備件管理(li)
設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)備(bei)(bei)件管理(li)是(shi)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)管理(li)過程中(zhong)的(de)(de)關鍵性工(gong)作之一，備(bei)(bei)件的(de)(de)不(bu)足(zu)往(wang)往(wang)會影響設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)及時維修、影響生產、使用有缺陷的(de)(de)備(bei)(bei)件又會導致(zhi)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)發生更大的(de)(de)故障或造成(cheng)工(gong)傷事故，備(bei)(bei)件庫存多(duo)了又會影響公司的(de)(de)資(zi)金(jin)運作，如何來合理(li)儲備(bei)(bei)備(bei)(bei)件也成(cheng)了設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)管理(li)重要話題。
建立*庫(ku)存量(liang)，這是所有(you)設備管理人員都(dou)知道的，但(dan)如何來確(que)定(ding)這個*庫(ku)存量(liang)呢(ni)？
首先，數據(ju)的來源(yuan)準確性如何確定(ding)？
有(you)很(hen)多人(ren)是(shi)根據設(she)備(bei)(bei)廠(chang)(chang)家(jia)的(de)(de)說明(ming)書中的(de)(de)信(xin)息，來(lai)確定備(bei)(bei)件(jian)(jian)的(de)(de)使用壽(shou)(shou)命，但(dan)是(shi)廠(chang)(chang)家(jia)在(zai)制訂這(zhe)個(ge)壽(shou)(shou)命時(shi)間時(shi)，是(shi)在(zai)沒有(you)依據的(de)(de)情況下(xia)做成的(de)(de)，而(er)且是(shi)從如(ru)何確保(bao)自己(ji)產品安全條件(jian)(jian)下(xia)確定，并非是(shi)實際(ji)運行中得(de)到的(de)(de)經驗數(shu)據，往(wang)往(wang)按照廠(chang)(chang)家(jia)的(de)(de)規定而(er)其實際(ji)的(de)(de)備(bei)(bei)件(jian)(jian)使用壽(shou)(shou)命要長(chang)達一倍多，如(ru)果我(wo)們(men)(men)按照廠(chang)(chang)家(jia)的(de)(de)備(bei)(bei)件(jian)(jian)壽(shou)(shou)命來(lai)管理，這(zhe)就會導(dao)致設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)過渡保(bao)養而(er)浪費(fei)。我(wo)個(ge)人(ren)認(ren)為，最真實的(de)(de)備(bei)(bei)件(jian)(jian)壽(shou)(shou)命來(lai)源于(yu)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)維修檔(dang)案(an)，首先建立設(she)備(bei)(bei)維修檔(dang)案(an)是(shi)關(guan)鍵，我(wo)們(men)(men)可以從設(she)備(bei)(bei)維修檔(dang)案(an)中分析(xi)出我(wo)們(men)(men)的(de)(de)更換周期，不過這(zhe)個(ge)周期還(huan)要結(jie)合(he)我(wo)們(men)(men)設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)生(sheng)產模式，設(she)備(bei)(bei)每天的(de)(de)開(kai)動時(shi)間是(shi)8小(xiao)時(shi)？12小(xiao)時(shi)？還(huan)是(shi)24小(xiao)時(shi)？設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)生(sheng)產環(huan)境不同(tong)(tong)對設(she)備(bei)(bei)備(bei)(bei)件(jian)(jian)的(de)(de)壽(shou)(shou)命又不同(tong)(tong)。
其次(ci)是配件質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，配件的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)不同，使(shi)用壽命(ming)周期不同，采(cai)購人員在(zai)采(cai)購中(zhong)(zhong)主要(yao)是以價(jia)格作(zuo)為選型(xing)依據，對備(bei)件的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)上經驗不足，那么如何(he)來控制配件質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、如何(he)確定一個較(jiao)好的(de)品牌？這以是需(xu)要(yao)從設備(bei)的(de)維修(xiu)檔案中(zhong)(zhong)去分(fen)析，分(fen)析什(shen)么品牌最好、用的(de)最久，誰的(de)性價(jia)比最高？一切以數(shu)據說話。
再次是設備的(de)(de)(de)保(bao)養(yang)(yang)方法(fa)，同樣的(de)(de)(de)備件在不同的(de)(de)(de)保(bao)養(yang)(yang)方式(shi)下的(de)(de)(de)使用壽命(ming)是不一(yi)樣的(de)(de)(de)，所以(yi)，要建立安(an)全(quan)庫存(cun)還是要依托我們的(de)(de)(de)設備保(bao)養(yang)(yang)方法(fa)。往(wang)往(wang)一(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)保(bao)養(yang)(yang)方法(fa)和(he)好的(de)(de)(de)保(bao)養(yang)(yang)材料會延長備件使用壽命(ming)于幾(ji)倍以(yi)上，保(bao)養(yang)(yang)方法(fa)不正確會嚴重(zhong)降低備件的(de)(de)(de)使用壽命(ming)。
最后是(shi)(shi)設(she)備(bei)的使用(yong)(yong)(yong)操作(zuo)，使用(yong)(yong)(yong)操作(zuo)不(bu)當(dang)會直接損壞備(bei)件，規范操作(zuo)方法和實用(yong)(yong)(yong)范圍以是(shi)(shi)很關鍵的。
另外：設(she)備備件(jian)管理(li)中還有一個重要(yao)環節，就是(shi)在每一次(ci)(ci)的(de)備件(jian)更換中可能會有故障分析不(bu)準(zhun)，而導(dao)致的(de)誤判，將(jiang)(jiang)(jiang)好的(de)備品備件(jian)當成了廢(fei)品處理(li)，因此在備件(jian)的(de)領用中一定要(yao)實行(xing)以舊(jiu)換新的(de)方(fang)法(fa)進行(xing)管理(li)，將(jiang)(jiang)(jiang)舊(jiu)件(jian)集中管理(li)，每月進行(xing)一次(ci)(ci)集中清(qing)理(li)和修復工(gong)作(zuo)，將(jiang)(jiang)(jiang)舊(jiu)件(jian)進行(xing)維修、拼裝等(deng)工(gong)作(zuo)以減(jian)少備件(jian)的(de)購(gou)買(mai)成本。
綜上(shang)所述(shu)：要做好備(bei)件管(guan)理必須先做好設(she)(she)備(bei)維修檔案和設(she)(she)備(bei)保養方法以及設(she)(she)備(bei)的操作規范化，否則，在設(she)(she)備(bei)管(guan)理流程沒有(you)規范化前談備(bei)件管(guan)理都是一句(ju)空(kong)話！
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