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資歷背景：
企業學習力構建中心工作室首席咨詢師、注冊管理咨詢師、PMP、MBA；
10年企業HR及企業管理，6年任職資格、人才發展及在線學習項目咨詢、實施經驗；
國內最早系統研究、開發、實踐學習地圖、學習路徑圖技術的專業人士之一；
曾任職某互聯網科技公司咨詢服【點擊詳細】

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肖云益：教練技術，到底是不是“邪術”？

01  引題 一(yi)直想(xiang)寫一(yi)寫這個主題，但內心是(shi)(shi)忐(tan)忑的。一(yi)是(shi)(shi)擔心自身水平有(you)限分析得不夠透徹，有(you)失偏頗；二是(shi)(shi)也顧(gu)慮起這么一(yi)個有(you)爭議的話(hua)題，無(wu)意中(zhong)會“冒犯”很多業內朋友。 但思想(xiang)需要碰撞、學業需要探(tan)討。有(you)一(yi)些外界的

杭州傳智 2368 瀏覽次數

馬詩敏：從《戰狼2》看培訓師的自我管理

    《戰狼2》的(de)(de)票房創下中國吉尼斯紀錄，連續上映(ying)半個月，仍(reng)然火爆，票房沖(chong)破(po)40億，直逼(bi)50億，是(shi)難得(de)叫(jiao)好又叫(jiao)座的(de)(de)國產大片。 身邊的(de)(de)講師朋(peng)友對電影的(de)(de)評價(jia)都(dou)很高(gao)，犯(fan)我中華者(zhe)雖遠(yuan)必誅的(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)語(yu)，勾起民眾的(de)(de)家

馬詩(shi)敏 2343 瀏覽次數

教練技術術語

教(jiao)練(lian)技術術語(yu)  我最近收到(dao)Center for Executive Coaching的一封Newsletter，覺得寫(xie)得挺有意思，所以專門翻譯(yi)成中文(wen)，分享(xiang)給國內的各位專業教(jiao)練(lian)，尤其是在做高管教(jiao)練(lian)的同仁們。 當教(jiao)練(lian)越來越成為一種

戴(dai)釗 2319 瀏覽次數

擁有一顆平常心—消除十二項核心動力

 　1、沒有(you)充分(fen)感受(shou)事物 　　我們(men)(men)在(zai)(zai)小時(shi)候還沒有(you)學會(hui)語言(yan)之(zhi)前，在(zai)(zai)遇(yu)到很強的(de)(de)(de)(de)負面情緒(xu)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，我們(men)(men)就被斥責不(bu)可以哭(ku)，不(bu)能去感受(shou)情緒(xu)，從小受(shou)限制(zhi)，然(ran)后成(cheng)為(wei)自己的(de)(de)(de)(de)習慣。在(zai)(zai)我們(men)(men)逐漸長大的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中，我們(men)(men)不(bu)再去感受(shou)，因為(wei)認為(wei)感受(shou)就不(bu)理性的(de)(de)(de)(de)，以各

戴釗(zhao) 2298 瀏覽次數

蔣巍巍：現代管理至少可以從4個方面借鑒古代“帝王智慧”

 　          春秋時期(qi)(qi)的先哲老子(zi)說(shuo)過(guo)：“以正道治國(guo)，以奇正用(yong)兵，以無(wu)為取天下，這是成大事者必須明(ming)白的最高法則。”戰國(guo)時期(qi)(qi)的大儒(ru)荀子(zi)也(ye)曾經(jing)說(shuo)過(guo)：&l

蔣巍巍 2319 瀏覽次數

怎樣去做教練，怎樣產生教練行動呢？

創(chuang)業(ye)團隊(dui)常常都是(shi)(shi)不同的(de)(de)人(ren)，從不同的(de)(de)地方匯集到一起來做一件新的(de)(de)事情，我(wo)們的(de)(de)創(chuang)業(ye)者(zhe)或者(zhe)是(shi)(shi)管理者(zhe)，在這(zhe)個(ge)(ge)過程中，除(chu)了(le)要擔負(fu)領導的(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)，就是(shi)(shi)指方向的(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)。同時(shi)，做交付的(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)就是(shi)(shi)manager管理者(zhe)的(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)。還有一個(ge)(ge)特別重要的(de)(de)創(chuang)業(ye)責(ze)任(ren)(ren)是(shi)(shi)叫(jiao)(jiao)教練，英(ying)文(wen)叫(jiao)(jiao)c

陶金(jin)元 2315 瀏覽次數

馬詩敏：SWAY演講組織準備法

    培訓師(shi)作為企業靈魂(hun)工程師(shi)，演(yan)講(jiang)能力是基本功，演(yan)講(jiang)架(jia)構(gou)的把控力、聯系(xi)技巧、論證技巧以及生動化(hua)演(yan)繹的技巧，不(bu)失為培訓師(shi)一決(jue)高(gao)下的KPI指(zhi)標！如何進一步實現自我提升呢？SWAY演(yan)講(jiang)組織準(zhun)備法應(ying)聲來襲。

馬詩敏 2351 瀏覽次數

領導者怎樣做好日常輔導？

第一(yi)輔導就是(shi)(shi)教(jiao)(jiao)練(lian)，所以我們說教(jiao)(jiao)練(lian)呢絕對不是(shi)(shi)，只是(shi)(shi)給他(ta)(ta)(ta)(ta)魚吃，告訴他(ta)(ta)(ta)(ta)怎么做(zuo)，指示他(ta)(ta)(ta)(ta)怎么做(zuo)。而是(shi)(shi)要能夠(gou)教(jiao)(jiao)他(ta)(ta)(ta)(ta)釣(diao)魚，那(nei)什么叫(jiao)教(jiao)(jiao)他(ta)(ta)(ta)(ta)釣(diao)魚？不是(shi)(shi)把(ba)你畢生(sheng)的(de)武功一(yi)昧灌給他(ta)(ta)(ta)(ta)，就叫(jiao)做(zuo)教(jiao)(jiao)他(ta)(ta)(ta)(ta)釣(diao)魚。而是(shi)(shi)好(hao)的(de)教(jiao)(jiao)練(lian)，必須要能夠(gou)問(wen)好(hao)的(de)問(wen)題來引導員(yuan)工思考。那(nei)這是(shi)(shi)我看過很多的(de)領

陶金元 2309 瀏覽次數

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