如(ru)何解決(jue)中小(xiao)企業(ye)的(de)(de)管理(li)問題(ti)？中小(xiao)企業(ye)人不多，老板通常一(yi)(yi)個人干了(le)5個人的(de)(de)活，精力(li)非常有(you)(you)限，要(yao)考慮生產問題(ti)、財務問題(ti)、采購問題(ti)、營銷問題(ti)、發展方(fang)向的(de)(de)問題(ti)等等，企業(ye)在沒(mei)有(you)(you)一(yi)(yi)定實(shi)力(li)的(de)(de)基礎上(shang)，沒(mei)有(you)(you)那(nei)么(me)(me)多費用去雇傭高層的(de)(de)管理(li)人員，外出參(can)加培訓，一(yi)(yi)方(fang)面沒(mei)有(you)(you)合(he)適(shi)的(de)(de)課程，另一(yi)(yi)方(fang)面就算有(you)(you)，時間(jian)上(shang)也不太合(he)適(shi)，企業(ye)老板因為處(chu)理(li)的(de)(de)事太多了(le)，往往最先處(chu)理(li)的(de)(de)是(shi)最著(zhu)急而且是(shi)當下最重要(yao)的(de)(de)事，怎么(me)(me)辦(ban)？
哪里有培訓網針對中小型企業推出了微培訓，一次培訓只有一個小時，只針對中小企業老板當天遇到的困難，通過1小時的培訓后，如果覺得不滿意，可以不用付費，哪里有培訓網有近1000位各行業的專家、企業的在職高管，中小企業老板只需要找相對應的人就可以溝通就可以了。
通過交流，有時候并不一定培訓師會給到中小企業家一些自己的建議，但企業家可以通過與培訓師的交流互動過程中，自己產生一些想法，清楚了自己的方向，對于培訓師或企業在職高管來講，一方面獲得了費用，另一方面也獲得了成就感，必盡未來企業與員工的雇傭關系會消失，取代雇傭關系的是合作關系，以結果為導向，一位員工將屬于不同的公司，企業的很多部門都將會外包給第三方的機構。所以，在這樣的環境下，哪里有培訓網積極主動迎接趨勢，最先推出微培訓的服務。
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