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《情境領導力》
1、管理及領導力課程
《共行領導力》,《情境管理教練》,《高效經理人的八大核心技能》,《問題分析解決與*》
2、團隊沙盤及模擬課程
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一、收起自(zi)尊(zun)心(xin),吃(chi)(chi)(chi)苦(ku)吃(chi)(chi)(chi)虧(kui),賺錢不易。要收起脆(cui)弱自(zi)尊(zun)心(xin),學會吃(chi)(chi)(chi)苦(ku)和 “吃(chi)(chi)(chi)虧(kui)”,吃(chi)(chi)(chi)不了苦(ku)無法達到高度,強大后受過的罪(zui)才有意義(yi)。 二、擴(kuo)大舒適區。世上(shang)無絕對穩定(ding)工作(zuo),固步(bu)自(zi)封會被淘汰(tai),要敢于(yu)擴(kuo)大舒適區,提升知識、技(ji)能
賺大錢的老(lao)板有松(song)弛(chi)而上(shang)進的生命(ming)狀(zhuang)態。松(song)弛(chi)不是(shi)(shi)偷懶、懈怠或躺平。 一、對管理松(song)弛(chi)是(shi)(shi)指(zhi)對員工張弛(chi)有度。 二(er)、在(zai)制度上(shang)給予模糊的正(zheng)確,給員工空間。 三、對結果松(song)弛(chi)是(shi)(shi)指(zhi)過程中竭盡全力,結果好(hao)壞都能(neng)坦(tan)然接受(shou)。老(lao)板要有上(shang)進心,包括(kuo)對認
視頻探討內向的(de)人(ren)(ren)是(shi)否更適合做(zuo)老板。雖然(ran)流行觀點認為老板大多是(shi)能說(shuo)會道(dao)的(de)外向者,但內向的(de)人(ren)(ren)也(ye)有(you)優勢: 一(yi)、有(you)敏銳洞(dong)察力(li),能深入剖析(xi)問(wen)題(ti),以旁觀者視角思(si)考判斷。 二、有(you)強大共情能力(li),擅長一(yi)對一(yi)或(huo)少(shao)量人(ren)(ren)交流。憑借傾聽技巧和(he)同理心觸(chu)達問(wen)
企業經營(ying)不好(hao)時老(lao)板穩住員(yuan)工可從(cong)以(yi)下(xia)幾方面著手: 一(yi)、傳(chuan)遞正能量(liang)和(he)愿景。將企業的正面能量(liang)和(he)愿景傳(chuan)遞給每一(yi)位員(yuan)工,聚焦好(hao)的一(yi)面,避免負(fu)面情緒蔓(man)延。 二、給予希望。類(lei)似 “畫餅”,雖只是(shi)短期內的激勵強心針,但(dan)要
我(wo)發(fa)現老板做不好以下(xia)兩(liang)點很難出人頭地(di)。 一(yi)、利(li)他之心(xin)。要(yao)利(li)員工(gong)、利(li)客戶。如胖東來老板,超市外(wai)為客戶準備放寵物的籠子(zi)和洗(xi)手(shou)臺,讓收款員坐著收款,員工(gong)工(gong)作滿(man)一(yi)年有一(yi)個月帶薪旅(lv)游。他愛員工(gong),也幫助同(tong)行及其他企(qi)業家,希望行業健康(kang)發(fa)展,這種利(li)他
錢都(dou)不是掙來的(de)(de)(de),而(er)是舍(she)出(chu)來的(de)(de)(de)。很多大企(qi)(qi)業(ye)都(dou)做出(chu)了(le)榜樣(yang),如華為任(ren)正非(fei)只(zhi)占企(qi)(qi)業(ye)百分之零(ling)點四的(de)(de)(de)股份,方太毛中群讓企(qi)(qi)業(ye)優秀員工集體持股,胖東來每年把百分之九(jiu)十五的(de)(de)(de)利潤(run)分出(chu)去(qu),稻盛和夫創立兩家世界五百強企(qi)(qi)業(ye)后把錢捐(juan)給(gei)社會。很多老板不明白(bai)企(qi)(qi)業(ye)文化的(de)(de)(de)重要
老板為什么總被騙?其實就(jiu)一個(ge)字貪。我有一個(ge)好朋(peng)友,十(shi)多年前在黑(hei)龍江飼料行(xing)業排到前三(san)名,工(gong)廠幾萬平,干得特別(bie)好,員工(gong)將近上(shang)百號人,舉辦的(de)會銷都是上(shang)千人,每次成交(jiao)都特別(bie)好。后來(lai)他認識一個(ge)人,搞的(de)項目(mu)都特別(bie)大,涉(she)及資金(jin)鏈(lian)融資、投資等。當(dang)時我就(jiu)覺(jue)得
做企(qi)業(ye)(ye)(ye)的本質就(jiu)是(shi)(shi)激發人的善(shan)心(xin)。有(you)的老板(ban)認(ren)為做企(qi)業(ye)(ye)(ye)只是(shi)(shi)為了(le)賺錢(qian),與(yu)員(yuan)工(gong)是(shi)(shi)雇傭(yong)關系,按月發工(gong)資,干好(hao)了(le)給獎金。但(dan)真(zhen)正做企(qi)業(ye)(ye)(ye),包括作(zuo)者做商業(ye)(ye)(ye)培訓(xun)十(shi)七年帶領企(qi)業(ye)(ye)(ye)拿到結果發現。做得好(hao)的企(qi)業(ye)(ye)(ye)源于老板(ban)對客(ke)戶(hu)和員(yuan)工(gong)的善(shan)心(xin),員(yuan)工(gong)和客(ke)戶(hu)能感受到老板(ban)是(shi)(shi)否真(zhen)心(xin)。讓