能永葆個人、企(qi)業乃至(zhi)國家、民族(zu)的(de)生(sheng)機。

企(qi)業(ye)進步之魂二(er)、 創新:觀(guan)念制勝

觀(guan)(guan)念(nian)正確(que),你就成(cheng)功(gong)了一半。觀(guan)(guan)念(nian)影響人(ren)生(sheng),影響組織人(ren)員的(de)(de)(de)整體思(si)(si)維模式,影響整個組織的(de)(de)(de)前(qian)途命運。反思(si)(si)中(zhong)國(guo)與西方發達國(guo)家的(de)(de)(de)差距(ju),中(zhong)國(guo)東部與西部之間(jian)的(de)(de)(de)差距(ju),優秀企業(ye)與落后企業(ye)的(de)(de)(de)差距(ju),人(ren)與人(ren)之間(jian)的(de)(de)(de)差距(ju),究其根(gen)本(ben)原因,無(wu)一不是(shi)觀(guan)(guan)念(nian)差距(ju)所致。觀(guan)(guan)念(nian)創新是(shi)所有創新的(de)(de)(de)前(qian)題,“觀(guan)(guan)念(nian)不更新,無(wu)疑于自我拋棄”,這是(shi)海(hai)爾(er)張(zhang)瑞敏首席執行官對海(hai)爾(er)員工(gong)的(de)(de)(de)訓詞。觀(guan)(guan)念(nian)正確(que),你就獲得(de)了一半的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)。

樹立新觀(guan)念(nian)(nian)(nian)難,拋(pao)棄(qi)(qi)舊(jiu)(jiu)(jiu)觀(guan)念(nian)(nian)(nian)更難。舊(jiu)(jiu)(jiu)的(de)觀(guan)念(nian)(nian)(nian)養成(cheng)(cheng)舊(jiu)(jiu)(jiu)的(de)習(xi)(xi)(xi)慣(guan)(guan),甚至(zhi)成(cheng)(cheng)為惡(e)(e)習(xi)(xi)(xi)。很多人都知(zhi)道海爾砸冰箱砸出(chu)了(le)質量,很少人知(zhi)道1984年(nian),張瑞敏剛到海爾時(shi),制定(ding)了(le)一個管理13條,其中最(zui)關鍵的(de)一條是“不準在車(che)間大小便(bian)”。我親身的(de)體驗,留學英國(guo)時(shi),出(chu)門遇(yu)到交通路口的(de)紅燈(deng),無(wu)(wu)論白天、黑夜,步(bu)行(xing)或騎車(che),遇(yu)到紅燈(deng)必停無(wu)(wu)疑,因(yin)為絕大多數人都樹立了(le)這種(zhong)觀(guan)念(nian)(nian)(nian)和習(xi)(xi)(xi)慣(guan)(guan)。回國(guo)后,這種(zhong)觀(guan)念(nian)(nian)(nian)習(xi)(xi)(xi)慣(guan)(guan)在初期仍(reng)然保留下來,久而(er)久之,特(te)別是在深夜,無(wu)(wu)論步(bu)行(xing)或騎車(che),遇(yu)見紅燈(deng)就停的(de)習(xi)(xi)(xi)慣(guan)(guan)已不能完全堅持(chi)下來,故(gu)而(er)重操舊(jiu)(jiu)(jiu)業(ye),惡(e)(e)習(xi)(xi)(xi)再現。這也說明,拋(pao)棄(qi)(qi)舊(jiu)(jiu)(jiu)觀(guan)念(nian)(nian)(nian)、舊(jiu)(jiu)(jiu)習(xi)(xi)(xi)性需要全社會、全員的(de)努力。

另一(yi)則(ze)故事,也(ye)說明拋棄舊觀念(nian)難。講的(de)是一(yi)艘航行在濃重(zhong)霧氣之下(xia)的(de)戰艦,黑夜(ye)來臨,瞭(liao)望(wang)員報告(gao):“右(you)舷有燈光”,船(chuan)(chuan)(chuan)長(chang)(chang)詢問光線逼(bi)近還是遠(yuan)離,瞭(liao)望(wang)員答(da):“逼(bi)近”。這表示雙方(fang)會(hui)相撞,后果不堪設(she)想。作為已(yi)習慣于“航行無阻”的(de)戰艦的(de)船(chuan)(chuan)(chuan)長(chang)(chang),他命令(ling)信號手(shou)通知對(dui)方(fang):“我們(men)正迎(ying)面駛來,建議你轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)向(xiang)二(er)十(shi)度(du)。”對(dui)方(fang)答(da):“建議貴(gui)(gui)船(chuan)(chuan)(chuan)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)向(xiang)二(er)十(shi)度(du)。”船(chuan)(chuan)(chuan)長(chang)(chang)下(xia)令(ling):“告(gao)訴他,我是船(chuan)(chuan)(chuan)長(chang)(chang),轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)向(xiang)二(er)十(shi)度(du)。”對(dui)方(fang)答(da):“我是二(er)等水(shui)手(shou),貴(gui)(gui)船(chuan)(chuan)(chuan)最好轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)向(xiang)。”這時(shi)船(chuan)(chuan)(chuan)長(chang)(chang)已(yi)勃然(ran)大怒,他大叫(jiao):“告(gao)訴他,這里是戰艦,轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)向(xiang)二(er)十(shi)度(du)。”對(dui)方(fang)的(de)信號傳來:“這里是燈塔。”結果可想而知。

在日常工作、生活中(zhong),在我(wo)們(men)與顧客、同(tong)仁、朋友的(de)(de)(de)接(jie)觸、交(jiao)流中(zhong),我(wo)們(men)大家又(you)有(you)多少與這位船長(chang)同(tong)樣(yang)的(de)(de)(de)經歷。這位船長(chang)由于“視線不良”而昧于實情,我(wo)們(men)是否也由于觀(guan)念的(de)(de)(de)影響而經常置(zhi)身(shen)于濃霧中(zhong)。觀(guan)念一旦轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)(bian)(bian),整個(ge)情況就(jiu)(jiu)會發生完全改觀(guan)。因為(wei)觀(guan)念轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)(bian)(bian),態(tai)度就(jiu)(jiu)會轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)(bian)(bian);態(tai)度轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)(bian)(bian),行(xing)為(wei)就(jiu)(jiu)會轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)(bian)(bian);行(xing)為(wei)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)(bian)(bian),習(xi)慣就(jiu)(jiu)會轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)(bian)(bian);習(xi)慣轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)(bian)(bian),性格(ge)就(jiu)(jiu)會轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)(bian)(bian);性格(ge)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)(bian)(bian),命運(yun)就(jiu)(jiu)會轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)(bian)(bian)。企業內(nei)所有(you)人的(de)(de)(de)觀(guan)念轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)(bian)(bian)了,企業的(de)(de)(de)命運(yun)自然就(jiu)(jiu)會轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)(bian)(bian)。

企業進(jin)步之魂(hun)三、 創新:從“頭”開始

這個頭(tou),指的是(shi)具(ju)有(you)創新精(jing)(jing)神的企(qi)業家,唯有(you)企(qi)業家,才(cai)是(shi)創新的承擔者和推動(dong)者。企(qi)業家是(shi)那種具(ju)備自立(li)、自信、自強,具(ju)有(you)冒險精(jing)(jing)神,永不滿(man)足現狀,敢向(xiang)失敗挑(tiao)戰的那種人。

國(guo)際上不乏創新(xin)(xin)優秀(xiu)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業,像GE、3M、惠普等,這些企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)首(shou)席(xi)執(zhi)行官(guan)皆是極具(ju)創新(xin)(xin)精(jing)神(shen)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業家,所以(yi),他們(men)帶出了(le)優秀(xiu)直至(zhi)卓(zhuo)越的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業。海(hai)(hai)爾(er)(er)的(de)(de)(de)張(zhang)瑞敏首(shou)席(xi)執(zhi)行官(guan),亦是極具(ju)創新(xin)(xin)精(jing)神(shen)的(de)(de)(de)優秀(xiu)代表。我(wo)去(qu)過(guo)(guo)海(hai)(hai)爾(er)(er)多次,亦與張(zhang)首(shou)席(xi)交(jiao)流過(guo)(guo),從張(zhang)先生的(de)(de)(de)舉手投足和言談(tan)舉止(zhi)之間,你(ni)就可以(yi)感悟到這種精(jing)神(shen)的(de)(de)(de)存在。我(wo)記得(de)海(hai)(hai)爾(er)(er)大(da)學墻上有六(liu)個醒目的(de)(de)(de)大(da)字:“創新(xin)(xin)求是 創新(xin)(xin)”,這是張(zhang)瑞敏為海(hai)(hai)爾(er)(er)大(da)學題的(de)(de)(de)校訓。六(liu)個字,創新(xin)(xin)出現了(le)兩次。張(zhang)瑞敏總結海(hai)(hai)爾(er)(er)的(de)(de)(de)經驗說:“海(hai)(hai)爾(er)(er)之所以(yi)能夠保持高速穩定(ding)增長,最主要兩個字:創新(xin)(xin)”。創新(xin)(xin)是海(hai)(hai)爾(er)(er)價值觀的(de)(de)(de)核心,是海(hai)(hai)爾(er)(er)的(de)(de)(de)靈魂(hun)。

做為(wei)領導,你(ni)天(tian)天(tian)講(jiang)什(shen)么、做什(shen)么,下邊人就(jiu)(jiu)會跟著你(ni)說什(shen)么、做什(shen)么。俗話云“上(shang)有好者(zhe),下必(bi)甚焉”,你(ni)偏好創(chuang)新,員工就(jiu)(jiu)習慣于創(chuang)新;你(ni)守舊(jiu),整個企(qi)業(ye)(ye)就(jiu)(jiu)會練就(jiu)(jiu)保(bao)守。孔子曰“君子之(zhi)(zhi)(zhi)德(de)風(feng)(feng)(feng),小人之(zhi)(zhi)(zhi)德(de)草(cao)。草(cao)上(shang)之(zhi)(zhi)(zhi)風(feng)(feng)(feng)必(bi)偃(yan)”。中國文字中的(de)“風(feng)(feng)(feng)氣(qi)”二字,就(jiu)(jiu)是(shi)由這個觀念而來。這里的(de)“德(de)”是(shi)一個總稱(cheng),包括觀念、思(si)想、行(xing)為(wei)等(deng),君子(領導)之(zhi)(zhi)(zhi)德(de)像風(feng)(feng)(feng)一樣,小人(指一般人)之(zhi)(zhi)(zhi)德(de)像草(cao)一樣,風(feng)(feng)(feng)吹草(cao)動(dong),偃(yan)是(shi)倒下。風(feng)(feng)(feng)的(de)力量(liang)越(yue)大,草(cao)傾向的(de)力量(liang)就(jiu)(jiu)越(yue)大。所(suo)以,一個優秀的(de)企(qi)業(ye)(ye)家,你(ni)欲(yu)創(chuang)新,你(ni)就(jiu)(jiu)應該造成創(chuang)新的(de)風(feng)(feng)(feng)氣(qi)。

當管理者,是(shi)看(kan)你能(neng)否把團(tuan)隊(dui)的(de)力量發揮得最好*。像足(zu)球比賽,單個人(ren)帶球過(guo)人(ren)能(neng)力再強,如果不會整(zheng)合,個人(ren)優勢就會變成(cheng)劣(lie)勢,整(zheng)體(ti)也(ye)無法獲勝(sheng)。國外曾經(jing)有(you)一個統計,企業(ye)(ye)家(jia)對企業(ye)(ye)成(cheng)功的(de)貢獻是(shi)百分之四十(shi)八。要振(zhen)興中(zhong)國經(jing)濟,振(zhen)興中(zhong)國企業(ye)(ye),很(hen)重要的(de)一點就是(shi)培養和造就一大批具有(you)創新(xin)精神(shen)的(de)企業(ye)(ye)家(jia)。

企業進步之魂四、創新(xin)無止(zhi)境(jing) 學習無止(zhi)境(jing)

建立創(chuang)新(xin)(xin)型社(she)會(hui)、創(chuang)新(xin)(xin)型省份(fen)、創(chuang)新(xin)(xin)型企(qi)(qi)業,首先(xian)需要(yao)建立學習型社(she)會(hui)、學習型省份(fen)、學習型企(qi)(qi)業。“21世紀最成功的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業是(shi)學習型企(qi)(qi)業,最成功的(de)(de)(de)人(ren)是(shi)學習力(li)最強的(de)(de)(de)人(ren)”,這是(shi)《第*建立學習型組織》的(de)(de)(de)作者圣吉博士的(de)(de)(de)名言。面對(dui)瞬息萬(wan)變的(de)(de)(de)國際、國內經營環境,要(yao)跟(gen)上(shang)時代的(de)(de)(de)步(bu)(bu)伐,*的(de)(de)(de)選(xuan)擇就(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)斷地學習,快(kuai)速學習,活(huo)化學習。俗話講:“逆水行舟,不(bu)進(jin)(jin)則退(tui)”。今天講“進(jin)(jin)步(bu)(bu)緩(huan)慢就(jiu)(jiu)是(shi)倒(dao)退(tui)”。大家都(dou)在學,關鍵(jian)是(shi)看誰(shui)學得(de)多,學得(de)快(kuai),你進(jin)(jin)步(bu)(bu)緩(huan)慢了,后來者居(ju)上(shang),你就(jiu)(jiu)落后了!無論是(shi)企(qi)(qi)業董事長、總(zong)裁、總(zong)經理(li)或是(shi)一方主管,因為我們(men)的(de)(de)(de)權力(li)大,而承擔的(de)(de)(de)責任更(geng)大,所以更(geng)需要(yao)學習。

創新最重要的活動就(jiu)是(shi)嘗(chang)試(shi),嘗(chang)試(shi)的*可能是(shi)失(shi)敗(bai)。我(wo)們只(zhi)有(you)從不斷(duan)學習(xi)中,從個人(ren)學習(xi)到組織學習(xi)的過(guo)程中,不斷(duan)總結經(jing)驗,吸取教(jiao)訓(xun),我(wo)們才有(you)可能減(jian)少(shao)失(shi)敗(bai),提高創新成功率。

學(xue)習(xi)(xi)的(de)法(fa)們有(you)四萬之(zhi)多(duo),首在(zai)“讀萬卷書(shu)”,花最少的(de)時(shi)間去讀最多(duo)的(de)書(shu),以掌(zhang)握新知識;第二“行萬里路”,古云“百聞不(bu)如一(yi)見”,用耳朵聽不(bu)如到外邊身臨其境去看,學(xue)習(xi)(xi)他人,學(xue)習(xi)(xi)其他企業(ye)如何(he)經營運作(zuo);第三“交(jiao)萬名友”,與君一(yi)席談,勝(sheng)讀十(shi)年書(shu),參加培訓班,交(jiao)流(liu)研討,收(shou)獲萬千,就(jiu)指(zhi)這一(yi)功用;第四“做(zuo)萬件事”,邊干邊學(xue),在(zai)職訓練(lian)。孔(kong)子(zi)曰(yue)“學(xue)而時(shi)習(xi)(xi)之(zhi),不(bu)亦說乎”,經過(guo)前三萬,學(xue)得無數知識,在(zai)工作(zuo)中去習(xi)(xi)、去練(lian)、去體驗,有(you)了收(shou)獲、進步、提(ti)高,心中自然產生一(yi)種喜(xi)悅的(de)感覺(jue)。

思想是(shi)(shi)行(xing)動(dong)的(de)(de)先(xian)導,沒有思想,就沒有出(chu)路;只(zhi)要找到路,就不(bu)怕(pa)路遠。十六大報告中(zhong)提出(chu):“創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)民族(zu)進(jin)(jin)步的(de)(de)靈魂,是(shi)(shi)一(yi)個(ge)國(guo)家興(xing)旺發(fa)(fa)達的(de)(de)不(bu)竭動(dong)力(li),也是(shi)(shi)一(yi)個(ge)政(zheng)黨永葆生(sheng)機(ji)的(de)(de)源泉”,“實踐基礎上的(de)(de)理論創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是(shi)(shi)社會發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和(he)變革的(de)(de)先(xian)導。通過理論創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)推動(dong)制度創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、科技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、文化創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)以(yi)及其它各方面(mian)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin),不(bu)斷在實踐中(zhong)探索前進(jin)(jin),永不(bu)自滿,永不(bu)懈(xie)怠,這(zhe)是(shi)(shi)我們要長期堅持的(de)(de)治黨治國(guo)之道”。發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)(shi)硬道理,要發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)就要創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin),發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)無(wu)止(zhi)境(jing)、學習無(wu)止(zhi)境(jing)、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)無(wu)止(zhi)境(jing),創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是(shi)(shi)企業進(jin)(jin)步之魂!



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