已加入本站3225天 , 點擊量：25618 次
現任東北人才網總裁，錦州市經理人聯合會會長。*管理培訓專家、*咨詢管理協會認證職業規劃師(GCDF)、國際勞工組織認證創業培訓師(SIYB)。
邢致峰先生曾任職大型國企項目經理，并歷任錦州市經理人聯合會會長、首席培訓專家。創辦東北人才網，并任職總裁。是國內最早進入管理培訓領域、引入國際企業【點擊詳細】
大家有(you)沒有(you)關注過國(guo)泰航(hang)空最新(xin)的(de)熱門(men)話題？是(shi)(shi)(shi)的(de)，沒錯(cuo)，他們(men)又一(yi)次(ci)道歉了。這是(shi)(shi)(shi)國(guo)泰航(hang)空第三(san)次(ci)道歉，真是(shi)(shi)(shi)讓人震驚啊(a)。從根(gen)兒上(shang)看待這次(ci)語(yu)情，國(guo)泰應(ying)該(gai)明(ming)白，無國(guo)無泰，企(qi)業可(ke)以無國(guo)界。但是(shi)(shi)(shi)企(qi)業家和企(qi)業員工是(shi)(shi)(shi)有(you)國(guo)籍的(de)，無論發(fa)生什么事，我(wo)們(men)身上(shang)流(liu)淌的(de)永遠(yuan)是(shi)(shi)(shi)
對于任何一(yi)個(ge)(ge)企業家(jia)來說(shuo)，既然選擇了創業，那一(yi)定要(yao)(yao)(yao)實現三個(ge)(ge)目標。 1、首(shou)先，企業要(yao)(yao)(yao)發展(zhan)，要(yao)(yao)(yao)有(you)前景(jing)，不(bu)是(shi)一(yi)錘子買賣。 2、叫(jiao)內部管理，一(yi)定要(yao)(yao)(yao)有(you)效率，不(bu)是(shi)在(zai)不(bu)斷的消耗成本。 3、叫(jiao)員工要(yao)(yao)(yao)發展(zhan)，要(yao)(yao)(yao)讓有(you)價值，不(bu)是(shi)浪費(fei)生命(ming)。 這
有(you)一(yi)次，記者問任正(zheng)非先(xian)生(sheng)說，華為的(de)(de)精(jing)神是(shi)(shi)什么？任總的(de)(de)回復是(shi)(shi)，華為的(de)(de)精(jing)神，就是(shi)(shi)一(yi)人(ren)一(yi)廚一(yi)狗，這是(shi)(shi)什么意思？其(qi)實(shi)實(shi)際上是(shi)(shi)在華為內(nei)部的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)真實(shi)的(de)(de)故(gu)事(shi)。有(you)個(ge)(ge)(ge)(ge)小伙子剛剛畢業就去了華為，不到一(yi)年就被派(pai)到了科摩羅群島，一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)去開拓業務，那(nei)個(ge)(ge)(ge)(ge)地(di)方特別窮，一(yi)
前華為(wei)杭州研究所的(de)員工在網上發了一個帖子，引起了廣泛(fan)的(de)熱議，他說去年(nian)8月份離職，今(jin)天居然收到(dao)了年(nian)終(zhong)獎的(de)短信，雖然不多，卻是(shi)一份驚喜，感謝老(lao)東家，祝福華為(wei)越(yue)來越(yue)好，配圖(tu)就(jiu)是(shi)年(nian)終(zhong)獎入賬的(de)這個截圖(tu)，雖然打(da)了碼，至(zhi)少能夠看出來是(shi)六位數這個水平的(de)年(nian)終(zhong)
很多人認為，搞(gao)(gao)企業文化(hua)就是搞(gao)(gao)個(ge)晚會(hui)，開(kai)個(ge)會(hui)議傳(chuan)達一下公司(si)的使(shi)命(ming)愿景、價值觀(guan)。其實(shi)不是的，真正做文化(hua)建設，就是做心靈(ling)觸(chu)動(dong)。無論是各行各業，無論是哪個(ge)層面，想要搞(gao)(gao)好文化(hua)建設，都(dou)離不開(kai)三個(ge)詞，六(liu)個(ge)字，看到最后，你一定(ding)會(hui)有收獲(huo)。 1、故事就是
是不(bu)是在企業(ye)達到(dao)(dao)一(yi)定(ding)體量后，再提企業(ye)文化(hua)會更好。仁者見(jian)仁，智者見(jian)智，這樣(yang)一(yi)個問題，有的(de)(de)說企業(ye)要達到(dao)(dao)了一(yi)定(ding)體量，才有可能把企業(ye)文化(hua)做到(dao)(dao)實(shi)處，但是個人(ren)的(de)(de)回答(da)是： 第一(yi)個維(wei)度，其實(shi)企業(ye)文化(hua)的(de)(de)建設，應該貫穿企業(ye)從創立(li)到(dao)(dao)發展(zhan)到(dao)(dao)一(yi)定(ding)階段的(de)(de)時候的(de)(de)始
在(zai)做企(qi)業文(wen)(wen)化的(de)過程中，有(you)效果(guo)好的(de)項(xiang)目(mu)也有(you)效果(guo)不(bu)佳的(de)項(xiang)目(mu)，經過長期(qi)的(de)復盤(pan)，發現(xian)企(qi)業文(wen)(wen)化項(xiang)目(mu)一旦出現(xian)以下(xia)場景，效果(guo)必(bi)然大(da)打折扣。 第一個，一把手(shou)不(bu)參與。企(qi)文(wen)(wen)化的(de)本質就是老板(ban)文(wen)(wen)化和(he)一把手(shou)文(wen)(wen)化，是從老板(ban)和(he)高管團(tuan)隊中提煉出來的(de)文(wen)(wen)化共識，再傳遞到
為什(shen)么愿景很重(zhong)要？ 第(di)一件事，就(jiu)是盡管員(yuan)工在(zai)你(ni)(ni)面前表現的(de)很喜(xi)歡，員(yuan)工特別愿意跟你(ni)(ni)談(tan)加班費。員(yuan)工總覺得給多(duo)(duo)少錢(qian)，干多(duo)(duo)少活兒，但是事實上是沒有人真(zhen)(zhen)的(de)是會為了(le)錢(qian)玩(wan)命工作的(de)。就(jiu)算真(zhen)(zhen)的(de)給了(le)他(ta)(ta)很多(duo)(duo)錢(qian)，他(ta)(ta)可能會玩(wan)命工作一段(duan)時間(jian)，但是他(ta)(ta)只要這個錢(qian)拿到
齊炳堂
趙繼增
王斌
賀安波
龍飛
李魯卿
姚冉
劉洪兵
趙海新
黃才君
景萬象
江洪海
王雁穹
張殷
張東明